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曾經(jīng)被投資人嘲諷為“最笨CEO”,如今公司估值超過10億

作者: 日期:2022-03-06 人氣:246

 

曾經(jīng)被投資人嘲諷為“最笨CEO”,如今公司估值超過10億

騰訊創(chuàng)業(yè) | ID: qqchuangye

而本期的《對話千里馬》,我們邀請到了創(chuàng)業(yè)做“菜譜”,而且做到 10 億估值的最瘦食神——下廚房CEO王旭升??匆豢?,他為我們帶來了哪些心酸又有趣的創(chuàng)業(yè)小故事。(PS:他是騰訊創(chuàng)業(yè)有史以來看過與美食相關(guān)創(chuàng)業(yè)項目中最瘦的CEO)

2008 年, 23 歲的他加入豆瓣,成了豆瓣第一個設(shè)計師。

2011 年, 26 歲的他因為女伴侶做菜難吃,他決定創(chuàng)業(yè)做一個菜譜分享的社區(qū)。

創(chuàng)業(yè)之初,為了探索電商變現(xiàn),他去餐廳親自當(dāng)廚師。在面對投資人時,不肯做業(yè)務(wù)包裝,一度賬上只剩 2 個月工資,團隊大量裁員,被投資人稱為“最笨公司”的CEO。

但他始終堅信誠信是創(chuàng)業(yè)者最重要的品質(zhì),真正辦事好用戶,產(chǎn)品才會產(chǎn)生價值。

如今,這個“最笨公司”CEO王旭升創(chuàng)立的美食分享社區(qū)——下廚房,已經(jīng)有 2300 萬注冊用戶,UGC 菜譜超過 85 萬,作品超過3200 萬,公司估值也超過了 10 億人民幣。

今天,我們請到了下廚房的創(chuàng)始人——王旭升,這個不喜歡做菜,卻把一個“菜譜”社區(qū)做到 10 億估值的 80 后,看一看他背后那些有趣的故事。

創(chuàng)業(yè)初心:女友做菜難吃,網(wǎng)上菜譜不成靠,想做一個菜譜分享社區(qū)

談到創(chuàng)業(yè)的初心,王旭升說其實一開始是因為女伴侶做飯欠好吃,由于南方人和北方人的口味差別,“吃飯”成了王旭升和女伴侶相處之間的一個巨大問題。

為了讓情侶之間的關(guān)系變得和諧,王旭升決定在網(wǎng)上找菜單和女伴侶一起做飯,而這時王旭升發(fā)現(xiàn),中國的菜譜存在很大的問題。

“西方的菜譜,一般會比較精確。但是中國烹飪的菜譜經(jīng)常寫加鹽一小勺,加糖半勺,但這個勺到底多大呢,卻沒人說得清楚,這個問題其實是中國的烹飪的一種溝通方式?!?/p>

發(fā)現(xiàn)這個問題后,一開始王旭升的期望就是把這些定量的東西絕對化或者數(shù)字化,讓它能給用戶帶來更好的體驗,幫手喜歡做飯,喜歡美食的用戶帶來更好的體驗。

所以王旭升一開始的愿望是把在菜譜變得結(jié)構(gòu)化,增強可讀性更強,菜譜中非定量的內(nèi)容變得絕對化或者數(shù)字化,可操作性更強。讓它能給用戶帶來更好的做飯體驗,讓回歸家庭生活的人們吃得更好。

但后來隨著用戶的逐漸增多,王旭升發(fā)現(xiàn)真正能產(chǎn)生價值的是用戶之間的分享和交流,再加上以前豆瓣的經(jīng)歷,王旭升開始把下廚房逐步向美食分享社區(qū)發(fā)展。

但在社區(qū)的發(fā)展中,王旭升也遇到了許多困難,第一個困難就是在用戶規(guī)模不夠時,社區(qū)變現(xiàn)的困難,在自身缺乏造血能力的時候,面對外部投資者,王旭升又喜歡實話實說,缺少投資者喜歡的概念,融資的困境+變現(xiàn)周期長的問題,一度讓下廚房的賬上只剩下最后 2 個月的工資。

曾經(jīng)被投資人嘲諷為“最笨CEO”,,如今公司估值超過10億

創(chuàng)業(yè)遇到的困難:被外界稱為“笨公司”,融資受挫,不肯吹牛包裝項目

說到融資困難的那段時期,王旭升顯得非常感慨,在最困難的時候下廚房的賬上資金只夠維持最后兩個月的工資,大量的裁員,媒體的落井下石,讓王旭升在 2012 年底~ 2013 年初,都顯得非常沮喪。

而讓王旭升融資困難的一個很重要的原因就是,那時的大環(huán)境,許多投資人都喜歡聽一個很大的概念和故事,甚至鼓勵創(chuàng)業(yè)者找一些投機的方法去把用戶量做大。

在 2012 年~ 2013 年的時候,很多公司會強調(diào)運營,他會強調(diào)一些策略,而這些策略在王旭升看來是非常投機的做法。

好比曾經(jīng)一個不靠譜的投資經(jīng)理,期望下廚房去做更多的APP例如烘焙類,減肥類,通過建立APP矩陣,讓 10 個APP然后去獲取用戶量,然后互相導(dǎo)流,來作大用戶量。

但王旭升認為這樣做是圍繞數(shù)字和圍繞估值,并不是圍繞用戶和社區(qū),而那段時間也是王旭升情緒最為低落的時候。

雖然在資金上處于困難,但是在產(chǎn)品上王旭升依然連結(jié)著本身的節(jié)奏,把目光聚焦在最有關(guān)鍵的辦事用戶上,而同時他也在本身辦事的用戶中遇到了懂得“下廚房”價值的投資人。

曾經(jīng)被投資人嘲諷為“最笨CEO”,如今公司估值超過10億

走出困境:把種子用戶變?yōu)橥顿Y人,只用了一句slogan

在 2014 年,王旭升遇到了他后來B輪 3000 萬美金的領(lǐng)投方華創(chuàng)本錢的辦理合伙人海燕。

回憶起投資“下廚房”的故事時,海燕說,除了下廚房的自己的價值外,其實最打動他的是“下廚房”一句經(jīng)典的slogan:“誰來自山川湖海,卻又囿(you)于晝夜,廚房與愛。”

“對于華創(chuàng)的人來說,其實我們都生活在路上, 14 年我飛了 90 多次, 15 年好一點, 70 多次?!?/p>

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