云裂變私域營(yíng)銷(xiāo),解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營(yíng),全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),全網(wǎng)推廣的所有問(wèn)題!
作者: 日期:2022-03-06 人氣:228
文/懂懂條記
劉江峰轉(zhuǎn)型做投資可能只是一種說(shuō)辭,目的只為避開(kāi)手機(jī)行業(yè)。
“帶領(lǐng)酷派三年內(nèi)重回國(guó)內(nèi)主流廠商行列”的豪言仍余音裊裊,許下諾言的人卻提前退場(chǎng)了。 8 月 31 日,劉江峰發(fā)布了本身即將離職酷派的消息,回看他一直以來(lái)對(duì)外界表示的堅(jiān)定態(tài)度,還是讓人頗為驚訝。
4 年來(lái),劉江峰一年一個(gè)起點(diǎn),而終點(diǎn)的風(fēng)景卻很難讓他欣喜。 2013 年打造榮耀, 2014 年離開(kāi)華為; 2015 年創(chuàng)辦電商“多點(diǎn)”, 2016 年加盟酷派。然而意氣風(fēng)發(fā)的劉江峰,最不如意也是折戟沉沙的,正是在酷派的這一年。
從一開(kāi)始的困獸猶斗、到后半場(chǎng)的無(wú)力回天,劉江峰不但沒(méi)有讓酷派重獲輝煌,反而讓過(guò)去在行業(yè)里的種種功績(jī)風(fēng)吹霧散。這一年的經(jīng)歷,對(duì)于他本人、樂(lè)視、酷派都是充滿(mǎn)爭(zhēng)議的一年。
如今,他頒布頒發(fā)二次告別手機(jī)圈。
大干一場(chǎng)
2016 年 8 月 16 日阿誰(shuí)炎熱的下午,幾百號(hào)人聚集在五棵松體育館(彼時(shí)還叫樂(lè)視體育生態(tài)中心),等待酷派加入樂(lè)視后的首部作品cool 1,以及賈躍亭歷時(shí)數(shù)月挖來(lái)的手機(jī)行業(yè)大佬。
沒(méi)錯(cuò),劉江峰來(lái)了,被賈躍亭拉到了樂(lè)視和酷派的鍋里,說(shuō)的是一起擼起袖子“加油干”。
沒(méi)成想,歡迎劉江峰的只有賈躍亭的VCR,而當(dāng)劉江峰表態(tài)的關(guān)鍵時(shí)刻,現(xiàn)場(chǎng)的音響系統(tǒng)又出了問(wèn)題,劉江峰“失聲”。燥熱的現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)怨聲四起。
好在,當(dāng)天的主持人是前央視名嘴劉建宏,不惜站在臺(tái)上干吼來(lái)圓場(chǎng),十幾分鐘后,發(fā)布會(huì)得以繼續(xù)。劉江峰的出場(chǎng),并不隆重且略帶尷尬。
在會(huì)后的媒體采訪中,劉江峰終于成了焦點(diǎn),甚至沒(méi)給原酷派總裁、副總等一行人發(fā)言的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)圈內(nèi)都知道,小米和聯(lián)想都曾向劉江峰伸出過(guò)橄欖枝,而最終打動(dòng)他的是賈躍亭的夢(mèng)想。但他也承認(rèn),賈躍亭的步子邁得有點(diǎn)大,,擔(dān)心資源會(huì)跟不上。
在樂(lè)視的舞臺(tái)上,劉江峰信心滿(mǎn)滿(mǎn)。他許下諾言,要將酷派從手機(jī)硬件公司釀成生態(tài)型互聯(lián)網(wǎng)公司,五年內(nèi)銷(xiāo)量過(guò)億??梢?jiàn),劉江峰當(dāng)時(shí)受到賈躍亭生態(tài)化反理論荼毒不淺。
劉江峰有著不小的野心,加入酷派祭出的第一部手機(jī)就宣稱(chēng)要改變世界。不過(guò),想到劉江峰過(guò)去在華為的成績(jī),以及擔(dān)綱酷派CEO時(shí)的亮相,懂懂條記相信當(dāng)時(shí)的他是真心想要大干一場(chǎng)的。
有業(yè)內(nèi)人士告訴懂懂條記,榮耀那一年的發(fā)作式增長(zhǎng),離不開(kāi)余承東對(duì)劉江峰的鼎力支持。的確,榮耀和劉江峰的成績(jī)與華為有關(guān),但劉江峰起到了增益作用。劉江峰在榮耀那一年,榮耀手機(jī)的銷(xiāo)售額從 1 億美元增長(zhǎng)到超過(guò) 20 億美元,讓榮耀成了當(dāng)時(shí)學(xué)小米互聯(lián)網(wǎng)模式最成功的典型。
自此,劉江峰背上了榮耀的光環(huán)。第一手機(jī)界研究院院長(zhǎng)孫燕飚對(duì)懂懂條記體現(xiàn),當(dāng)年學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)模式的眾多手機(jī)廠商中,只有榮耀殺出來(lái)一條血路,為華為探索互聯(lián)網(wǎng)線上渠道立下了汗馬功勞,至少讓華為喊出了互聯(lián)網(wǎng)的聲音,使其互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)增長(zhǎng)率迅速升高??梢哉f(shuō),榮耀現(xiàn)在的成績(jī)一部分也是當(dāng)年劉江峰打下的基礎(chǔ)。
俗話說(shuō)單兵難成勇,與劉江峰一同加入酷派的,還有他從榮耀帶走的一幫“老華為”。這還引發(fā)了幾個(gè)月后酷派與華為的一場(chǎng)糾紛,華為通報(bào)了 6 名前研發(fā)人員涉嫌泄露內(nèi)部資料被刑拘,樂(lè)視回應(yīng)此事與樂(lè)視和酷派并無(wú)關(guān)系,而劉江峰卻坦言,“此次事件跟酷派不能說(shuō)完全沒(méi)有關(guān)系,因?yàn)樵谶@次被抓的人傍邊有些人后來(lái)加入了酷派。”
去樂(lè)視化
對(duì)于劉江峰來(lái)說(shuō),酷派是可以充分大展拳腳的平臺(tái),可以向外界證明在背后沒(méi)有資源支持的情況下他也能掌舵一家手機(jī)企業(yè)。劉江峰主政后便開(kāi)始了一系列緊鑼密鼓的調(diào)整,包孕產(chǎn)品、品牌、文化、戰(zhàn)略和人事等各個(gè)方面。
當(dāng)時(shí)酷派還處在與360“離婚”補(bǔ)償?shù)陌涤鞍叄瑫r(shí)還伴有銷(xiāo)量下降、營(yíng)收下滑,劉江峰希望快點(diǎn)打破這種倒霉局面,產(chǎn)品策略是首要的,“我們的產(chǎn)品也完全改了,酷派本來(lái)給運(yùn)營(yíng)商定制很多手機(jī),問(wèn)運(yùn)營(yíng)商想賣(mài)什么樣的機(jī)器,現(xiàn)在是看消費(fèi)者需要什么東西,做出來(lái)以后從這里挑給運(yùn)營(yíng)商。”
計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變革,劉江峰的調(diào)整在樂(lè)視危機(jī)發(fā)作之后受到了必然影響,尤其是在新品的研發(fā)和上市方面。繼cool1 之后,酷派在 2017 年 1 月才推出了劉江峰接任后的第二款機(jī)器改變者S1。在劉江峰的計(jì)劃里,這款機(jī)器是酷派沖擊中高端,改善品牌形象的力作??上У氖牵琒1 成了啞炮,并沒(méi)有引起響動(dòng)。
一.營(yíng)銷(xiāo)定位1. 營(yíng)銷(xiāo)分類(lèi)1) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶(hù)、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過(guò)程和體系。主要是指營(yíng)銷(xiāo)人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷(xiāo)售行為的過(guò)程。2) 活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是主辦方有明確的訴求,并以活動(dòng)為核心載體,經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程,并通過(guò)整合相關(guān)資源構(gòu)建的
隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合,“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來(lái)越受關(guān)注,那么該如何理解「新零售」的概念?一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連,形成邏輯上的單一巨大國(guó)際網(wǎng)絡(luò)。這種將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱(chēng)作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”,在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
一.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是什么?互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)需要對(duì)用戶(hù)群體進(jìn)行有目的的組織和管理,增加用戶(hù)粘性、用戶(hù)貢獻(xiàn)和用戶(hù)忠誠(chéng)度,有針對(duì)性地開(kāi)展用戶(hù)活動(dòng),增加用戶(hù)積極性和參與度,并配合市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。因?yàn)樾枰軐?duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn),并且始終保持敏銳的用戶(hù)感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的分類(lèi)1)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)2)用戶(hù)運(yùn)營(yíng)3)活
一. 知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)1.內(nèi)容付費(fèi)本質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的本質(zhì),就是把內(nèi)容識(shí)變成產(chǎn)品或服務(wù),以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。內(nèi)容付費(fèi)有利于人們高效篩選信息,付費(fèi)的同時(shí)也激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費(fèi)可以是非功利性質(zhì)、出于人類(lèi)成長(zhǎng)需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的,內(nèi)容付費(fèi)從源頭上根治了免費(fèi)資源泛濫的問(wèn)題。2.知識(shí)付費(fèi)定義1) 什么是知識(shí)付費(fèi)?知識(shí)付費(fèi)主要指知識(shí)的接收者為所閱覽知
很多企業(yè)都會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展,用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營(yíng)銷(xiāo)、用口碑帶動(dòng)轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來(lái)都做得比較到位,可是客戶(hù)來(lái)了又走,做成了一次性生意,總是留不住人,為什么會(huì)這樣?杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國(guó)祥結(jié)合多年來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類(lèi)問(wèn)題的大多數(shù)企業(yè)都是因?yàn)楹鲆暳诉@幾方面的問(wèn)題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費(fèi)者不買(mǎi)賬“酒香不怕
國(guó)內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商,在現(xiàn)今的環(huán)境下,電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢?一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)?電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng);也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng),是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化;以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N(xiāo)單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷(xiāo)品類(lèi)、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷(xiāo)的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷(xiāo)方法。3.分析熱銷(xiāo)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷(xiāo)尋找理由和方案。4.選擇對(duì)路的貨,
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一.體驗(yàn)優(yōu)先線下實(shí)體女裝店相對(duì)于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢(shì)就是審美體驗(yàn)了,能讓消費(fèi)者直面自己所需購(gòu)買(mǎi)的商品。因此,實(shí)體店要擁有較舒適的試穿體驗(yàn),提供優(yōu)秀的試穿(試衣間環(huán)境舒適)、比較衣物(照的好看的鏡子等)的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評(píng)價(jià)和意見(jiàn)。(銷(xiāo)售員有經(jīng)驗(yàn)和審美,能對(duì)女性打扮穿衣有所研究,并且能夠幫助推薦挑選)二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)的影響
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春節(jié)前后,一個(gè)阿里店鋪老板該做些什么?除了總結(jié)外,還有計(jì)劃啊,大家都會(huì)這么說(shuō)。那么總結(jié)什么,計(jì)劃什么,我個(gè)人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運(yùn)作一年了,在產(chǎn)品、客戶(hù)群、商業(yè)模式、營(yíng)運(yùn)推廣等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),哪些行得通,哪些行不通,需要電商團(tuán)隊(duì)做一個(gè)取舍與聚焦,形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對(duì)店鋪
這是一個(gè)全民的商業(yè)時(shí)代,是小老板們很苦逼的時(shí)代。一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì),除了錢(qián)和前景兩大要素,老板本人一些行為對(duì)于員工的氣勢(shì)有最直接的影響,行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義,人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶(hù)爽更重要,始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為,數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫(huà)餅不兌現(xiàn)承諾 不會(huì)畫(huà)餅的不是好老板,只會(huì)畫(huà)餅的肯定是壞老板
有很人說(shuō)現(xiàn)在淘寶客不賺錢(qián),其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說(shuō)了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的。 說(shuō)回正題,我要說(shuō)的是用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來(lái)玩淘寶客一直以來(lái)淘客給人的感覺(jué)是做不起來(lái),沒(méi)有權(quán)重。但是,今天給大家看的一家店鋪前期就是通過(guò)淘客起步的。雙十一也是一炮而紅。大家可
淘寶客要怎么做推廣?淘寶客推廣為什么沒(méi)有效果?有很人說(shuō)現(xiàn)在淘寶客不賺錢(qián),其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說(shuō)了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的?,F(xiàn)如今線上流量成本都是天價(jià),很多賣(mài)家都已經(jīng)無(wú)法承擔(dān)起推廣費(fèi)用,而淘寶客推廣確是一個(gè)收益和支出成正比的推廣方式,小
線下實(shí)體店鋪的線上渠道銷(xiāo)售思路一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N(xiāo)單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷(xiāo)品類(lèi)、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷(xiāo)的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷(xiāo)方法。3.分析熱銷(xiāo)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷(xiāo)尋
2017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專(zhuān)區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方,如博客,論壇,個(gè)人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會(huì)員,請(qǐng)登陸淘寶后,點(diǎn)擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊(cè)阿里媽媽后,進(jìn)入淘客推廣專(zhuān)區(qū),(alimama版本)3.到達(dá)淘客推廣首頁(yè)后,到“我是淘客”點(diǎn)擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
新手怎么做自媒體?自媒體入門(mén)第一課,自媒體入門(mén)教程一.主流自媒體平臺(tái)介紹這個(gè)問(wèn)題我分成兩部分回答,先來(lái)介紹一下主流的自媒體平臺(tái),以及我對(duì)他們的看法。1.頭條號(hào)1.轉(zhuǎn)正:2018年三月后取消新手期,開(kāi)通即有收益2.收益:頭條廣告、自營(yíng)廣告、贊賞功能和商品功能、付費(fèi)專(zhuān)欄、千人萬(wàn)元計(jì)劃、青云計(jì)劃3.優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):用戶(hù)多,流量大,推薦機(jī)制智能,算法完善,重視原創(chuàng)作者,
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