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作者: 日期:2022-03-06 人氣:230
站長之家(Chinaz.com) 8 月 17 日消息 今日,雷軍在個(gè)人微信公眾頒發(fā)了一篇題為《小米如何成功逆轉(zhuǎn)》的文章。文章中分享了小米的商業(yè)模式、價(jià)值不雅觀,小米在過去遇到了哪些困難,以及在本年如何成功實(shí)現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)等內(nèi)容。
以下為《小米如何成功逆轉(zhuǎn)》全文內(nèi)容:
近日,亞布力中國企業(yè)家論壇的三十多位理事拜候了我們小米公司的總部,亞布力論壇理事長陳東升主持了這場主題為“互聯(lián)網(wǎng)+與中國制造升級(jí)”的CEO研討會(huì)。
在會(huì)上,我分享了小米的商業(yè)模式、價(jià)值不雅觀,小米在過去遇到了哪些困難,以及在本年如何成功實(shí)現(xiàn)了逆轉(zhuǎn),圍繞小米模式,陳東升、張維迎、閻焱、汪潮涌、俞渝、張樹新、王興等理事跟我進(jìn)行了深度的交流,大家討論地非常熱烈,會(huì)后我還帶大家參不雅觀了小米之家。
由于我當(dāng)時(shí)介紹解讀的時(shí)間比較長,下面節(jié)選一部分內(nèi)容跟大家分享。
亞布力中國企業(yè)家論壇的三十多位理事
大家對(duì)小米存在一些認(rèn)知差異,主要因?yàn)樾∶讓儆谛挛锓N,有著前所未有的新商業(yè)模式結(jié)構(gòu),所以在不夠了解小米的時(shí)候很容易誤解。好比,小米創(chuàng)業(yè)初期很成功,大家就覺得小米模式是王道,互聯(lián)網(wǎng)思維就是厲害,后來小米遇到困難,大家又覺得小米模式不行,互聯(lián)網(wǎng)思維是忽悠。實(shí)際上,互聯(lián)網(wǎng)思維是源自互聯(lián)網(wǎng)精神的思維,但不是只有互聯(lián)網(wǎng)才適用,它的素質(zhì)是透明和高效?;ヂ?lián)網(wǎng)是0,實(shí)業(yè)是1,如果實(shí)業(yè)立不住,再多的互聯(lián)網(wǎng)思維也沒有用。
7 月份,當(dāng)我們二季度的業(yè)績逆轉(zhuǎn)后,我們在高管戰(zhàn)略研討會(huì)上做了研討總結(jié),核心內(nèi)容就是PPT上的這四個(gè)問題。
一、小米創(chuàng)業(yè)之初,僅僅兩年半時(shí)間,為什么能夠從零做到中國第一?
我們今天回想一下, 2010 年一個(gè)小創(chuàng)業(yè)公司拿著三千萬人民幣做手機(jī),進(jìn)入了全球競爭最激烈的行業(yè)。這個(gè)行業(yè)競爭有多激烈呢?國際手機(jī)市場上,其實(shí)只有兩大玩家,一家叫蘋果、一家叫三星,你們再想想哪個(gè)行業(yè)只有兩大玩家。在中國市場上,我們?nèi)雸鰰r(shí)有 300 家,到現(xiàn)在活下來只有 20 多家,其中前幾家我認(rèn)為基本上能活下來,后面 10 多家還在搶奪保留權(quán)。這是全球競爭最激烈的領(lǐng)域。在這么激烈競爭的領(lǐng)域,一個(gè)從零開始的創(chuàng)業(yè)公司只用兩年半干到第一名,到今天我本身都覺得匪夷所思。但是奇跡發(fā)生了,為什么?
創(chuàng)辦小米是在我賣掉了卓越、金山成功上市、退休了三四年之后,在我 40 歲的時(shí)候決定干的事情。小米想干什么事情呢?我想為中國解決點(diǎn)實(shí)際困難,這個(gè)實(shí)際困難就是當(dāng)時(shí)的國貨不夠好、價(jià)格很貴,很多人就去國外買買買。
二、過去兩年,小米到底遇到什么困難?
過去兩年外界輿論幾乎一邊倒的覺得我們不行了,那么我們究竟遇到了什么問題?如果不搞清楚我們自身的問題,其實(shí)很容易亂決策,尤其是企業(yè)遇到壓力的時(shí)候。我跟一些企業(yè)家交流的時(shí)候說到四個(gè)字:守正出奇。遇到問題的時(shí)候,大家希望用奇招來逆轉(zhuǎn),這是錯(cuò)的。遇到困難必然是某個(gè)基本功出了問題,守正比出奇更重要。其實(shí)企業(yè)都是被本身擊敗的,只有當(dāng)你守正了,立住之后至多是好一點(diǎn)差一點(diǎn),然后你再想奇招怎么勝出。尤其是大規(guī)模的企業(yè),像小米現(xiàn)在一千多億的營業(yè)額、一萬多人的時(shí)候,守正非常重要。
我們本年一季度的出貨量是 1362 萬臺(tái),去年幾個(gè)季度的數(shù)字都欠好,全球出貨量跌出了前五,負(fù)面報(bào)道很多,甚至本年年初的時(shí)候,還有一個(gè)評(píng)論說“世界沒有任何一家手機(jī)公司銷售下滑后,能夠成功逆轉(zhuǎn)的,小米前途堪憂?!?為什么手機(jī)銷量下滑以后很難逆轉(zhuǎn)?因?yàn)檫@是供應(yīng)鏈全球高度整合的行業(yè),并且上游也是高度壟斷,技術(shù)迭代又非??欤愕某晒κ切枰芏嗪献骰锇楣餐Σ拍苓_(dá)成的。如果大家不看好你就意味著投到給你的支持就減少,就會(huì)一步一步滑向深淵。
我們遇到了什么困難呢?第一個(gè)困難,線上市場遭遇惡性競爭。當(dāng)我們 450 億美金估值出來以后,所有人都覺得他也能干,只要燒錢就行了。所以在過去兩年時(shí)間里,一些同行在手機(jī)市場賠的錢是天文數(shù)字。
第二個(gè)困難,我們專注線上,但錯(cuò)過了縣鄉(xiāng)市場的線下?lián)Q機(jī)潮。小米整個(gè)商業(yè)模式就是為了高品質(zhì)、高性價(jià)比。高性價(jià)比是效率革命,要提高效率在當(dāng)時(shí)的市場情況下只有電商能夠完成小米要的效率。所以我們在過去幾年里面專注于電商,但是有一個(gè)天大的缺陷,電商只占商品零售總額的10%,到今天為止90%的人買東西還是在線下買,也就是說就算線上100%是你的,你也只有10%的市場。在過去幾年中小米面臨的最大問題是戰(zhàn)略如何升級(jí)、如何才能勝出,所以我們最痛苦的是如何高效率做線下。
一.營銷定位1. 營銷分類1) 市場營銷市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過程和體系。主要是指營銷人員針對(duì)市場開展經(jīng)營活動(dòng)、銷售行為的過程。2) 活動(dòng)營銷活動(dòng)營銷是主辦方有明確的訴求,并以活動(dòng)為核心載體,經(jīng)過充分的市場研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程,并通過整合相關(guān)資源構(gòu)建的
隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合,“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來越受關(guān)注,那么該如何理解「新零售」的概念?一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連,形成邏輯上的單一巨大國際網(wǎng)絡(luò)。這種將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”,在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
一.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營是什么?互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營需要對(duì)用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理,增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠度,有針對(duì)性地開展用戶活動(dòng),增加用戶積極性和參與度,并配合市場運(yùn)營需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。因?yàn)樾枰軐?duì)產(chǎn)品和市場數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn),并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的分類1)產(chǎn)品運(yùn)營2)用戶運(yùn)營3)活
一. 知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)1.內(nèi)容付費(fèi)本質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的本質(zhì),就是把內(nèi)容識(shí)變成產(chǎn)品或服務(wù),以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。內(nèi)容付費(fèi)有利于人們高效篩選信息,付費(fèi)的同時(shí)也激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費(fèi)可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的,內(nèi)容付費(fèi)從源頭上根治了免費(fèi)資源泛濫的問題。2.知識(shí)付費(fèi)定義1) 什么是知識(shí)付費(fèi)?知識(shí)付費(fèi)主要指知識(shí)的接收者為所閱覽知
很多企業(yè)都會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展,用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營銷、用口碑帶動(dòng)轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來都做得比較到位,可是客戶來了又走,做成了一次性生意,總是留不住人,為什么會(huì)這樣?杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國祥結(jié)合多年來的營銷經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問題的大多數(shù)企業(yè)都是因?yàn)楹鲆暳诉@幾方面的問題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費(fèi)者不買賬“酒香不怕
國內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商,在現(xiàn)今的環(huán)境下,電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢?一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)?電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng);也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng),是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化;以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營的第一步,后續(xù)的運(yùn)營工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競爭對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。4.選擇對(duì)路的貨,
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一.體驗(yàn)優(yōu)先線下實(shí)體女裝店相對(duì)于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢就是審美體驗(yàn)了,能讓消費(fèi)者直面自己所需購買的商品。因此,實(shí)體店要擁有較舒適的試穿體驗(yàn),提供優(yōu)秀的試穿(試衣間環(huán)境舒適)、比較衣物(照的好看的鏡子等)的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評(píng)價(jià)和意見。(銷售員有經(jīng)驗(yàn)和審美,能對(duì)女性打扮穿衣有所研究,并且能夠幫助推薦挑選)二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)的影響
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春節(jié)前后,一個(gè)阿里店鋪老板該做些什么?除了總結(jié)外,還有計(jì)劃啊,大家都會(huì)這么說。那么總結(jié)什么,計(jì)劃什么,我個(gè)人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運(yùn)作一年了,在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營運(yùn)推廣等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),哪些行得通,哪些行不通,需要電商團(tuán)隊(duì)做一個(gè)取舍與聚焦,形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對(duì)店鋪
這是一個(gè)全民的商業(yè)時(shí)代,是小老板們很苦逼的時(shí)代。一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì),除了錢和前景兩大要素,老板本人一些行為對(duì)于員工的氣勢有最直接的影響,行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義,人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要,始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為,數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫餅不兌現(xiàn)承諾 不會(huì)畫餅的不是好老板,只會(huì)畫餅的肯定是壞老板
有很人說現(xiàn)在淘寶客不賺錢,其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的。 說回正題,我要說的是用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來玩淘寶客一直以來淘客給人的感覺是做不起來,沒有權(quán)重。但是,今天給大家看的一家店鋪前期就是通過淘客起步的。雙十一也是一炮而紅。大家可
淘寶客要怎么做推廣?淘寶客推廣為什么沒有效果?有很人說現(xiàn)在淘寶客不賺錢,其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的。現(xiàn)如今線上流量成本都是天價(jià),很多賣家都已經(jīng)無法承擔(dān)起推廣費(fèi)用,而淘寶客推廣確是一個(gè)收益和支出成正比的推廣方式,小
線下實(shí)體店鋪的線上渠道銷售思路一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營的第一步,后續(xù)的運(yùn)營工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競爭對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋
2017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方,如博客,論壇,個(gè)人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會(huì)員,請(qǐng)登陸淘寶后,點(diǎn)擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊阿里媽媽后,進(jìn)入淘客推廣專區(qū),(alimama版本)3.到達(dá)淘客推廣首頁后,到“我是淘客”點(diǎn)擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
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