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作者： 日期：2022-03-06 人氣：240
文/方浩
2004 年年底，楊勃(阿北)坐在豆瓣胡同附近的一家星巴克寫代碼，已經(jīng)連續(xù)寫了幾個月，辦事員都跟他混熟了。阿北只要一坐下，就會有人給他端來一杯中杯的熱拿鐵。他寫的第一行網(wǎng)站代碼是關(guān)于自助游的，后來被伴侶批不靠譜，轉(zhuǎn)而寫了豆瓣的代碼。春節(jié)一過就拿到了聯(lián)創(chuàng)策源的 200 萬美元投資。
那家星巴克所在的豆瓣胡同社區(qū)剛剛落成不到兩年，它是 2001 年東四危改回遷后新建的居民小區(qū)。百度百科上說：豆瓣胡同社區(qū)居民 1891 戶，常住 1594 戶，總?cè)丝?4847 人，五好家庭 796 戶;育齡婦女 1200 人;外來人口 156 人;積極分子 53 人……
阿北的豆瓣也是一個社區(qū)，用他的話說，就是一個興趣社交的地方。米蘭·昆德拉是作家，卻成了豆瓣上的泡妞神器;克里斯托弗·諾蘭是導演，卻成了豆瓣上的裝逼利器?；谂d趣生成圈子，基于圈子繁殖興趣，從小眾不竭走向小眾。一只高壓鍋都能迷倒眾生。
△豆瓣創(chuàng)始人楊勃(阿北)
很長一段時間內(nèi)，豆瓣用戶都具有某種身份優(yōu)越感。當他們遇到一個經(jīng)常玩QQ空間的，就好像遇到了一個在北京站附近旅行社工作的老鄉(xiāng)。他們寧愿把本身當成在后海工作的廚子，盡管后海越來越像北京站旅行分社。用興趣建設本身的精神部落，然后藐視外面的人。
單憑興趣兩個字，可能會成就一家上市公司。據(jù)阿北最新的內(nèi)部郵件，豆瓣已經(jīng)在準備IPO了，目標是美國。到本年，豆瓣已經(jīng) 12 歲了。
2005 年豆瓣成立的時候，它的發(fā)小包孕： 58 同城、360、YY、去哪兒、汽車之家、土豆，以及比它大一歲的搜狗。所有發(fā)小都上市了，搜狗即將上市。搜狗雖然年紀比豆瓣大、上市可能也不會比它太早，但搜狗早就給搜狐貢獻了豆剖瓜分的美元利潤。胡同里的兄弟們都考上大學混社會去了，豆瓣還是那里的釘子戶。
發(fā)展慢，遲遲不盈利，是外界貼給豆瓣的主要標簽。網(wǎng)友問阿北：豆瓣的價值不雅觀是什么?阿北說：用戶體驗和用戶價值至上。這是放之四海而皆準的政治正確，但很少有人能做到。阿北真的做到了。周鴻祎說「為人民辦事」，其實是說「打倒一切反動派」，阿北說「為文青辦事」，其實真的是在做青年旅館，精神層面的。
但是，從本錢的角度，豆瓣真的小眾嗎?看看豆瓣做過的APP吧：豆瓣FM、豆瓣電影、豆瓣閱讀、豆瓣一刻、豆瓣東西……
在音頻領域，喜馬拉雅FM、蜻蜓FM、得到、分答，甚至是十點讀書先后出現(xiàn)，豆瓣FM比誰強?在電影領域，貓眼電影的交易能力足可以秒殺豆瓣電影，據(jù)說又要和微票合并，這是什么量級的估值?至于閱讀、一刻、東西等產(chǎn)品，也沒看出在垂直市場的行業(yè)地位有多大的統(tǒng)治力。
生于社交，最大的敗筆也是社交。豆瓣產(chǎn)品上最能表現(xiàn)社交特性的功能，是同城和小組。同城功能剛出來的時候，很多投資人看不懂，但當后面陌陌起來了、探探起來了，看得懂看不懂也就無所謂了。豆瓣小組同樣如此，現(xiàn)在微信群組的流量是不是要比微信伴侶圈大?
同樣的問題也曾出現(xiàn)在另一個知名社區(qū)身上——天涯。起步早、人群精準，而且基于興趣再對人群進行細分，這是天涯與豆瓣的共性，盡管二者的調(diào)性很紛歧樣。天涯雜談、娛樂八卦、房產(chǎn)不雅觀瀾、國際不雅觀察、煮酒論史……
直到 2008 年，天涯還會誕生「艷照門」這樣的爆款，但很快，天涯雜談、天涯八卦的功能就被微博取而代之，而今天微信大號「咪蒙」「六神磊磊讀金庸」、「華爾街見聞」相對應哪些當年的天涯版塊，一目了然。
在PC互聯(lián)網(wǎng)早期，天涯、豆瓣都從小眾人群切入，但一到移動互聯(lián)網(wǎng)時代，好消息是這個人群釀成了大眾，壞消息是這個大眾人群正在被分眾化——某個版塊、某個功能，都可以單獨做成一家公司，甚至一個平臺。
早年阿北不肯意把豆瓣看成平臺，「為什么非要做成平臺?」這是他的口頭禪。他只想做好兩件事：人與有趣的事鏈接、人與有趣的人鏈接。但鏈接之后就完了。
還記得微博大V「留幾手」嗎?最早其實是豆瓣上一個段子手，公務員出身，閑的蛋疼搞了個小組，半死不活。后來轉(zhuǎn)移陣地到微博，一下子火了，最后干脆把這個號賣給營銷公司。豆瓣上著名的八組哇靠組咆哮組也基本是這個路徑。市值 200 億美金的微博養(yǎng)活了多少營銷公司、公關(guān)公司?這是平臺公司做的事，跟豆瓣無關(guān)。
2012 年，紅杉的周逵說到豆瓣：「為什么三年前做不出來的事情，現(xiàn)在難度更大的時候能做出來呢?」時機很重要。有的創(chuàng)業(yè)者善于抓風口，幾乎每次風口都能上牌桌，盡管有時會掉下來，好比王興。但連續(xù)錯過風口，確實需要強大的淡定能力。
一.營銷定位1. 營銷分類1) 市場營銷市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動、銷售行為的過程。2) 活動營銷活動營銷是主辦方有明確的訴求，并以活動為核心載體，經(jīng)過充分的市場研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學流程，并通過整合相關(guān)資源構(gòu)建的
3242隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合，“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來越受關(guān)注，那么該如何理解「新零售」的概念？一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)？互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡與網(wǎng)絡之間所串連成的龐大網(wǎng)絡，這些網(wǎng)絡以一組通用的協(xié)議相連，形成邏輯上的單一巨大國際網(wǎng)絡。這種將計算機網(wǎng)絡互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡互聯(lián)”，在這基礎上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
3050一.互聯(lián)網(wǎng)運營1. 互聯(lián)網(wǎng)運營是什么？互聯(lián)網(wǎng)運營需要對用戶群體進行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻和用戶忠誠度，有針對性地開展用戶活動，增加用戶積極性和參與度，并配合市場運營需要進行活動方案策劃。因為需要能對產(chǎn)品和市場數(shù)據(jù)進行分析，并以此為依據(jù)推進產(chǎn)品改進，并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運營的分類1)產(chǎn)品運營2)用戶運營3)活
3025一. 知識付費的本質(zhì)1.內(nèi)容付費本質(zhì)內(nèi)容付費的本質(zhì)，就是把內(nèi)容識變成產(chǎn)品或服務，以實現(xiàn)商業(yè)價值。內(nèi)容付費有利于人們高效篩選信息，付費的同時也激勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長需求、也是有著悠久歷史習慣的，內(nèi)容付費從源頭上根治了免費資源泛濫的問題。2.知識付費定義1) 什么是知識付費？知識付費主要指知識的接收者為所閱覽知
2787很多企業(yè)都會用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展，用網(wǎng)絡推廣做品牌知名度、做軟文營銷、用口碑帶動轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來都做得比較到位，可是客戶來了又走，做成了一次性生意，總是留不住人，為什么會這樣？杭州共生網(wǎng)絡徐國祥結(jié)合多年來的營銷經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問題的大多數(shù)企業(yè)都是因為忽視了這幾方面的問題。一、忽視產(chǎn)品和服務質(zhì)量的提升——消費者不買賬“酒香不怕
2749國內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商，在現(xiàn)今的環(huán)境下，電子商務就業(yè)前景如何呢？一.了解電子商務1. 什么是電子商務？電子商務是以信息網(wǎng)絡技術(shù)為手段，以商品交換為中心的商務活動；也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進行交易活動和相關(guān)服務的活動，是傳統(tǒng)商業(yè)活動各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡化、信息化；以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
2672一.選擇潛力寶貝1.選品是運營的第一步，后續(xù)的運營工作都是以商品為載體，2.以挖掘市場潛力商品，幫助提升寶貝效果，3.優(yōu)化庫存狀況，監(jiān)控熱銷單品，跟蹤競爭對手，打造爆款為運營主要目標二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集，2.分析他們熱銷的原因，總結(jié)成功的營銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點，為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。4.選擇對路的貨，
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