云裂變私域營(yíng)銷(xiāo),解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營(yíng),全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),全網(wǎng)推廣的所有問(wèn)題!
作者: 日期:2022-03-06 人氣:234
風(fēng)蕭蕭兮易水寒,創(chuàng)投企業(yè)一去兮不復(fù)還——這是 2016 年本錢(qián)寒冬時(shí)的情景。
但“落紅不是無(wú)情物,化作春泥更護(hù)花”—— 2017 年前半年的創(chuàng)投市場(chǎng)似乎有復(fù)蘇的跡象,不知是哪位落紅在庇佑著。
昨天GPLP君看 2017 上半年的投資陳訴,不禁對(duì) 2017 年的下半場(chǎng)滿懷深深的期待。
最難的寒冬,到底哪些創(chuàng)投機(jī)構(gòu)還在逆水行舟?
2017 年,投資圈的戰(zhàn)斗機(jī):經(jīng)緯與達(dá)晨
2017 年,從投資數(shù)量來(lái)看,達(dá)晨創(chuàng)投和經(jīng)緯中國(guó)堪稱投資界的戰(zhàn)斗機(jī):一個(gè)是投資企業(yè)IPO數(shù)量最多,達(dá)到 13 家;另一個(gè)是最活躍的投資機(jī)構(gòu),投資事件達(dá) 43 起。
投資機(jī)構(gòu)中,達(dá)晨創(chuàng)投可以說(shuō)是赫赫有名。在 2016 年投資年會(huì)發(fā)表 2015 最佳投資機(jī)構(gòu)TOP50,達(dá)晨創(chuàng)投名列榜首。這名創(chuàng)投界的老司機(jī)眼光獨(dú)到,總是能在本錢(qián)滄海中找到各細(xì)分領(lǐng)域中龍頭企業(yè)。從投資業(yè)績(jī)來(lái)看,尚品宅配 8 年 50 倍賬面回報(bào),吉比特 6 年 30 倍回報(bào),華凱創(chuàng)意 3 年 8 倍回報(bào),利安隆 6 年 14 倍回報(bào),拓斯達(dá) 3 年 4 倍回報(bào),高斯貝爾 7 年 5 倍回報(bào)……當(dāng)投資越來(lái)越釀成一項(xiàng)技術(shù)活的時(shí)候,專業(yè)能力強(qiáng)的機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)也會(huì)突顯出來(lái)。
作為VC機(jī)構(gòu)的后期之秀,經(jīng)緯中國(guó)也不甘示弱。無(wú)論是投資階段的早期、中期還是晚期,經(jīng)緯中國(guó)橫跨了所有階段的投資,活躍程度可見(jiàn)一斑。
2017 年的投資標(biāo)的目的:聚焦共享經(jīng)濟(jì),探索VR/AR
在 2017 年的上半場(chǎng),共享經(jīng)濟(jì)如火如荼。除了共享的始祖共享單車(chē),共享電動(dòng)車(chē)、共享雨傘、共享充電寶、共享籃球等如雨后春筍般四處蔓延。共享經(jīng)濟(jì)來(lái)的如此猛烈,各種撈金圈錢(qián)之后,引發(fā)行業(yè)人士最多討論的即是,這是一匹真正的黑馬?還是曇花一現(xiàn)?
有這樣的思索和擔(dān)憂,是一個(gè)行業(yè)的小確幸,有人膨脹,自然就需要有人不間斷地潑冷水,才能促使一個(gè)行業(yè)走向健康,不然將會(huì)從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端。
此前,共享單車(chē)領(lǐng)域中的悟空單車(chē)、3Vbike相繼倒閉,正是行業(yè)漸趨理性的表示。
VR/AR作為新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),未來(lái)的前途將不成限量。去年,增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)和虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)初創(chuàng)企業(yè)完成 199 宗投資交易,獲得 20 億美元投資。按照艾瑞咨詢的行業(yè)研究陳訴,中國(guó)將成長(zhǎng)為全球主要的虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)市場(chǎng),預(yù)計(jì) 2021 年中國(guó)VR市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到790. 2 億元。目前VR/AR已開(kāi)啟醫(yī)療、教育、家裝、旅游等細(xì)分領(lǐng)域,未來(lái)還將有更多場(chǎng)景。
2017 年投資動(dòng)向:本錢(qián)正向多元化領(lǐng)域擴(kuò)散
隨著IPO的開(kāi)閘, 2017 年的投資市場(chǎng)罕見(jiàn)的出現(xiàn)了早期投資與PE投資齊頭并進(jìn)的繁榮景象。
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示, 2017 年前半年投融資市場(chǎng)總體回暖,較 2016 年同期投融資對(duì)比,,融資階段開(kāi)始在早期擴(kuò)大,大量項(xiàng)目開(kāi)始重新萌芽;A輪至C輪市場(chǎng)連結(jié)不變;二級(jí)市場(chǎng)IPO上市增速明顯。
其中,一級(jí)市場(chǎng)占比過(guò)半,IPO上市事件達(dá) 248 起,A股IPO上市企業(yè) 332 家。也就是說(shuō),此前盲目追捧熱點(diǎn)的本錢(qián),開(kāi)始向各類(lèi)具備潛力的多元領(lǐng)域擴(kuò)散。
如硅谷投資人彼得帝爾新書(shū)《從 0 到1》中所分析的「從 0 到1」與「從 1 到N」兩種創(chuàng)新模式。他認(rèn)為前者引起質(zhì)變,鞭策社會(huì)文化、不雅觀念、社會(huì)進(jìn)程的改變;后者則引起量變,只局限于此消彼長(zhǎng)的零和游戲傍邊, 2017 年中國(guó)融資的變革,正暗合這種轉(zhuǎn)變。
本錢(qián)作為創(chuàng)新的催化劑,是放在「從 0 到1」的項(xiàng)目中,還是放在「從 1 到N」的項(xiàng)目中,看似不同不大的抉擇,將產(chǎn)生截然差別的影響。因?yàn)槊總€(gè)市場(chǎng)扶持創(chuàng)投的本錢(qián)都是有限的,如果能夠更多的傾向于原創(chuàng)項(xiàng)目,就會(huì)產(chǎn)生一大批Uber、Airbnb、Snapchat這樣的獨(dú)角獸新秀。
了不起的“老鄉(xiāng)情”——融創(chuàng)中國(guó)&樂(lè)視
要問(wèn) 2017 年上半年最感人的融資是什么?GPLP君絕對(duì)會(huì)立馬回答:融創(chuàng)中國(guó)給樂(lè)視融資 150 億。從蒙眼狂奔資金鏈斷裂,從質(zhì)押股權(quán)到樂(lè)視停牌,賈躍庭撞到的南墻可是夠硬的。就在危難之際,融創(chuàng)中國(guó)竟然還能以如此高價(jià)伸出援手,在GPLP君看來(lái),這絕不但僅是老鄉(xiāng)情這么簡(jiǎn)單,其中至少有三層邏輯:
一、樂(lè)視有不少地,好比莫干山下的樂(lè)視汽車(chē)小鎮(zhèn),僅第一期就有 4300 畝,孫宏斌在投資者會(huì)議上也說(shuō):“未來(lái)可能進(jìn)入特色小鎮(zhèn)領(lǐng)域,可以讓樂(lè)視去拿地持有,他們有概念批地自制。”
二、可以用樂(lè)視平臺(tái)融資。樂(lè)視本身缺錢(qián),但到了孫宏斌手里,可以變出花。
一.營(yíng)銷(xiāo)定位1. 營(yíng)銷(xiāo)分類(lèi)1) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過(guò)程和體系。主要是指營(yíng)銷(xiāo)人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷(xiāo)售行為的過(guò)程。2) 活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是主辦方有明確的訴求,并以活動(dòng)為核心載體,經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程,并通過(guò)整合相關(guān)資源構(gòu)建的
隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合,“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來(lái)越受關(guān)注,那么該如何理解「新零售」的概念?一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連,形成邏輯上的單一巨大國(guó)際網(wǎng)絡(luò)。這種將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”,在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
一.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是什么?互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)需要對(duì)用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理,增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠(chéng)度,有針對(duì)性地開(kāi)展用戶活動(dòng),增加用戶積極性和參與度,并配合市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。因?yàn)樾枰軐?duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn),并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的分類(lèi)1)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)2)用戶運(yùn)營(yíng)3)活
一. 知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)1.內(nèi)容付費(fèi)本質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的本質(zhì),就是把內(nèi)容識(shí)變成產(chǎn)品或服務(wù),以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。內(nèi)容付費(fèi)有利于人們高效篩選信息,付費(fèi)的同時(shí)也激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費(fèi)可以是非功利性質(zhì)、出于人類(lèi)成長(zhǎng)需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的,內(nèi)容付費(fèi)從源頭上根治了免費(fèi)資源泛濫的問(wèn)題。2.知識(shí)付費(fèi)定義1) 什么是知識(shí)付費(fèi)?知識(shí)付費(fèi)主要指知識(shí)的接收者為所閱覽知
很多企業(yè)都會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展,用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營(yíng)銷(xiāo)、用口碑帶動(dòng)轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來(lái)都做得比較到位,可是客戶來(lái)了又走,做成了一次性生意,總是留不住人,為什么會(huì)這樣?杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國(guó)祥結(jié)合多年來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類(lèi)問(wèn)題的大多數(shù)企業(yè)都是因?yàn)楹鲆暳诉@幾方面的問(wèn)題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費(fèi)者不買(mǎi)賬“酒香不怕
國(guó)內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商,在現(xiàn)今的環(huán)境下,電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢?一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)?電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng);也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng),是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化;以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N(xiāo)單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷(xiāo)品類(lèi)、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷(xiāo)的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷(xiāo)方法。3.分析熱銷(xiāo)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷(xiāo)尋找理由和方案。4.選擇對(duì)路的貨,
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一.體驗(yàn)優(yōu)先線下實(shí)體女裝店相對(duì)于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢(shì)就是審美體驗(yàn)了,能讓消費(fèi)者直面自己所需購(gòu)買(mǎi)的商品。因此,實(shí)體店要擁有較舒適的試穿體驗(yàn),提供優(yōu)秀的試穿(試衣間環(huán)境舒適)、比較衣物(照的好看的鏡子等)的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評(píng)價(jià)和意見(jiàn)。(銷(xiāo)售員有經(jīng)驗(yàn)和審美,能對(duì)女性打扮穿衣有所研究,并且能夠幫助推薦挑選)二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)的影響
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春節(jié)前后,一個(gè)阿里店鋪老板該做些什么?除了總結(jié)外,還有計(jì)劃啊,大家都會(huì)這么說(shuō)。那么總結(jié)什么,計(jì)劃什么,我個(gè)人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運(yùn)作一年了,在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營(yíng)運(yùn)推廣等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),哪些行得通,哪些行不通,需要電商團(tuán)隊(duì)做一個(gè)取舍與聚焦,形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對(duì)店鋪
這是一個(gè)全民的商業(yè)時(shí)代,是小老板們很苦逼的時(shí)代。一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì),除了錢(qián)和前景兩大要素,老板本人一些行為對(duì)于員工的氣勢(shì)有最直接的影響,行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義,人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要,始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為,數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫(huà)餅不兌現(xiàn)承諾 不會(huì)畫(huà)餅的不是好老板,只會(huì)畫(huà)餅的肯定是壞老板
有很人說(shuō)現(xiàn)在淘寶客不賺錢(qián),其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說(shuō)了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的。 說(shuō)回正題,我要說(shuō)的是用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來(lái)玩淘寶客一直以來(lái)淘客給人的感覺(jué)是做不起來(lái),沒(méi)有權(quán)重。但是,今天給大家看的一家店鋪前期就是通過(guò)淘客起步的。雙十一也是一炮而紅。大家可
淘寶客要怎么做推廣?淘寶客推廣為什么沒(méi)有效果?有很人說(shuō)現(xiàn)在淘寶客不賺錢(qián),其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說(shuō)了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的?,F(xiàn)如今線上流量成本都是天價(jià),很多賣(mài)家都已經(jīng)無(wú)法承擔(dān)起推廣費(fèi)用,而淘寶客推廣確是一個(gè)收益和支出成正比的推廣方式,小
線下實(shí)體店鋪的線上渠道銷(xiāo)售思路一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N(xiāo)單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷(xiāo)品類(lèi)、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷(xiāo)的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷(xiāo)方法。3.分析熱銷(xiāo)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷(xiāo)尋
2017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方,如博客,論壇,個(gè)人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會(huì)員,請(qǐng)登陸淘寶后,點(diǎn)擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊(cè)阿里媽媽后,進(jìn)入淘客推廣專區(qū),(alimama版本)3.到達(dá)淘客推廣首頁(yè)后,到“我是淘客”點(diǎn)擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
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