云裂變私域營(yíng)銷，解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營(yíng)，全網(wǎng)營(yíng)銷，全網(wǎng)推廣的所有問(wèn)題！
作者： 日期：2022-03-06 人氣：239
年初，中央政府駐港聯(lián)絡(luò)辦一個(gè)叫桂嵐的官員，花了 1450 多萬(wàn)，買了特區(qū)政府港人港地計(jì)劃“啟德一號(hào)”二期的兩個(gè)單位。
這件事情一曝出來(lái)，網(wǎng)上立馬都是“中聯(lián)辦官員鉆政策漏洞，與港民爭(zhēng)利”的討伐聲。
這個(gè)“港人港地”是梁振英參選時(shí)提的重要政綱。香港房?jī)r(jià)高到畸形，人盡皆知。梁特首說(shuō)要幫年輕、土生土長(zhǎng)而負(fù)擔(dān)能力不高的香港人置業(yè)，規(guī)定了批地后 30 年內(nèi)，項(xiàng)目都只能賣給香港永久居民。
有消息說(shuō)桂嵐已經(jīng)居滿 7 年，成為香港永久居民了，滿足參加這次計(jì)劃的資格。媒體于是又挖深一層：港府早就修過(guò)法，禁止國(guó)家委派的公務(wù)人員通過(guò)連居 7 年成為香港人了，中聯(lián)辦官員憑什么還能拿到永居?
而前兩周，負(fù)責(zé)游戲的騰訊 VP 姚曉光，花了快 1 個(gè)億港幣，在香港最豪華的樓盤之一“名鑄”高層買了套復(fù)式。
香港媒體同樣討論得很熱烈。但他們關(guān)注的焦點(diǎn)，都是王者榮耀到底掙了多少錢，姚曉光去年年終獎(jiǎng)有多少這類花邊。這些聲音里幾乎沒(méi)有負(fù)面。
你看，雖然香港街頭報(bào)刊亭的雜志封面總是充斥著富豪們揮金如土的生活、糜爛放縱的情史，但香港人只是當(dāng)作談資，他們心里并不仇富。他們討厭的，是那些不靠本身一手一腳打出來(lái)的、通過(guò)某種天賜的優(yōu)勢(shì)資源獲得收益的人。
01
2012 年香港稅務(wù)局公布了 2010 - 2011 年納稅情況。前十大納稅人的繳稅總額高達(dá) 5 個(gè)億港幣，比上一年多了差不久不多八成，排名第一那位納稅高達(dá) 7900 萬(wàn)。
這位打工皇帝到底是誰(shuí)，稅務(wù)局掩護(hù)隱私，沒(méi)明說(shuō)。
香港的市井街頭，哪個(gè)富豪賺了多少錢，永遠(yuǎn)是最熱鬧的家常閑話。以往香港最高薪的職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，是李嘉誠(chéng)的頭號(hào)干將霍建寧。但那年媒體算了算，繳 7900 萬(wàn)稅，年收入需要超過(guò) 5 個(gè)億，而和記黃埔的財(cái)報(bào)顯示霍建寧該年酬金為 1.7 個(gè)億。
好事者翻了翻港交所權(quán)益披露記錄，發(fā)現(xiàn)騰訊總裁劉熾平，在 2010 年行使了大概 440 萬(wàn)股騰訊控股認(rèn)股權(quán)，賬面獲利 6 個(gè)億擺布，剛好符合打工皇帝繳的稅。
香港人恍然大悟：本來(lái)我們的打工皇帝，現(xiàn)在已經(jīng)在給深圳公司打工了。
其實(shí)騰訊高管團(tuán)隊(duì)里面，，香港人不少見(jiàn)，尤其在劉熾平進(jìn)入公司之后。先是他的斯坦福校友湯道生，在灣區(qū)工作了 11 年后，緊跟著劉熾平加入了騰訊;James Mitchell，劉熾平在高盛時(shí)的前同事，幾年后也加入騰訊做首席戰(zhàn)略官，這也是劉熾平最初加入時(shí)的職位;別的還有負(fù)責(zé)財(cái)付通的賴志明等。
這些香港配景的人被形容成“香港幫”，跟騰訊早期高管的“華為幫”形成鮮明對(duì)比。
華為配景的人產(chǎn)品能力更強(qiáng)，香港配景的人戰(zhàn)略能力更強(qiáng)。騰訊近五年來(lái)的擴(kuò)張戰(zhàn)略，是用投資代替抄襲來(lái)布局，也就是外界口中的“投行化”。這個(gè)過(guò)程里，這些更具有國(guó)際辦理思維的香港高管，起到的作用更大。從 2010 年騰訊開(kāi)始開(kāi)始瘋狂投資電商，到 2013 年割掉搜索和電商、投資搜狗和京東，這一路劉熾平功不成沒(méi)。
記者雷建平幾個(gè)月前寫過(guò)一篇文章，提到騰訊內(nèi)部“香港幫”和“華為幫”的風(fēng)格沖突。里面有一個(gè)細(xì)節(jié)，騰訊當(dāng)時(shí)差一點(diǎn)就收了優(yōu)酷土豆，把騰訊視頻給割過(guò)去。但就在簽約前，騰訊視頻負(fù)責(zé)人孫忠懷急忙飛到香港，立下軍令狀，要獨(dú)立做好視頻。
自從戰(zhàn)略上更偏向投資而不是本身做以來(lái)，騰訊不少部門人心惶惶。雷的文章還提到當(dāng)時(shí)騰訊內(nèi)部有這么一種聲音：搜索和電商已經(jīng)放棄，再放棄視頻，總不能一堆人天天數(shù)著錢談投資吧。
但新任打工皇帝劉熾平，在這個(gè)戰(zhàn)略下應(yīng)該是很舒服的。他自己就是投行出身，當(dāng)年在香港高盛參與了粵海重組案，打下安穩(wěn)的基礎(chǔ)。再后面幫騰訊做上市，得到馬化騰的賞識(shí)，加入了騰訊。
劉熾平跟馬化騰幾乎是相反的成長(zhǎng)路線。他完全是精英出身：生于北京，6 歲全家移民香港，在香港讀最頂尖的傳統(tǒng)名校英皇學(xué)院。很多商界、學(xué)術(shù)界和政界人士都從這里結(jié)業(yè)，包孕梁振英特首。
90 年代他又到美國(guó)念書，拿了一個(gè)本科和兩個(gè)碩士學(xué)位，別離在三家名校。95 年他在斯坦福讀電子工程碩;在那之前一年，同系的一位華人學(xué)長(zhǎng)，剛剛做了一個(gè)網(wǎng)站準(zhǔn)備注冊(cè)成公司，網(wǎng)站名叫 Yahoo。
這種香港配景、海外留學(xué)的職業(yè)經(jīng)理人，在兩千年初的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司里，很受歡迎。這些人能給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)成熟的企業(yè)體系和國(guó)際化的視野。
蔡崇信雖然是臺(tái)灣人，但從 95 年開(kāi)始他就在香港的投資機(jī)構(gòu)工作。而在香港土生土長(zhǎng)的古永鏘，在去給張朝陽(yáng)做 CFO之前，輾轉(zhuǎn)過(guò)咨詢公司和外企。
熟悉西方那一套的香港人，都跑到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司里發(fā)光發(fā)熱了。
02
騰訊高管在香港買房這事兒，很可能是馬化騰教的。小馬哥從騰訊在香港上市后，就陸陸續(xù)續(xù)在香港買了不少房子。
一.營(yíng)銷定位1. 營(yíng)銷分類1) 市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過(guò)程和體系。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷售行為的過(guò)程。2) 活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷是主辦方有明確的訴求，并以活動(dòng)為核心載體，經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程，并通過(guò)整合相關(guān)資源構(gòu)建的
3241隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合，“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來(lái)越受關(guān)注，那么該如何理解「新零售」的概念？一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)？互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò)，這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連，形成邏輯上的單一巨大國(guó)際網(wǎng)絡(luò)。這種將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”，在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
3049一.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是什么？互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)需要對(duì)用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠(chéng)度，有針對(duì)性地開(kāi)展用戶活動(dòng)，增加用戶積極性和參與度，并配合市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。因?yàn)樾枰軐?duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)，并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的分類1)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)2)用戶運(yùn)營(yíng)3)活
3024一. 知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)1.內(nèi)容付費(fèi)本質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的本質(zhì)，就是把內(nèi)容識(shí)變成產(chǎn)品或服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。內(nèi)容付費(fèi)有利于人們高效篩選信息，付費(fèi)的同時(shí)也激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費(fèi)可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長(zhǎng)需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的，內(nèi)容付費(fèi)從源頭上根治了免費(fèi)資源泛濫的問(wèn)題。2.知識(shí)付費(fèi)定義1) 什么是知識(shí)付費(fèi)？知識(shí)付費(fèi)主要指知識(shí)的接收者為所閱覽知
2786很多企業(yè)都會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展，用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營(yíng)銷、用口碑帶動(dòng)轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來(lái)都做得比較到位，可是客戶來(lái)了又走，做成了一次性生意，總是留不住人，為什么會(huì)這樣？杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國(guó)祥結(jié)合多年來(lái)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問(wèn)題的大多數(shù)企業(yè)都是因?yàn)楹鲆暳诉@幾方面的問(wèn)題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費(fèi)者不買賬“酒香不怕
2747國(guó)內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商，在現(xiàn)今的環(huán)境下，電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢？一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)？電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng)；也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng)，是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化；以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
2671一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步，后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體，2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品，幫助提升寶貝效果，3.優(yōu)化庫(kù)存狀況，監(jiān)控?zé)徜N單品，跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集，2.分析他們熱銷的原因，總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。4.選擇對(duì)路的貨，
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2275一.體驗(yàn)優(yōu)先線下實(shí)體女裝店相對(duì)于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢(shì)就是審美體驗(yàn)了,能讓消費(fèi)者直面自己所需購(gòu)買的商品。因此,實(shí)體店要擁有較舒適的試穿體驗(yàn)，提供優(yōu)秀的試穿（試衣間環(huán)境舒適）、比較衣物（照的好看的鏡子等）的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評(píng)價(jià)和意見(jiàn)。（銷售員有經(jīng)驗(yàn)和審美，能對(duì)女性打扮穿衣有所研究，并且能夠幫助推薦挑選）二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)的影響
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2227春節(jié)前后，一個(gè)阿里店鋪老板該做些什么？除了總結(jié)外，還有計(jì)劃啊，大家都會(huì)這么說(shuō)。那么總結(jié)什么，計(jì)劃什么，我個(gè)人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運(yùn)作一年了，在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營(yíng)運(yùn)推廣等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)，哪些行得通，哪些行不通，需要電商團(tuán)隊(duì)做一個(gè)取舍與聚焦，形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對(duì)店鋪
2209這是一個(gè)全民的商業(yè)時(shí)代，是小老板們很苦逼的時(shí)代。一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì)，除了錢和前景兩大要素，老板本人一些行為對(duì)于員工的氣勢(shì)有最直接的影響，行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義，人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要，始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為，數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫餅不兌現(xiàn)承諾 不會(huì)畫餅的不是好老板，只會(huì)畫餅的肯定是壞老板
2207有很人說(shuō)現(xiàn)在淘寶客不賺錢，其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說(shuō)了，目前為止玩法有很多種，比如微信淘客，店鋪淘客，QQ群淘客，軟文推廣淘客，自媒體淘客。還有一些我不知道的。 說(shuō)回正題，我要說(shuō)的是用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來(lái)玩淘寶客一直以來(lái)淘客給人的感覺(jué)是做不起來(lái)，沒(méi)有權(quán)重。但是，今天給大家看的一家店鋪前期就是通過(guò)淘客起步的。雙十一也是一炮而紅。大家可
2205淘寶客要怎么做推廣？淘寶客推廣為什么沒(méi)有效果？有很人說(shuō)現(xiàn)在淘寶客不賺錢，其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說(shuō)了，目前為止玩法有很多種，比如微信淘客，店鋪淘客，QQ群淘客，軟文推廣淘客，自媒體淘客。還有一些我不知道的?，F(xiàn)如今線上流量成本都是天價(jià)，很多賣家都已經(jīng)無(wú)法承擔(dān)起推廣費(fèi)用，而淘寶客推廣確是一個(gè)收益和支出成正比的推廣方式，小
2124線下實(shí)體店鋪的線上渠道銷售思路一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步，后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體，2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品，幫助提升寶貝效果，3.優(yōu)化庫(kù)存狀況，監(jiān)控?zé)徜N單品，跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集，2.分析他們熱銷的原因，總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，為我們產(chǎn)品的熱銷尋
20832017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方，如博客，論壇，個(gè)人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會(huì)員，請(qǐng)登陸淘寶后，點(diǎn)擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊(cè)阿里媽媽后，進(jìn)入淘客推廣專區(qū)，(alimama版本)3.到達(dá)淘客推廣首頁(yè)后，到“我是淘客”點(diǎn)擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
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