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作者: 日期:2022-03-06 人氣:307
四大在線音樂派系騰訊、阿里、網(wǎng)易、太合中,騰訊與網(wǎng)易在核心輿論場打得火熱,而另外兩家則相對安靜。
(上圖引用《 2017 年Q1 在線音樂播放器行業(yè)排名盤點(diǎn)》數(shù)據(jù),排名綜合QuestMobile、艾瑞等多個(gè)主流報(bào)告機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù),注:酷狗、QQ、酷我合為騰訊音樂)
(百度搜索指數(shù): 2017 上半年,騰訊、網(wǎng)易、阿里、太合)
與昨天刷屏的王興《財(cái)經(jīng)》專訪中所講的 4 進(jìn)3、 3 進(jìn) 2 競爭規(guī)律如出一轍,但競爭本身不重要,重要的是競爭背后的趨勢。
一、 加速上市進(jìn)程,與資本越來越近
無論國內(nèi)國外,在線音樂平臺都是“砸錢”的玩意兒,版權(quán)購買、用戶運(yùn)營需要大量資本投入,除了像Apple Music、騰訊音樂這種 “富二代”,上市融資是大家逃不過的命運(yùn)。
2017 年上半年,國內(nèi)在線音樂平臺加速了上市的進(jìn)程。 4 月,網(wǎng)易云音樂對外宣布完成7. 5 億元的A輪融資,由上海廣播電視臺領(lǐng)投,芒果文創(chuàng)基金、中金佳泰基金參投,融資后網(wǎng)易云音樂估值達(dá)到 80 億元。 5 月,騰訊也坐不住了,放出騰訊音樂啟動(dòng)上市計(jì)劃、尋找投行的消息,并盛傳預(yù)計(jì)估值達(dá) 100 億美元。
國外Spotify僅半年內(nèi)就收購了 4 家與音樂相關(guān),又自帶人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈“技術(shù)光環(huán)”的公司(Niland、Mediachain、MightyTV、Sonalytic),挖角WPP并購高手Sheila Spence,為上市做足準(zhǔn)備,傳年底或明年年初將以不發(fā)行新股的方式“直接上市”。
音樂版權(quán)貴,但要一直買下去;用戶能付費(fèi),但滲透率仍很低。對比歐美國家付費(fèi)轉(zhuǎn)化率達(dá)到20-30%,中國轉(zhuǎn)化率僅3%左右。以騰訊音樂為例,雖然月活躍用戶已經(jīng)達(dá)到 6 億,但付費(fèi)用戶也只有 1500 萬。錢是還要繼續(xù)砸的,所以未來在線音樂平臺融資的消息還會(huì)更多。
二、版權(quán)格局已定,不過高興別太早
上半年,在線音樂版權(quán)之爭看似很激烈。網(wǎng)易云音樂獲日本最大娛樂集團(tuán)愛貝克思(avex)的大陸?yīng)毤野鏅?quán)代理,太合音樂則與全球最大流行音樂曲庫The Orchard達(dá)成獨(dú)家合作、收購亞神音樂、旗下百度音樂拿下滾石唱片版權(quán)。
但隨著環(huán)球音樂中國大陸地區(qū)獨(dú)家分銷權(quán)收入騰訊音樂囊中,國內(nèi)音樂版權(quán)競爭格局基本落定,騰訊音樂目前已集齊環(huán)球、華納、索尼三大國際頂級唱片公司,與 200 多家唱片公司有正版合作, 1700 萬以上的正版曲庫,全球能賽過騰訊音樂的也就只有Spotify( 2000 萬正版曲庫)。
音樂版權(quán)有效期一般是2- 3 年,所以說,騰訊音樂在版權(quán)格局上的絕對領(lǐng)先地位,至少在2- 3 年內(nèi)都很難撼動(dòng)。要知道環(huán)球、華納、索尼掌握著全球音樂行業(yè)大部分的頭部IP。有調(diào)查顯示, 2015 年,美國排名前 1000 的流行音樂歌曲,占據(jù)數(shù)字音樂總流量的18.8%, 2016 年占據(jù)23%。騰訊建立版權(quán)壁壘的同時(shí),相當(dāng)于也拿到了流量保障。
不過這里需要來盆“冷水”。其一,,好東西自然貴,頭部IP也一樣,但不一定能賺回來。國外版騰訊音樂——Spotify(同樣也跟環(huán)球、華納、索尼三大唱片公司簽下版權(quán)合作), 2016 年Spotify超過80%的營收全都返還給了唱片公司和藝人,盡管當(dāng)年?duì)I收增長43%,依然未能實(shí)現(xiàn)盈利。其二,根據(jù)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志中顯示的Spotify數(shù)據(jù),其20%的曲庫歌曲從沒被用戶收聽過,“僵尸”音樂如何利用成了一大難題。
一.營銷定位1. 營銷分類1) 市場營銷市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動(dòng)、銷售行為的過程。2) 活動(dòng)營銷活動(dòng)營銷是主辦方有明確的訴求,并以活動(dòng)為核心載體,經(jīng)過充分的市場研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程,并通過整合相關(guān)資源構(gòu)建的
隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合,“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來越受關(guān)注,那么該如何理解「新零售」的概念?一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連,形成邏輯上的單一巨大國際網(wǎng)絡(luò)。這種將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”,在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
一.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營是什么?互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營需要對用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理,增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠度,有針對性地開展用戶活動(dòng),增加用戶積極性和參與度,并配合市場運(yùn)營需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。因?yàn)樾枰軐Ξa(chǎn)品和市場數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn),并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的分類1)產(chǎn)品運(yùn)營2)用戶運(yùn)營3)活
一. 知識付費(fèi)的本質(zhì)1.內(nèi)容付費(fèi)本質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的本質(zhì),就是把內(nèi)容識變成產(chǎn)品或服務(wù),以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。內(nèi)容付費(fèi)有利于人們高效篩選信息,付費(fèi)的同時(shí)也激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費(fèi)可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的,內(nèi)容付費(fèi)從源頭上根治了免費(fèi)資源泛濫的問題。2.知識付費(fèi)定義1) 什么是知識付費(fèi)?知識付費(fèi)主要指知識的接收者為所閱覽知
很多企業(yè)都會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展,用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營銷、用口碑帶動(dòng)轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來都做得比較到位,可是客戶來了又走,做成了一次性生意,總是留不住人,為什么會(huì)這樣?杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國祥結(jié)合多年來的營銷經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問題的大多數(shù)企業(yè)都是因?yàn)楹鲆暳诉@幾方面的問題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費(fèi)者不買賬“酒香不怕
國內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商,在現(xiàn)今的環(huán)境下,電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢?一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)?電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng);也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng),是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化;以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營的第一步,后續(xù)的運(yùn)營工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競爭對手,打造爆款為運(yùn)營主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。4.選擇對路的貨,
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一.體驗(yàn)優(yōu)先線下實(shí)體女裝店相對于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢就是審美體驗(yàn)了,能讓消費(fèi)者直面自己所需購買的商品。因此,實(shí)體店要擁有較舒適的試穿體驗(yàn),提供優(yōu)秀的試穿(試衣間環(huán)境舒適)、比較衣物(照的好看的鏡子等)的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評價(jià)和意見。(銷售員有經(jīng)驗(yàn)和審美,能對女性打扮穿衣有所研究,并且能夠幫助推薦挑選)二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對各行各業(yè)的影響
微信淘寶客最近可以說是火得一塌糊涂,幾乎接近全民淘客了。為什么這么多人選擇做微信淘寶客?微信淘寶客里面蘊(yùn)含著什么內(nèi)幕?為什么微信淘客這么火?如何達(dá)到月入萬元?帶著這些問題,正式開始我們今天的分享。今天小編主要跟各位分解的是關(guān)于淘寶客怎么購物返現(xiàn)?淘寶客購物返現(xiàn)是真的嗎這兩個(gè)問題,如果大家感興趣的話都可以來圍觀哦!希望大家可以從淘寶客怎么購
春節(jié)前后,一個(gè)阿里店鋪老板該做些什么?除了總結(jié)外,還有計(jì)劃啊,大家都會(huì)這么說。那么總結(jié)什么,計(jì)劃什么,我個(gè)人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運(yùn)作一年了,在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營運(yùn)推廣等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),哪些行得通,哪些行不通,需要電商團(tuán)隊(duì)做一個(gè)取舍與聚焦,形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對店鋪
這是一個(gè)全民的商業(yè)時(shí)代,是小老板們很苦逼的時(shí)代。一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì),除了錢和前景兩大要素,老板本人一些行為對于員工的氣勢有最直接的影響,行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義,人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要,始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為,數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫餅不兌現(xiàn)承諾 不會(huì)畫餅的不是好老板,只會(huì)畫餅的肯定是壞老板
有很人說現(xiàn)在淘寶客不賺錢,其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的。 說回正題,我要說的是用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來玩淘寶客一直以來淘客給人的感覺是做不起來,沒有權(quán)重。但是,今天給大家看的一家店鋪前期就是通過淘客起步的。雙十一也是一炮而紅。大家可
淘寶客要怎么做推廣?淘寶客推廣為什么沒有效果?有很人說現(xiàn)在淘寶客不賺錢,其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的。現(xiàn)如今線上流量成本都是天價(jià),很多賣家都已經(jīng)無法承擔(dān)起推廣費(fèi)用,而淘寶客推廣確是一個(gè)收益和支出成正比的推廣方式,小
線下實(shí)體店鋪的線上渠道銷售思路一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營的第一步,后續(xù)的運(yùn)營工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競爭對手,打造爆款為運(yùn)營主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋
2017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方,如博客,論壇,個(gè)人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會(huì)員,請登陸淘寶后,點(diǎn)擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊阿里媽媽后,進(jìn)入淘客推廣專區(qū),(alimama版本)3.到達(dá)淘客推廣首頁后,到“我是淘客”點(diǎn)擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
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