云裂變私域營(yíng)銷(xiāo),解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營(yíng),全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),全網(wǎng)推廣的所有問(wèn)題!
作者: 日期:2022-03-06 人氣:279
oBike、Mobike以及ofo這些自行車(chē)共享創(chuàng)企很快就會(huì)在新加坡遇到一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——Neuron Mobility,這家公司提供的是電動(dòng)滑板車(chē)共享服務(wù)。
最近,電動(dòng)滑板車(chē)在新加坡越來(lái)越受歡迎。根據(jù)相關(guān)報(bào)道,整個(gè)新加坡的街道上大約有 2 萬(wàn)輛電動(dòng)滑板車(chē)。Neuron Mobility的聯(lián)合創(chuàng)始人Zachary Wang將利用共享單車(chē)的模式來(lái)鼓勵(lì)更多的出行者使用電動(dòng)滑板車(chē)。
但想要讓電動(dòng)滑板車(chē)實(shí)現(xiàn)大眾化,還面臨著以下難題。首先,不像自行車(chē),電動(dòng)滑板車(chē)價(jià)格很貴,一輛要好幾百美元。但價(jià)格還不是主要的原因,駕駛電動(dòng)滑板車(chē)可是一項(xiàng)技術(shù)活,就像騎自行車(chē)一樣,你需要經(jīng)過(guò)一定的練習(xí)。
同時(shí),電動(dòng)滑板車(chē)的概念還比較新穎,大多數(shù)出行者在年輕時(shí)并沒(méi)有機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)如何駕駛(盡管“人力”滑板車(chē)曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí),但它并沒(méi)有像自行車(chē)一樣成為主流)。
Neuron的業(yè)務(wù)模式極大地降低了電動(dòng)滑板車(chē)進(jìn)入市場(chǎng)的門(mén)檻,騎行 15 分鐘的價(jià)格僅為0. 35 美元。另外這家公司還計(jì)劃推出訂閱模式。
想要成為Neuron的用戶(hù),首先你要繳納35. 5 美元的押金,這筆押金是為了避免用戶(hù)損壞電動(dòng)滑板車(chē),畢竟每輛車(chē)都很貴(但Wang并沒(méi)有透露每輛車(chē)的精確價(jià)格,只是表示要好幾百)。
據(jù)了解,Neuron的車(chē)輛系統(tǒng)中配備了很多智能技術(shù)。首先,這些電動(dòng)滑板車(chē)都安裝了GPS和物聯(lián)網(wǎng)傳感器,以感知它們的位置。同時(shí)這些傳感器能檢測(cè)到振動(dòng),如果有人想要強(qiáng)行拖走一輛車(chē),團(tuán)隊(duì)就會(huì)收到通知。
其次,停車(chē)位也配備了GPS,出行者必須要將電動(dòng)滑板車(chē)停在停車(chē)位才能結(jié)束騎行。這能讓Neuron的團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)追蹤每一個(gè)停車(chē)位,如果一個(gè)停車(chē)點(diǎn)的大多數(shù)停車(chē)位是空的,那么他們就會(huì)及時(shí)派遣新的電動(dòng)滑板車(chē)過(guò)去。同時(shí)這些停車(chē)位還能提供充電服務(wù)。
和大多數(shù)電動(dòng)滑板車(chē)不同的是,Neuron的車(chē)輛是不可折疊的。為了方便新加坡陸路交通管理局(LTA)的管理,Neuron的設(shè)計(jì)完全符合LTA的標(biāo)準(zhǔn)。但這也意味著這些電動(dòng)滑板車(chē)的最快速度只有每小時(shí) 15 公里。
從理論上講,一個(gè)用戶(hù)花費(fèi)0. 7 美元就能騎行6. 5 公里,而它的單次充電的續(xù)航里程為 30 公里。除了共享電動(dòng)滑板車(chē),Neuron還提供常規(guī)的共享自行車(chē)服務(wù)。
這家公司會(huì)搜集大量的數(shù)據(jù),包括行程費(fèi)用、天氣狀況、起始到終點(diǎn)的路線等,在將來(lái)可能還會(huì)包括視頻錄像。Neuron還與地理解決方案提供商Esri Singapore合作,使用Esri的地理分析平臺(tái)ArcGIS,更加深入地了解用戶(hù)行為。
這些搜集的數(shù)據(jù)能幫助公司研發(fā)預(yù)測(cè)模式,并分析如何優(yōu)化自行車(chē)和電動(dòng)滑板車(chē)的分布、路線、維護(hù)和???。將來(lái),公司還可能會(huì)和政府的交通機(jī)構(gòu)共享數(shù)據(jù),幫助他們解決交通問(wèn)題,制定公路施工計(jì)劃等。
從現(xiàn)在起到今年 12 月 13 日,Neuron將在新加坡的六個(gè)區(qū)域推出 50 輛電動(dòng)滑板車(chē)和 20 輛自行車(chē)。
Wang表示,他要讓Neuron Mobility成為“真正普及化的最后一英里解決方案”,電動(dòng)滑板車(chē)能讓出行者更加省力,用戶(hù)不需要費(fèi)力地蹬踏板,只需要有一個(gè)清醒的頭腦就好了。
雖然電動(dòng)滑板車(chē)和自行車(chē)的收費(fèi)大致相同,但人們更愿意選擇可以隨處??康淖孕熊?chē)。另外,會(huì)騎自行車(chē)的人無(wú)疑要比會(huì)騎電動(dòng)滑板車(chē)的人多得多。最后,電動(dòng)滑板車(chē)在惡劣天氣條件下的可靠性仍然有待考察。自行車(chē)不需要用電,所以不用擔(dān)心暴曬或者下雨;而電動(dòng)滑板車(chē)在這種條件下的穩(wěn)定性就無(wú)法保證了。還有,Neuron雖然符合LTA的標(biāo)準(zhǔn),但他們的發(fā)展速度還是過(guò)快了些,如果讓出行者直接使用這種方案,可能會(huì)造成公共安全隱患。
話(huà)雖如此,還是有很多投資人對(duì)共享電動(dòng)滑板車(chē)感興趣。Wang表示Neuron在去年完成了種子輪融資,預(yù)計(jì)會(huì)在將來(lái)幾周進(jìn)行下一輪融資。同時(shí),Wang表示公司正在和保險(xiǎn)公司建立合作,不僅為電動(dòng)滑板車(chē)投保,,也為出行人投保。
一.營(yíng)銷(xiāo)定位1. 營(yíng)銷(xiāo)分類(lèi)1) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶(hù)、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過(guò)程和體系。主要是指營(yíng)銷(xiāo)人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷(xiāo)售行為的過(guò)程。2) 活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是主辦方有明確的訴求,并以活動(dòng)為核心載體,經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程,并通過(guò)整合相關(guān)資源構(gòu)建的
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一.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是什么?互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)需要對(duì)用戶(hù)群體進(jìn)行有目的的組織和管理,增加用戶(hù)粘性、用戶(hù)貢獻(xiàn)和用戶(hù)忠誠(chéng)度,有針對(duì)性地開(kāi)展用戶(hù)活動(dòng),增加用戶(hù)積極性和參與度,并配合市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。因?yàn)樾枰軐?duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn),并且始終保持敏銳的用戶(hù)感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的分類(lèi)1)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)2)用戶(hù)運(yùn)營(yíng)3)活
一. 知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)1.內(nèi)容付費(fèi)本質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的本質(zhì),就是把內(nèi)容識(shí)變成產(chǎn)品或服務(wù),以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。內(nèi)容付費(fèi)有利于人們高效篩選信息,付費(fèi)的同時(shí)也激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費(fèi)可以是非功利性質(zhì)、出于人類(lèi)成長(zhǎng)需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的,內(nèi)容付費(fèi)從源頭上根治了免費(fèi)資源泛濫的問(wèn)題。2.知識(shí)付費(fèi)定義1) 什么是知識(shí)付費(fèi)?知識(shí)付費(fèi)主要指知識(shí)的接收者為所閱覽知
很多企業(yè)都會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展,用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營(yíng)銷(xiāo)、用口碑帶動(dòng)轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來(lái)都做得比較到位,可是客戶(hù)來(lái)了又走,做成了一次性生意,總是留不住人,為什么會(huì)這樣?杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國(guó)祥結(jié)合多年來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類(lèi)問(wèn)題的大多數(shù)企業(yè)都是因?yàn)楹鲆暳诉@幾方面的問(wèn)題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費(fèi)者不買(mǎi)賬“酒香不怕
國(guó)內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商,在現(xiàn)今的環(huán)境下,電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢?一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)?電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng);也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng),是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化;以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N(xiāo)單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷(xiāo)品類(lèi)、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷(xiāo)的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷(xiāo)方法。3.分析熱銷(xiāo)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷(xiāo)尋找理由和方案。4.選擇對(duì)路的貨,
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一.體驗(yàn)優(yōu)先線下實(shí)體女裝店相對(duì)于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢(shì)就是審美體驗(yàn)了,能讓消費(fèi)者直面自己所需購(gòu)買(mǎi)的商品。因此,實(shí)體店要擁有較舒適的試穿體驗(yàn),提供優(yōu)秀的試穿(試衣間環(huán)境舒適)、比較衣物(照的好看的鏡子等)的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評(píng)價(jià)和意見(jiàn)。(銷(xiāo)售員有經(jīng)驗(yàn)和審美,能對(duì)女性打扮穿衣有所研究,并且能夠幫助推薦挑選)二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)的影響
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春節(jié)前后,一個(gè)阿里店鋪老板該做些什么?除了總結(jié)外,還有計(jì)劃啊,大家都會(huì)這么說(shuō)。那么總結(jié)什么,計(jì)劃什么,我個(gè)人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運(yùn)作一年了,在產(chǎn)品、客戶(hù)群、商業(yè)模式、營(yíng)運(yùn)推廣等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),哪些行得通,哪些行不通,需要電商團(tuán)隊(duì)做一個(gè)取舍與聚焦,形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對(duì)店鋪
這是一個(gè)全民的商業(yè)時(shí)代,是小老板們很苦逼的時(shí)代。一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì),除了錢(qián)和前景兩大要素,老板本人一些行為對(duì)于員工的氣勢(shì)有最直接的影響,行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義,人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶(hù)爽更重要,始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為,數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫(huà)餅不兌現(xiàn)承諾 不會(huì)畫(huà)餅的不是好老板,只會(huì)畫(huà)餅的肯定是壞老板
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線下實(shí)體店鋪的線上渠道銷(xiāo)售思路一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N(xiāo)單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷(xiāo)品類(lèi)、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷(xiāo)的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷(xiāo)方法。3.分析熱銷(xiāo)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷(xiāo)尋
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