云裂變私域營銷,解決企業(yè)私域流量、私域運營,全網(wǎng)營銷,全網(wǎng)推廣的所有問題!
作者: 日期:2022-03-06 人氣:321
文 / 騰訊科技 羅松
Uber創(chuàng)始人查爾韋斯·卡蘭尼克(Travis Kalanick)今天頒布頒發(fā)計劃進行無限期休假。此前一日,與他關(guān)系親厚的Uber二把手、首席商務(wù)官Emil Michael的離職消息也被傳出。
僅本年年內(nèi),Uber已經(jīng)損失包孕總裁、公關(guān)總監(jiān)、財務(wù)主管、自動駕駛部門主管、工程高級副總裁、人工智能實驗室主管、地圖部門副總裁、全球汽車項目副總裁、亞洲業(yè)務(wù)總裁和產(chǎn)品及增長副總裁等約 10 位高管。
于是就有網(wǎng)友在Twitter上調(diào)侃:“Uber不再有COO、CFO和CEO,簡直就是一家‘無人駕駛’的公司?!?/p>
Uber到底發(fā)生了什么危機?
Uber的危機從去年就開始顯現(xiàn)。自 2016 年沙特阿拉伯的一筆 35 億美元投資后,該公司就沒有獲得過外部的大額投資。公司內(nèi)部士氣達到最低點,Uber司機的不滿情緒高漲。加上接受美國政府部門的調(diào)查,和Alphabet旗下的自動駕駛部門Waymo打官司,Uber內(nèi)憂外患不停。
更加重要的是,隨著Uber規(guī)模越來越大,估值日益攀升,其面臨的主要矛盾也逐漸從外部轉(zhuǎn)移回到了內(nèi)部,公司辦理的毛病日益袒露,過去橫沖直撞、一切以完成業(yè)績目標(biāo)為導(dǎo)向的文化價值不雅觀,在現(xiàn)如今的階段下,已經(jīng)難以維系。
在外界眼中,Uber的內(nèi)部文化、辦理風(fēng)格存在嚴重問題,這種“有毒”的企業(yè)文化會殃及員工和消費者,Uber先后曝光出了一系列丑聞和危機:
本年 1 月底,美國全國掀起了“刪除Uber”的風(fēng)暴。在美國出租車司機歇工抗議特朗普移民禁令的活動中,,Uber頒布頒發(fā)取消機場地區(qū)的臨時漲價,被視為利用歇工機會為本身增加業(yè)務(wù)訂單。此舉激怒了許多反對特朗普的美國人,人們號召刪除Uber。
2 月份,Alphabet旗下的自動駕駛部門Waymo控訴Uber旗下自駕車Otto侵犯其專利權(quán)。Waymo指出,Google前員工Anthony Levandowski在離職前竊取公司光達系統(tǒng)等超過 14000 筆機密資料后,成立自駕車公司Otto,后來被Uber收購,Uber將其技術(shù)用在了本身的自動駕駛車中。
同樣是在 2 月份,Uber創(chuàng)始人卡蘭尼克在乘坐Uber專車時,和訴苦公司政策的司機發(fā)生了口角,報以粗口,引發(fā)了外界的批評。最終,卡蘭尼克對外報歉,體現(xiàn)本身“仍然需要成長”。
6 月 3 日,倫敦突發(fā)恐怖襲擊事件,附近的人在逃離時出于習(xí)慣地叫了Uber,訂單在短時間內(nèi)驟增,Uber動態(tài)調(diào)整了價格。這并不是Uber第一次出現(xiàn)這樣的情況。 2013 年美國東岸狂風(fēng)雪時,Uber照樣動態(tài)調(diào)價; 2014 年 12 月,澳大利悉尼的人質(zhì)劫持事件中的漲價三倍……每每發(fā)生突發(fā)情況,Uber都無法識別具體情況,任由大數(shù)據(jù)動態(tài)漲價,人們嘲笑Uber是想發(fā)“災(zāi)難財”。
而就在近期,多名Uber高管被控共謀,將Uber印度一名女乘客被強奸事件栽贓給本地競爭對手Ola,Uber二把手埃米爾·邁克爾(Emil Michael)也參與其中。
更加嚴重的是,Uber被接連曝光除了一系列性騷擾事件。
2 月 19 日,一位名叫蘇珊·福勒(Susan Fowler)的Uber前工程師在個人博客里寫了一篇文章,稱她在Uber工作時遭到了男性高管的性騷擾,向HR舉報,HR不但不處罰騷擾者,反而欺壓她調(diào)換團隊。后來,蘇珊發(fā)現(xiàn),發(fā)生在她身上的情況并不是個例,Uber中存在著性別歧視,員工之間也常?;ハ嗍菇O子。之后,又有一位名叫Keala Lusk的Uber前員工站出來聲稱遭到女上司非禮。
2 月 20 日,卡蘭尼克緊急救火,展開內(nèi)部調(diào)查,邀請董事會成員Arianna Huffington和前司法部長Eric H.Holder Jr.一起徹查上司騷擾下屬的問題,以及人力資源部門的失職問題,并向外界公布調(diào)查進展。
2 月 23 日,兩位Uber投資人頒發(fā)了一封公開信,稱Uber的文化需要修改,需要做更多的事情來打擊性騷擾和性別歧視。
但不意卡蘭尼克的一封告員工信卻被爆出,讓人驚愕。這份信件是在 2013 年發(fā)出的,信中下達多項員工規(guī)定,包孕性行為,以防員工之間發(fā)生性關(guān)系 ,這份指南被Uber內(nèi)部人士稱作“邁阿密郵件”,卡蘭尼克警告稱,“你最好讀讀這個,要不我就會踢你的屁股。”
截至 6 月初,Uber已經(jīng)開除了 20 余名與性騷擾事件相關(guān)的人員。Uber對至少 215 名員工展開了調(diào)查,發(fā)現(xiàn) 20 多名員工都存在著差別類型的歧視、欺凌和其他騷擾行為。
6 月 12 日,Uber召開董事會,頒布頒發(fā)了長達數(shù)月的調(diào)查結(jié)果。所有董事都批準了陳訴中的建議,包孕要求二把手Emil Michael離職,吸納更多獨立董事,卡蘭尼克休假 3 個月等等。
一.營銷定位1. 營銷分類1) 市場營銷市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動、銷售行為的過程。2) 活動營銷活動營銷是主辦方有明確的訴求,并以活動為核心載體,經(jīng)過充分的市場研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程,并通過整合相關(guān)資源構(gòu)建的
隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合,“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來越受關(guān)注,那么該如何理解「新零售」的概念?一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連,形成邏輯上的單一巨大國際網(wǎng)絡(luò)。這種將計算機網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”,在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
一.互聯(lián)網(wǎng)運營1. 互聯(lián)網(wǎng)運營是什么?互聯(lián)網(wǎng)運營需要對用戶群體進行有目的的組織和管理,增加用戶粘性、用戶貢獻和用戶忠誠度,有針對性地開展用戶活動,增加用戶積極性和參與度,并配合市場運營需要進行活動方案策劃。因為需要能對產(chǎn)品和市場數(shù)據(jù)進行分析,并以此為依據(jù)推進產(chǎn)品改進,并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運營的分類1)產(chǎn)品運營2)用戶運營3)活
一. 知識付費的本質(zhì)1.內(nèi)容付費本質(zhì)內(nèi)容付費的本質(zhì),就是把內(nèi)容識變成產(chǎn)品或服務(wù),以實現(xiàn)商業(yè)價值。內(nèi)容付費有利于人們高效篩選信息,付費的同時也激勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的,內(nèi)容付費從源頭上根治了免費資源泛濫的問題。2.知識付費定義1) 什么是知識付費?知識付費主要指知識的接收者為所閱覽知
很多企業(yè)都會用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展,用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營銷、用口碑帶動轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來都做得比較到位,可是客戶來了又走,做成了一次性生意,總是留不住人,為什么會這樣?杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國祥結(jié)合多年來的營銷經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問題的大多數(shù)企業(yè)都是因為忽視了這幾方面的問題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費者不買賬“酒香不怕
國內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商,在現(xiàn)今的環(huán)境下,電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢?一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)?電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動;也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進行交易活動和相關(guān)服務(wù)的活動,是傳統(tǒng)商業(yè)活動各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化;以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
一.選擇潛力寶貝1.選品是運營的第一步,后續(xù)的運營工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競爭對手,打造爆款為運營主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點,為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。4.選擇對路的貨,
微信淘寶客最近可以說是火得一塌糊涂,幾乎接近全民淘客了。為什么這么多人選擇做微信淘寶客?微信淘寶客里面蘊含著什么內(nèi)幕?為什么微信淘客這么火?如何達到月入萬元?帶著這些問題,正式開始我們今天的分享。阿里媽媽手機怎么注冊?如何注冊阿里媽媽?只要有淘寶店鋪的淘寶賣家才可以注冊阿里媽媽,以下是小編整理的阿里媽媽手機怎么注冊的內(nèi)容。請往下看阿里媽媽
微信淘寶客最近可以說是火得一塌糊涂,幾乎接近全民淘客了。為什么這么多人選擇做微信淘寶客?微信淘寶客里面蘊含著什么內(nèi)幕?為什么微信淘客這么火?如何達到月入萬元?帶著這些問題,正式開始我們今天的分享。今天小編在網(wǎng)上看大家的留言的時候,發(fā)現(xiàn)有不少的人對于淘寶客傭金要交稅嗎以及淘寶客傭金的計算規(guī)則是怎樣的還不是很了解,因此小編就立馬整理出來了下
微信淘寶客最近可以說是火得一塌糊涂,幾乎接近全民淘客了。為什么這么多人選擇做微信淘寶客?微信淘寶客里面蘊含著什么內(nèi)幕?為什么微信淘客這么火?如何達到月入萬元?帶著這些問題,正式開始我們今天的分享。淘寶客傭金怎么查詢?淘寶客怎么查詢商品的傭金?淘寶客們在做完了淘寶客推廣之后肯定想要知道自己在一天內(nèi)或者是一個月內(nèi)的傭金是多少。對于很多新手來說
一.體驗優(yōu)先線下實體女裝店相對于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢就是審美體驗了,能讓消費者直面自己所需購買的商品。因此,實體店要擁有較舒適的試穿體驗,提供優(yōu)秀的試穿(試衣間環(huán)境舒適)、比較衣物(照的好看的鏡子等)的環(huán)境和有水準的中肯評價和意見。(銷售員有經(jīng)驗和審美,能對女性打扮穿衣有所研究,并且能夠幫助推薦挑選)二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對各行各業(yè)的影響
微信淘寶客最近可以說是火得一塌糊涂,幾乎接近全民淘客了。為什么這么多人選擇做微信淘寶客?微信淘寶客里面蘊含著什么內(nèi)幕?為什么微信淘客這么火?如何達到月入萬元?帶著這些問題,正式開始我們今天的分享。今天小編主要跟各位分解的是關(guān)于淘寶客怎么購物返現(xiàn)?淘寶客購物返現(xiàn)是真的嗎這兩個問題,如果大家感興趣的話都可以來圍觀哦!希望大家可以從淘寶客怎么購
春節(jié)前后,一個阿里店鋪老板該做些什么?除了總結(jié)外,還有計劃啊,大家都會這么說。那么總結(jié)什么,計劃什么,我個人認為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運作一年了,在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營運推廣等方面積累了很多經(jīng)驗,哪些行得通,哪些行不通,需要電商團隊做一個取舍與聚焦,形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對店鋪
這是一個全民的商業(yè)時代,是小老板們很苦逼的時代。一個牛逼的團隊,除了錢和前景兩大要素,老板本人一些行為對于員工的氣勢有最直接的影響,行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義,人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要,始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為,數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫餅不兌現(xiàn)承諾 不會畫餅的不是好老板,只會畫餅的肯定是壞老板
有很人說現(xiàn)在淘寶客不賺錢,其實不然。 淘寶客是什么這個相信就不用我多說了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的。 說回正題,我要說的是用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來玩淘寶客一直以來淘客給人的感覺是做不起來,沒有權(quán)重。但是,今天給大家看的一家店鋪前期就是通過淘客起步的。雙十一也是一炮而紅。大家可
淘寶客要怎么做推廣?淘寶客推廣為什么沒有效果?有很人說現(xiàn)在淘寶客不賺錢,其實不然。 淘寶客是什么這個相信就不用我多說了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的?,F(xiàn)如今線上流量成本都是天價,很多賣家都已經(jīng)無法承擔(dān)起推廣費用,而淘寶客推廣確是一個收益和支出成正比的推廣方式,小
線下實體店鋪的線上渠道銷售思路一.選擇潛力寶貝1.選品是運營的第一步,后續(xù)的運營工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競爭對手,打造爆款為運營主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點,為我們產(chǎn)品的熱銷尋
2017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方,如博客,論壇,個人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會員,請登陸淘寶后,點擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊阿里媽媽后,進入淘客推廣專區(qū),(alimama版本)3.到達淘客推廣首頁后,到“我是淘客”點擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
聯(lián)系電話:15314649589
添加微信:feishangdaren
工作時間:9:00-18:00 (工作日)
意見建議:1415941@qq.com