云裂變私域營銷,解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營,全網(wǎng)營銷,全網(wǎng)推廣的所有問題!
作者: 日期:2022-03-06 人氣:399
文/淺野道長
一
如果沒有網(wǎng)信辦的通報(bào),大概已經(jīng)很少有人會(huì)意識(shí)到:“阿誰TOM網(wǎng)”還活著。是的,TOM網(wǎng)還沒有死,只是情勢更加岌岌可危。
6 月 1 日,新版互聯(lián)網(wǎng)新聞信息辦事辦理規(guī)定實(shí)施的首日,TOM網(wǎng)遭遇了 6 個(gè)月以來的第 3 次點(diǎn)名通報(bào)。此前,北京市網(wǎng)信辦既已認(rèn)定,TOM網(wǎng)因“辦理規(guī)章制度建設(shè)和人員情況等”不符條件,未能通過年檢,整改數(shù)月后,至今未達(dá)要求。按照相關(guān)規(guī)定,整改后仍不符許可條件的,將暫停新聞信息更新,同時(shí)不予換發(fā)許可證。
這意味著,有著 17 年歷史、一度躋身中國四大門戶之列的TOM網(wǎng),在經(jīng)歷了一系列商業(yè)決策失敗之后,最終有可能因政策原因,徹底了斷多年的痛苦掙扎。
2000 年 7 月正式上線的TOM網(wǎng),雖稍晚于新浪、搜狐、網(wǎng)易等新聞門戶,但因恰逢中概股海外遍及受挫、網(wǎng)絡(luò)泡沫正濃的當(dāng)口,先后收購鯊?fù)w壇、美亞在線及當(dāng)時(shí)中國最大的電子郵局163.et,成功進(jìn)入門戶網(wǎng)站第一梯隊(duì)。 4 年之后,TOM在線在香港和納斯達(dá)克兩地上市,一時(shí)風(fēng)光無二。
雖然內(nèi)容和流量與另三家門戶比擬有較大差距,但SP業(yè)務(wù)讓TOM網(wǎng)在相當(dāng)長的時(shí)間里,連結(jié)著可不雅觀收益。直至 2005 年第三季度,TOM在線的凈利潤達(dá) 1288 萬美元,領(lǐng)先搜狐和新浪,但危機(jī)也在此刻埋下伏筆:TOM在線總收入的93.3%均來自無線增值業(yè)務(wù)。
而后,由于SP行業(yè)亂象橫生,國家相關(guān)部門重拳整頓,TOM網(wǎng)的營收受到巨大沖擊。 2007 年 9 月,TOM在線從兩地退市,成為當(dāng)時(shí)第一家在海外退市的中概股。有著“中國SP第一人”之稱的TOM在線CEO王雷雷,因涉中移動(dòng)反腐風(fēng)暴,在 2010 年被卷入調(diào)查(當(dāng)時(shí)已離開TOM網(wǎng))。
2005 年 1 月,TOM網(wǎng)收入剛剛超過搜狐時(shí),王雷雷曾高調(diào)頒布頒發(fā),對(duì)TOM來說,最痛苦和難以割舍的,,就是門戶網(wǎng)站業(yè)務(wù)。但退市以后,TOM果斷放棄了大而全的新聞門戶業(yè)務(wù),大幅裁減門戶員工,同時(shí)將重心轉(zhuǎn)移到電子商務(wù)上,并力推TOM—Skype網(wǎng)絡(luò)電話業(yè)務(wù)。王雷雷在離職TOM加入空中網(wǎng)后,也徹底放棄了熟悉的SP業(yè)務(wù),將原本謀求向無線互聯(lián)網(wǎng)門戶轉(zhuǎn)型的空中網(wǎng)徹底扭轉(zhuǎn)了船頭,把重心放在了游戲上。
接下來的幾年里,被TOM集團(tuán)寄予厚望的TOM在線,開始進(jìn)入了漫長的戰(zhàn)略盲從期:試圖追趕一個(gè)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口,卻都押寶失敗,多個(gè)項(xiàng)目最終折戟。多年以后,TOM網(wǎng)再被許多人提起時(shí),只落得個(gè)“沉迷于賺快錢”的斷語。
二
就在TOM在線放棄門戶的時(shí)候,社交起家的騰訊后發(fā)制人,重點(diǎn)打造騰訊網(wǎng)。由于自帶海量的用戶入口,騰訊網(wǎng)在流量上快速趕上另三家,以搜狐、新浪、網(wǎng)易、騰訊為“四大門戶”的說法,從此基本固定下來。
在相當(dāng)長的一段時(shí)間里,新聞門戶是互聯(lián)網(wǎng)信息匱乏時(shí)代里的唯一解藥,也是中國網(wǎng)民將互聯(lián)網(wǎng)具象化的最慣有認(rèn)知。但隨著各類互聯(lián)網(wǎng)工具逐成信息的入口與出口,去中心化成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容領(lǐng)域的主流,門戶不再是人們獲取信息的唯一來源了。
尤其是,當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮來臨,資訊客戶端紛紛引入機(jī)器算法,以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),貼合個(gè)人興趣保舉內(nèi)容,徹底顛覆了信息分發(fā)的潮水走向。除了傳統(tǒng)意義上的四大門戶之外,今日頭條、一點(diǎn)資訊等興趣保舉App走向舞臺(tái)中央;各類垂直細(xì)分領(lǐng)域的媒體漸次加入客戶端戰(zhàn)場;社交領(lǐng)域的微信、微博儼然是巨大的信息分發(fā)平臺(tái);甚至各類工具型的App,也開始引入資訊內(nèi)容打造信息流——萬物皆媒的時(shí)代里,門戶的不成替代性顯得愈發(fā)低落。
原本代表著互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)生產(chǎn)力的門戶,逐漸成為了一種傳統(tǒng)媒體——這也在必然程度上加劇了優(yōu)秀人才的流失。
2014 年 10 月,新浪網(wǎng)總編纂陳彤正式離職,揮別 17 年的門戶生涯,這被廣泛視為門戶時(shí)代的徹底結(jié)束; 2015 年 9 月,網(wǎng)易總編纂陳峰離職,算上之前的趙瑩、李甬,網(wǎng)易在 3 年多時(shí)間里換了 3 位總編纂; 2016 年年底,搜狐總編纂陳朝華離職……
不過,新型媒體形態(tài)的確立,復(fù)又吸引到一些總編纂回歸內(nèi)容。陳彤離開小米后,入職和今日頭條、天天快報(bào)同一賽道的一點(diǎn)資訊,擔(dān)任總編纂;陳朝華離開搜狐后,進(jìn)入擁有 360 和北京電視臺(tái)聯(lián)合打造的北京時(shí)間,出任聯(lián)席總裁。
從另一個(gè)維度來說,新聞門戶在深受媒體變局影響的同時(shí),自身也在因勢而變。按照原新浪總編纂、現(xiàn)阿里文娛副總裁周曉鵬的理解,不少門戶網(wǎng)站在移動(dòng)端都做得有聲有色,好比新浪新聞App在 2016 年的DAU實(shí)現(xiàn)了數(shù)倍增長;騰訊新聞App是市面上用戶量最大的;網(wǎng)易新聞App則繼續(xù)秉持網(wǎng)易系產(chǎn)品的高品質(zhì)特點(diǎn)?!伴T戶沒有衰落或過時(shí),過時(shí)的可能是我們對(duì)于門戶的定義和理解?!?/p>
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)狼奔豕突的幾年光景,四大門戶已經(jīng)算是幸運(yùn)兒,身居二三梯隊(duì)的傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站,大多遭遇著與TOM網(wǎng)相似的時(shí)代命運(yùn)。
一.營銷定位1. 營銷分類1) 市場營銷市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過程和體系。主要是指營銷人員針對(duì)市場開展經(jīng)營活動(dòng)、銷售行為的過程。2) 活動(dòng)營銷活動(dòng)營銷是主辦方有明確的訴求,并以活動(dòng)為核心載體,經(jīng)過充分的市場研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程,并通過整合相關(guān)資源構(gòu)建的
隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合,“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來越受關(guān)注,那么該如何理解「新零售」的概念?一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連,形成邏輯上的單一巨大國際網(wǎng)絡(luò)。這種將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”,在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
一.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營是什么?互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營需要對(duì)用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理,增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠度,有針對(duì)性地開展用戶活動(dòng),增加用戶積極性和參與度,并配合市場運(yùn)營需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。因?yàn)樾枰軐?duì)產(chǎn)品和市場數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn),并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的分類1)產(chǎn)品運(yùn)營2)用戶運(yùn)營3)活
一. 知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)1.內(nèi)容付費(fèi)本質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的本質(zhì),就是把內(nèi)容識(shí)變成產(chǎn)品或服務(wù),以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。內(nèi)容付費(fèi)有利于人們高效篩選信息,付費(fèi)的同時(shí)也激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費(fèi)可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的,內(nèi)容付費(fèi)從源頭上根治了免費(fèi)資源泛濫的問題。2.知識(shí)付費(fèi)定義1) 什么是知識(shí)付費(fèi)?知識(shí)付費(fèi)主要指知識(shí)的接收者為所閱覽知
很多企業(yè)都會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展,用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營銷、用口碑帶動(dòng)轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來都做得比較到位,可是客戶來了又走,做成了一次性生意,總是留不住人,為什么會(huì)這樣?杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國祥結(jié)合多年來的營銷經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問題的大多數(shù)企業(yè)都是因?yàn)楹鲆暳诉@幾方面的問題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費(fèi)者不買賬“酒香不怕
國內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商,在現(xiàn)今的環(huán)境下,電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢?一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)?電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng);也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng),是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化;以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營的第一步,后續(xù)的運(yùn)營工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競爭對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。4.選擇對(duì)路的貨,
微信淘寶客最近可以說是火得一塌糊涂,幾乎接近全民淘客了。為什么這么多人選擇做微信淘寶客?微信淘寶客里面蘊(yùn)含著什么內(nèi)幕?為什么微信淘客這么火?如何達(dá)到月入萬元?帶著這些問題,正式開始我們今天的分享。阿里媽媽手機(jī)怎么注冊(cè)?如何注冊(cè)阿里媽媽?只要有淘寶店鋪的淘寶賣家才可以注冊(cè)阿里媽媽,以下是小編整理的阿里媽媽手機(jī)怎么注冊(cè)的內(nèi)容。請(qǐng)往下看阿里媽媽
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一.體驗(yàn)優(yōu)先線下實(shí)體女裝店相對(duì)于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢就是審美體驗(yàn)了,能讓消費(fèi)者直面自己所需購買的商品。因此,實(shí)體店要擁有較舒適的試穿體驗(yàn),提供優(yōu)秀的試穿(試衣間環(huán)境舒適)、比較衣物(照的好看的鏡子等)的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評(píng)價(jià)和意見。(銷售員有經(jīng)驗(yàn)和審美,能對(duì)女性打扮穿衣有所研究,并且能夠幫助推薦挑選)二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)的影響
微信淘寶客最近可以說是火得一塌糊涂,幾乎接近全民淘客了。為什么這么多人選擇做微信淘寶客?微信淘寶客里面蘊(yùn)含著什么內(nèi)幕?為什么微信淘客這么火?如何達(dá)到月入萬元?帶著這些問題,正式開始我們今天的分享。今天小編主要跟各位分解的是關(guān)于淘寶客怎么購物返現(xiàn)?淘寶客購物返現(xiàn)是真的嗎這兩個(gè)問題,如果大家感興趣的話都可以來圍觀哦!希望大家可以從淘寶客怎么購
春節(jié)前后,一個(gè)阿里店鋪老板該做些什么?除了總結(jié)外,還有計(jì)劃啊,大家都會(huì)這么說。那么總結(jié)什么,計(jì)劃什么,我個(gè)人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運(yùn)作一年了,在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營運(yùn)推廣等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),哪些行得通,哪些行不通,需要電商團(tuán)隊(duì)做一個(gè)取舍與聚焦,形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對(duì)店鋪
這是一個(gè)全民的商業(yè)時(shí)代,是小老板們很苦逼的時(shí)代。一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì),除了錢和前景兩大要素,老板本人一些行為對(duì)于員工的氣勢有最直接的影響,行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義,人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要,始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為,數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫餅不兌現(xiàn)承諾 不會(huì)畫餅的不是好老板,只會(huì)畫餅的肯定是壞老板
有很人說現(xiàn)在淘寶客不賺錢,其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的。 說回正題,我要說的是用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來玩淘寶客一直以來淘客給人的感覺是做不起來,沒有權(quán)重。但是,今天給大家看的一家店鋪前期就是通過淘客起步的。雙十一也是一炮而紅。大家可
淘寶客要怎么做推廣?淘寶客推廣為什么沒有效果?有很人說現(xiàn)在淘寶客不賺錢,其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的。現(xiàn)如今線上流量成本都是天價(jià),很多賣家都已經(jīng)無法承擔(dān)起推廣費(fèi)用,而淘寶客推廣確是一個(gè)收益和支出成正比的推廣方式,小
線下實(shí)體店鋪的線上渠道銷售思路一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營的第一步,后續(xù)的運(yùn)營工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競爭對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋
2017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方,如博客,論壇,個(gè)人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會(huì)員,請(qǐng)登陸淘寶后,點(diǎn)擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊(cè)阿里媽媽后,進(jìn)入淘客推廣專區(qū),(alimama版本)3.到達(dá)淘客推廣首頁后,到“我是淘客”點(diǎn)擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
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