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如安在5個月內(nèi)做出月入3萬的業(yè)余項目

作者: 日期:2022-03-06 人氣:373

 

目標(biāo)客戶資源 業(yè)余項目 盈利模式

作者: 陳淵, Mia

美國有一家名為SimpleData的公司,為用戶提供“目標(biāo)客戶資源”。什么是“目標(biāo)客戶資源”呢?好比剛?cè)谫Y的創(chuàng)業(yè)公司需要的高管候選人,電器銷售公司需要的潛在客戶名單。SimpleData可以按照用戶的需求幫手其尋找“目標(biāo)客戶資源”,為用戶節(jié)省時間。

有趣的是,這家公司來自于一個業(yè)余項目。其創(chuàng)始人Michael Thomas在一篇博文中詳細記錄了SimpleData創(chuàng)立的過程。希望以下這些要點可以幫手到同樣在做業(yè)余項目的你們。

1 確定你的想法是否能盈利

Michael在曾經(jīng)做銷售的時候,就會通過網(wǎng)頁技術(shù)抓取一些客戶資料。這個技能是他做銷售的獨門秘笈,是可以用來盈利的。

2 找到市場痛點

有了盈利的想法之后,怎么找到愿意付錢的金主呢?

Michael的前同事經(jīng)常在每個季度末的時候,為了補上業(yè)績,不得不每天尋找潛在客戶的電話和資料,加班到凌晨1點。而Michael當(dāng)時直接在菲律賓雇了一個團隊來為他工作。他本身錄了一些視頻,做了一些簡單的工具,甚至在網(wǎng)上雇了個助理來幫他干活。其他銷售做這些事情可能每天都要花那么幾個小時,而他直接把這些時間都省掉了。

這些經(jīng)歷讓Michael感覺,他可以幫其他人節(jié)約時間。

3 接受市場競爭

Michael準(zhǔn)備開始這個項目的時候,身邊的伴侶都勸他不要做,因為現(xiàn)在已經(jīng)有很多巨頭在做類似的事情。但是他卻認為,對于業(yè)余小項目來說,激烈的市場競爭是很有須要的。這是因為,只有成熟的市場才有競爭,而成熟市場的用戶,不消被教育就可以接納本身的產(chǎn)品。

好比,可口可樂不需要做廣告告訴用戶:“可樂是可以喝的。” 他們只需要向用戶證明:“為什么可口可樂比百事可樂好喝。” 于此同時,將食物轉(zhuǎn)化成飲料的公司 Soylent 卻需要不竭的教育用戶,他們的食物飲料是健康的,可以替代食物的。

成熟的市場還有一個特點:這個市場里的巨頭做的都是幾十億的大生意,不容易關(guān)注小型的業(yè)余項目。如果不想做得很大,盡管巨頭們競爭激烈,也不會影響到你。

所以,對于Michael來說,激烈競爭的市場反而是一件好事。

4 找準(zhǔn)市場定位

當(dāng)人們提到沃爾沃汽車的時候,第一印象是“安適”,本田車呢?是“可信”。其實這就是所謂的市場定位。當(dāng)人們提到你的公司的時候,出現(xiàn)在他們頭腦中的詞會是什么呢?

在公司初創(chuàng)時期,市場定位決定了哪些人會成為未來的客戶。一個不針對任何目標(biāo)用戶的產(chǎn)品有可能也無法打動任何人,因為人們需要對產(chǎn)品產(chǎn)生認同感才肯掏腰包。

為了找到本身產(chǎn)品的市場定位,需要分析競爭對手的定位。Michael將SimpleData的競爭對手分成三類。

第一類是平臺公司,好比Data.com,它向用戶收取3W美金的年費來使用它的數(shù)據(jù)庫資源,而上千個電話去聯(lián)系同一個“目標(biāo)客戶資源”則導(dǎo)致回復(fù)率極低。

第二類是辦事公司。以LeadGenius為例,用戶每年需要支付2.4W美金以上去雇傭一個專業(yè)的團隊幫他們收集“目標(biāo)客戶資源”,這對初創(chuàng)公司來說價格太高。

第三類是自由職業(yè)者。好比,用戶可以在oDesk等平臺上雇傭一些人,但需要自行對其進行培訓(xùn),每條訊息大約需要5-50美元,價格自制,但無法保證效率。

通過這些分析,Michael將SimpleData定位于一家挖掘“目標(biāo)客戶資源”的外包公司,用戶可以提交其對所需客戶的要求,SimpleData為用戶尋找合適的資源并按數(shù)量收費,價格低至1美元一條。

5 注意推廣技巧

Michael是一位經(jīng)驗豐富的銷售人員。普通銷售推銷時會先宣傳本身的產(chǎn)品,效果往往并不抱負。他在推銷SimpleData時則會先問客戶一些問題,了解客戶需求之后,再從客戶的角度去推銷。

如果你是一個程序員,不是銷售,可能用不到這些技巧。但你也需要掌握推廣本身產(chǎn)品的一些方法,好比學(xué)習(xí)一些Growth Hacking的技巧等。

6 大膽地推廣產(chǎn)品,專注推廣渠道

SimpleData的第一位客戶是曾經(jīng)一同做銷售的伴侶保舉的。Michael請一些做銷售的伴侶吃飯,,告訴他們本身的想法,有位伴侶就向他保舉了第一個客戶。因為有伴侶保舉,這個客戶很容易就訂閱了他的產(chǎn)品,每個月可以給他帶來1000美金的收入。

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