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  1. 云裂變
  2. 營(yíng)銷
  3. 私域流量
  4. 你真的知道什么是私域嗎?私域的價(jià)值是什么?

你真的知道什么是私域嗎?私域的價(jià)值是什么?

作者: 日期:2022-02-26 人氣:1968

1、社交價(jià)值


用戶的社交價(jià)值所帶來的是傳播和口碑,私域流量中的用戶處于大量熟人或者半熟人關(guān)系連接而成的熱環(huán)境之中,主要依托微信等移動(dòng)社交平臺(tái)分享傳播,同時(shí)也帶來了更強(qiáng)的用戶黏性。



2、角色價(jià)值


在傳統(tǒng)的交易環(huán)境里,品牌方與客戶之間往往只是銷售方與消費(fèi)者的關(guān)系,用戶只有單一的角色。而在私域流量的交易環(huán)境中,消費(fèi)者不僅僅是一個(gè)購(gòu)買品牌方產(chǎn)品的人,還可能是傳播者、銷售者,用戶的角色發(fā)生了變化。



3、服務(wù)價(jià)值


在傳統(tǒng)線下交易的環(huán)境中,用戶需要到達(dá)物品所在的場(chǎng)所與銷售者進(jìn)行面對(duì)面的售前咨詢,一旦發(fā)生售后問題,用戶還需要再次到達(dá)銷售場(chǎng)所才能進(jìn)行售后處理,造成用戶大量時(shí)間的浪費(fèi)。在私域流量體系內(nèi),品牌方可以在交易的前后環(huán)節(jié)中,給用戶提供問題咨詢、經(jīng)驗(yàn)分享等服務(wù)型內(nèi)容,讓用戶產(chǎn)生依賴性,進(jìn)而提高購(gòu)買率和復(fù)購(gòu)率。



4、圈層價(jià)值


雖然我們?cè)谧霎a(chǎn)品時(shí),總是想要滿足所有人的需求,但事實(shí)是,再優(yōu)秀的產(chǎn)品都有反對(duì)者,同樣再“垃圾”的產(chǎn)品也會(huì)有它的用戶。私域流量最容易形成圈層,聚集一批擁有相同價(jià)值觀和消費(fèi)特點(diǎn)的人,并能夠持續(xù)不斷地產(chǎn)生消費(fèi)。



5、終身價(jià)值


用戶終身價(jià)值又稱為用戶全生命周期價(jià)值(Life Time Value,LTV),是指用戶在生命周期內(nèi)貢獻(xiàn)的總毛利潤(rùn)的平均估計(jì)值。


用戶的終身價(jià)值會(huì)對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷策略起到?jīng)Q定性影響,在做品牌宣傳和投放時(shí),更看重的不僅有單次效果,還有長(zhǎng)期用戶持續(xù)的付費(fèi)能力。



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內(nèi)容標(biāo)簽: 私域流量 運(yùn)營(yíng) 營(yíng)銷

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私域,就是你直接擁有的、可以重復(fù)、低成本甚至免費(fèi)觸達(dá)的場(chǎng)域。公域,則是“我”以外的,不屬于我的,都是公域。同時(shí),公域又分付費(fèi)公域和免費(fèi)公域,我花錢就能獲得流量,這就是付費(fèi)公域;而我不花錢,通過其他方法也能獲得流量,就是免費(fèi)公域。那什么是做私域?就是把公域流量私有化,一勺一勺從公域挖到自己的私域用戶池。具體做私域有兩種方法,一種是用

私域是什么?用大多數(shù)人都能聽懂的話來說,私域就是這個(gè)時(shí)代最強(qiáng)的鎖客留客工具。把客戶加到你的微信里,通過信任建立強(qiáng)鏈接然再成交,聽起來很復(fù)雜,但好處就太大了。一,讓客戶幫你傳播幫你轉(zhuǎn)介紹;二,保證你的客戶不流失,不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶走。如果你不做私域,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將會(huì)一步一步蠶食掉市場(chǎng),搶走你本來就不多的客戶。疫情后時(shí)代,私域?qū)⑹撬腥吮?/p>

1、社交價(jià)值用戶的社交價(jià)值所帶來的是傳播和口碑,私域流量中的用戶處于大量熟人或者半熟人關(guān)系連接而成的熱環(huán)境之中,主要依托微信等移動(dòng)社交平臺(tái)分享傳播,同時(shí)也帶來了更強(qiáng)的用戶黏性。

你有沒有發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上的成功私域案例,比如完美日記屈臣氏寶島眼鏡等等,都是toc領(lǐng)域的,那為什么市場(chǎng)上沒有禿弊私域的案例呢?B端企業(yè)做私域到底有哪些困難點(diǎn)到底適不適合做私域呢,別著急,接下來就來給大家分析一下,tob產(chǎn)品的特性決定了它的購(gòu)買不可能是一個(gè)人決策的,和突c產(chǎn)品相比b端產(chǎn)品的決策因素更多,決策鏈條和決策周期也相對(duì)更長(zhǎng),以上這些原因?qū)е铝?/p>

做私域流量,首先我們得從公域中去引流才行。以下介紹大家3種引流方法:1)線下引流像很多人都會(huì)租個(gè)門面開店,平時(shí)路過的,進(jìn)店咨詢消費(fèi)的都是自然流量,我們可以把他們從線下導(dǎo)入線上,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。2)線上自媒體平臺(tái)像小紅書、抖音、知乎、微博都可以是我們線上引流的平臺(tái),我們到各個(gè)平臺(tái)上去運(yùn)營(yíng)賬號(hào),通過內(nèi)容漲粉導(dǎo)入。3)拉新裂變我們可以在已有客戶的

今天跟大家分享下,私域流量管理的4個(gè)重要環(huán)節(jié)步驟:1、裂變獲客公域做投放,私域做裂變,不斷實(shí)現(xiàn)私域的規(guī)?;鲩L(zhǎng)2、留存促活結(jié)合企業(yè)微信/公眾號(hào)/小程序等平臺(tái),盡可能多的留客。留存意味著后期可服務(wù)周期、價(jià)值,挖掘用戶真正的價(jià)值3、銷售變現(xiàn)銷售變現(xiàn)離不開數(shù)據(jù)追蹤,一線員工統(tǒng)一培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)化的有溫度的話術(shù)、打標(biāo)簽、自我介紹,第一眼了解公司/員工形象和

私域流量的概念是相較于公域流量而言的,如果商家想要出現(xiàn)在淘寶首頁、小紅書首頁、微博首頁,或是想讓更多潛在消費(fèi)者在抖音上看到自己的作品,商家要向平臺(tái)交錢買曝光度,這就是在為公域流量付費(fèi);私域流量則是可以自己維護(hù),重復(fù)加以利用的流量,個(gè)人擁有,每次營(yíng)銷直達(dá)顧客本身,不需向公共平臺(tái)付費(fèi)。簡(jiǎn)單點(diǎn)來說它像是你自己養(yǎng)的一個(gè)魚塘,這個(gè)魚塘可控,

實(shí)體店私域引流是「信任積累-價(jià)值提供-數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)」的長(zhǎng)期工程。建議從單點(diǎn)突破(如爆品引流)開始,逐步構(gòu)建完整的「引流-轉(zhuǎn)化-復(fù)購(gòu)-裂變」閉環(huán)。關(guān)鍵成功因素包括:活動(dòng)設(shè)計(jì)的人性化、技術(shù)工具的輕量化、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

建議先點(diǎn)贊收藏哦,以免之后找不到了,可以反復(fù)學(xué)習(xí)1、哪些人能帶動(dòng)社群活躍把握721原則70%的用戶在群內(nèi)很少或幾乎不說話,20%的用戶會(huì)參與一些互動(dòng)討論,10%的用戶是KOC,可以主動(dòng)發(fā)起分享和討論。重點(diǎn)是:找到這10%的KOC和20%的互動(dòng)型用戶2、如何找到愿意分享的KOC善用活動(dòng)找到KOC曬單活動(dòng),引導(dǎo)用戶參與贏取獎(jiǎng)勵(lì),那些愿意參與和分享的用戶就是潛在KOC,設(shè)置活動(dòng)參與福

作為一個(gè)社群操盤手,18年開始從事社群運(yùn)營(yíng),19年開始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從0到1搭建B端社群運(yùn)營(yíng)體系,于2020年底(10-12月)三個(gè)月首次突破社群GMV過億,最高單月GMV達(dá)到1.3億,完成從0到100的規(guī)?;?。今天和大家分享的是,基于這段帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從0到1搭建月流水過億級(jí)B端私域社群運(yùn)營(yíng)體系的經(jīng)歷,在踩過很多坑后總結(jié)的4個(gè)核心思考。找到最契合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的社群定位,而不是直接復(fù)制

“麥當(dāng)勞的社群,不會(huì)以賣貨為KPI?!薄耙磺羞\(yùn)營(yíng)手段是建立在產(chǎn)品之上的,產(chǎn)品是1,運(yùn)營(yíng)只是后面的0?!惫蛄髁?jī)r(jià)格持續(xù)攀升,如何才能找到更便宜、可以反復(fù)使用的流量?各行業(yè)頭部玩家逐步轉(zhuǎn)戰(zhàn)私域流量。幾乎整個(gè)餐飲行業(yè)都在搶占私域的第一波紅利。喜茶、星巴克等將私域運(yùn)營(yíng)提到了日趨重要的位置,一度處于低谷的瑞幸,都通過獨(dú)有的私域完成了營(yíng)銷的市場(chǎng)自救

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隨著私域概念的爆火,很多品牌、企業(yè)都投入了大量的人力、精力、財(cái)力在做私域。有的簡(jiǎn)單粗暴采用,群發(fā)優(yōu)惠券,以期快速轉(zhuǎn)化用戶。有的講究一點(diǎn),采用精細(xì)化運(yùn)營(yíng),對(duì)用戶進(jìn)行標(biāo)簽分層,開發(fā)會(huì)員制鎖客,并將重復(fù)性動(dòng)作SOP標(biāo)準(zhǔn)化,減少人工的同時(shí)帶來高回報(bào)。是的,這些都能夠在短期內(nèi)(1-2年)帶來業(yè)績(jī)上的提升。但是,總歸會(huì)遇到瓶頸,特別是群折疊后,群發(fā)優(yōu)

好久沒有動(dòng)筆寫文章了,總為自己各種忙找借口,其實(shí)就是惰性養(yǎng)成的,發(fā)現(xiàn)年紀(jì)大了,執(zhí)行力變得越來越差,以為搞管理做運(yùn)營(yíng)就高大上了,不用再去理會(huì)執(zhí)行層面的事情,只要去評(píng)估考核下屬工作結(jié)果就可以了,然而有時(shí)候卻事與愿違,細(xì)節(jié)疏忽造成了整個(gè)產(chǎn)品,項(xiàng)目嚴(yán)重打折,遙想當(dāng)年為了一個(gè)想法半夜起來寫文檔,畫原型,執(zhí)行力爆棚,該給自己敲敲警鐘,改改了。

一場(chǎng)新冠疫情,徹底讓眾多企業(yè)意識(shí)到私域流量的重要性?!捌髽I(yè)微信”也借此開始發(fā)力,上線至今,不斷完善基礎(chǔ)功能和服務(wù)體驗(yàn)。現(xiàn)在只要你稍有留意,會(huì)發(fā)現(xiàn)像麥當(dāng)勞、星巴克、孩子王等品牌,都在用企業(yè)微信搭建私域,挖掘價(jià)值。甚至有人說,只要做好企業(yè)微信,就能做好私域。雖然有些夸張的成分,但從實(shí)際來看,企業(yè)微信在私域這塊確實(shí)勢(shì)不可擋,成為企業(yè)做私

私域數(shù)據(jù)分析需以業(yè)務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向,通過全鏈路數(shù)據(jù)整合、多維度模型解析及競(jìng)品對(duì)標(biāo),實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的轉(zhuǎn)型。未來,隨著AI技術(shù)與自動(dòng)化工具的普及,私域運(yùn)營(yíng)將更加依賴實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)能力,持續(xù)提升用戶生命周期價(jià)值與品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

近日,百果園即將上市的消息再次傳出,有望成為國(guó)內(nèi)“水果零售第一股”。作為行業(yè)龍頭的百果園,在2020年銷售額突破百億,估值更是接近600億,目前擁有門店5000多家,遍布100多個(gè)城市。除了深厚的資本和龐大的門店規(guī)模,百果園那沉淀了8000萬忠實(shí)用戶的私域流量池,也是它敢于屢次沖擊上市的底氣之一。下面就為大家拆解百果園的私域是如何運(yùn)營(yíng)的。本文目錄如下:1、

私域引流需以用戶價(jià)值為核心,結(jié)合內(nèi)容、福利、技術(shù)工具形成閉環(huán)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特性選擇適配策略,并通過數(shù)據(jù)持續(xù)優(yōu)化。例如,高客單價(jià)品牌可側(cè)重個(gè)性化服務(wù)與KOL合作,而快消品則需高頻福利刺激與裂變傳播。最終目標(biāo)是通過精細(xì)化運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)低成本獲客與長(zhǎng)期用戶價(jià)值挖掘。

從零開始做好私域運(yùn)營(yíng)需要系統(tǒng)性規(guī)劃和多維度執(zhí)行。以下是基于行業(yè)實(shí)踐和資料總結(jié)的完整框架,涵蓋目標(biāo)設(shè)定、流量池搭建、用戶管理、內(nèi)容策略、裂變?cè)鲩L(zhǎng)及數(shù)據(jù)分析等核心環(huán)節(jié):

私域類商家并非只能依賴高價(jià)購(gòu)買流量,通過優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略、創(chuàng)新獲客手段及整合資源,完全可以實(shí)現(xiàn)低成本甚至免費(fèi)流量的高效轉(zhuǎn)化。

私域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)用戶深度觸達(dá)、提升復(fù)購(gòu)率和客戶生命周期價(jià)值的關(guān)鍵部門。其核心目標(biāo)是通過自有渠道(如微信生態(tài)、APP、社群等)建立長(zhǎng)期用戶關(guān)系,實(shí)現(xiàn)低成本獲客、精準(zhǔn)營(yíng)銷與高效轉(zhuǎn)化。

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