一、是推動(dòng)了傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

我店平臺(tái)以手機(jī)小程序?yàn)槌休d，推動(dòng)合作商家完成數(shù)字化與智能化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了鎖客、引流、跨界營(yíng)收和平臺(tái)補(bǔ)貼的綜合解決方案。

二、是消費(fèi)者獲得了更多實(shí)惠。

消費(fèi)者不僅得到優(yōu)質(zhì)商品服務(wù)，而且能得到商家消費(fèi)積分憑證和抵用券的補(bǔ)貼，還能參與我店平臺(tái)未來(lái)的權(quán)益分配。

三、是建立了良性循環(huán)的消費(fèi)生態(tài)鏈。

在完成一定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)后，消費(fèi)者和商家都能享受平臺(tái)權(quán)益分配，實(shí)現(xiàn)了三方互利、良性循環(huán)的閉環(huán)消費(fèi)鏈。

四、是大大提高了積分使用率。

消費(fèi)者獲得積分后使用非常便利，基本消除了大量積分沉淀，并通過(guò)跨業(yè)使用進(jìn)一步凝聚了客戶忠誠(chéng)度、提高了銷售活躍度和終端消費(fèi)集中度。五是促進(jìn)了平臺(tái)消費(fèi)快速增長(zhǎng)。

該模式充分發(fā)揮了數(shù)字化消費(fèi)積分?jǐn)?shù)據(jù)的乘數(shù)效應(yīng)和杠桿效應(yīng)，促進(jìn)了我店平臺(tái)企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人數(shù)、銷售規(guī)模和業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)，為促進(jìn)和擴(kuò)大消費(fèi)作出了積極貢獻(xiàn)。