阿里巴巴被罰182.28億元僅僅開始，阿里、京·東股價均跌超40%，從前股價無比堅挺的拼夕夕，更是跌了近60%。
這個打敗很多實體店鋪的行業(yè)究竟怎么了？大家可以跟一手貨源網(wǎng)小編一起來里了解一下！
馬爸爸曾說過：“純電商年代很快會完畢，未來的10年、20年…”
跟著《電商法》的進一步落實，電商的優(yōu)勢正在消失，本錢卻越來越高。乃至已經(jīng)超過實體店鋪房租了。
比如對于淘寶來說，獲客本錢大概在80元上下，可是許多商品的售價都不到80元！
但反觀實體商業(yè)，降租早已是一致，這兩年，連地標性的購物中心都在適應(yīng)趨勢，給商家更多折讓。
其實，日本也曾有過實體店鋪衰退期，幾年調(diào)整后更具人性化的服務(wù)，交心的基礎(chǔ)設(shè)施，特有的賣點打造。當下的我國實體店鋪正在鼓起，好像當年的日本。
最優(yōu)秀的商業(yè)形式，往往誕生在最混亂不安的年代！
實體店鋪+電商形式二者未來必然相輔相成，才干保證營收持續(xù)增長。
傳統(tǒng)實體店鋪有必要改變“坐商”形式，要借助互聯(lián)網(wǎng)東西擴大門店的影響及范圍。
許多電商乃至平臺方也被倒逼著從線上走到線下，開設(shè)實體店鋪為顧客供給一個體會的場所，彌補自己的短板。
現(xiàn)在很多實體店鋪還一直在拼價格、拼門面優(yōu)勢。未來那些同質(zhì)化嚴峻的產(chǎn)品終將失去競爭力，唯有那些能為顧客供給獨有體會的實體店鋪，將鋒芒畢露。
實體店鋪的新年代已經(jīng)降臨！未來5年，抓住以下6大轉(zhuǎn)折點，輕松逆襲！
一、實體店鋪的場景革新
給顧客描繪消費場景，就能引導(dǎo)消費。在這場場景化革新中，產(chǎn)品需要故事、需要情懷。紋和友的文明調(diào)集店地標，打動了很多顧客，深圳分店僅開業(yè)超6萬人排隊。
二、消費習氣大洗牌，別致業(yè)態(tài)誕生
如今的90后、00后，消費的喜愛及習氣已大大不同，正是當下實體店鋪逆襲開啟別致業(yè)態(tài)的最好機遇。
而新科技的呈現(xiàn)更是使得文娛業(yè)態(tài)迎來大洗牌。運動館、VR游戲、密室、飛翔體會館、演藝劇場、鬼屋已鼓起，商場文娛業(yè)態(tài)正閱歷大洗牌。
三、電商外賣、植入式直播助力實體店鋪增收
吃播當?shù)?，越來越多的實體店鋪經(jīng)過外賣、直播進行品宣和出售。上一年雙11李佳琦直播賣火鍋優(yōu)惠券，帶動了線下商家銷量爆發(fā)。數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，本年雙11期間，餐飲頭部品牌的卡券出售全部過億。
四、實體店鋪的跨界新玩法，推進鼓起
以“工匠精神”、“講故事”聞名的璑印良品，早已走出一條跨界的成功路，有書店、生鮮超市、花店、咖啡店、店+場的農(nóng)場...
誠·品書店從文藝書店跨界地產(chǎn)商場，再加上各地刷新顏值的鐘·書閣、方·所書店，也成為我國實體店鋪跨界成功的典范。
“跨界”給品牌一種立體感和縱深感并帶來用戶體會上的互補。實體店鋪要雄起，跨界玩法絕對不能錯失！
五、實體店鋪的黑科技年代降臨
跟著很多海內(nèi)外知名企業(yè)進軍“元世界”范疇，成熟的VR全景技能讓實體店鋪逆襲。商家能夠經(jīng)過VR全景技能把自己的店鋪以720度，無視覺死角，立體沉浸感呈現(xiàn)給顧客。
六、國潮國風鼓起帶來新機遇
跟著國潮的鼓起，我國品牌開始發(fā)力，以我國文明為規(guī)劃創(chuàng)意，混搭年輕、潮流元素，讓其融會貫通，實現(xiàn)古與今，中與西，虛與實，功能與潮流的新時尚。
本年雙十一數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，僅第一波活動出售的1小時內(nèi)，20家新銳國潮服飾銷量上漲近100%。
未來，顧客已不再是購買產(chǎn)品，而是購買一種生活方式。
實體店鋪更多的是要帶給顧客心思+物質(zhì)上的兩層感觸，而視覺感觸+心思影響都是電商所無法給予的！這就是實體店鋪的中心優(yōu)勢。
用全新的相貌去投合這個年代，不久的將來，實體店鋪必定騰飛鼓起，必將從頭站在商場的最高點。
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