香蕉久久人人爽人人爽人人片av,色又黄又爽18禁免费视频,无码gogo大胆啪啪艺术,他扒开我奶罩揉吮我奶头,香蕉久久av一区二区三区

  1. 云裂變
  2. 營銷
  3. 網(wǎng)絡(luò)推廣
  4. 全網(wǎng)營銷產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品迭代時(shí)，一定要把控好時(shí)間

全網(wǎng)營銷產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品迭代時(shí)，一定要把控好時(shí)間

作者： 日期：2022-01-14 人氣：445

　
　　這個(gè)時(shí)代，對(duì)全網(wǎng)營銷產(chǎn)品經(jīng)理的綜合能力要求逐漸增高，需要展開的多線程工作也變多了，因此懂得時(shí)間管理就顯得十分重要，本文就此分享了個(gè)人在產(chǎn)品迭代中的時(shí)間管理探索、實(shí)踐、感悟。
 
　　業(yè)務(wù)目標(biāo)壓力越來越大，從業(yè)人員競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇，倒逼產(chǎn)品經(jīng)理必須能“上得廳堂，下得廚房”。
 
 
　　在這個(gè)時(shí)代，產(chǎn)品經(jīng)理光會(huì)寫需求是不行的，還要了解一些業(yè)務(wù)、學(xué)會(huì)一點(diǎn)設(shè)計(jì)、看懂幾句代碼、會(huì)玩幾次地推、懂一些管理…需要做的事情是如此的紛繁復(fù)雜，沒有幾把時(shí)間管理的刷子，還真難玩得轉(zhuǎn)。
 
　　我們的產(chǎn)品按照角色，分成了多個(gè)職能團(tuán)隊(duì)：1個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)、3個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)、1個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、1個(gè)測(cè)試團(tuán)隊(duì)、1個(gè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。從業(yè)務(wù)上，我們把產(chǎn)品拆分為多個(gè)小產(chǎn)品，每個(gè)小產(chǎn)品的交付由跨職能團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，跨職能團(tuán)隊(duì)中有產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)、測(cè)試、設(shè)計(jì)、運(yùn)營等角色。在產(chǎn)品研發(fā)過程上，我們采用了敏捷的Scrum方式。
 
　　縮短迭代周期要量力而行
 
　　Scrum給出的迭代周期建議是2~4周。
 
　　在產(chǎn)品初期，為了實(shí)現(xiàn)從0到1的交付，我們花費(fèi)了幾個(gè)月的時(shí)間。在這段時(shí)間里，我們經(jīng)歷了成長的煩惱：規(guī)劃的不斷調(diào)整、研發(fā)各階段的銜接磨合、全手工測(cè)試的折磨…隨著產(chǎn)品交付能力的不斷增強(qiáng)，我們才把迭代周期逐步縮短為1個(gè)月，直至2周。
 
　　周圍有些團(tuán)隊(duì)剛開始就強(qiáng)行推行2周、甚至1周的迭代周期，最終結(jié)局都是：交付遙遙無期、團(tuán)隊(duì)成員互相抱怨…
 
　　因此，迭代周期的選擇要量力而行，產(chǎn)品經(jīng)理需要根據(jù)產(chǎn)品所處的階段、團(tuán)隊(duì)成員磨合情況、持續(xù)集成部署進(jìn)度等多種因素合理進(jìn)行選擇。
 
　　高效的會(huì)議才有價(jià)值
 
　　一提到敏捷，馬上就有人說敏捷就是開會(huì)多：每日站會(huì)、計(jì)劃會(huì)、回顧會(huì)、演示會(huì)…每天光開會(huì)了，手頭工作白天做不完，只能加班了。
 
　　開會(huì)確實(shí)有利于達(dá)成群體共識(shí)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。
 
　　但是，頻繁的開會(huì)總是打斷手頭的工作，讓人惱火。長時(shí)間的會(huì)議也讓人昏昏欲睡。
 
　　本文剛寫到這里，突然旁邊的同事傳來一聲喊“又要開會(huì)?。?？”可見大家對(duì)開會(huì)的“深惡痛絕”。
 
　　下圖給出的是我們產(chǎn)品在迭代i的各種會(huì)議（不含每日站會(huì)、回顧會(huì)）。
 
　　在產(chǎn)品初期，一開會(huì)總是全體參加，會(huì)議室都坐不下。但大多數(shù)人沒有發(fā)言的機(jī)會(huì)，參與度不高，大家都在玩手機(jī)。為了改變這一狀況，我們做了一些調(diào)整：
 
　　為了減少記憶成本，對(duì)會(huì)議的具體時(shí)間也做了固定。
 
　　對(duì)于開會(huì)時(shí)間過長的問題，主要措施是要限制話嘮，限定會(huì)議及發(fā)言的時(shí)間盒，縮短會(huì)議時(shí)間，超時(shí)發(fā)紅包（很大的紅包，呵呵）。
 
　　按照迭代順序梳理待辦事項(xiàng)
 
　　產(chǎn)品經(jīng)理每天做的事情很多很雜，想一件做一件肯定是不行的。
 
　　我的經(jīng)驗(yàn)是每天早上在手機(jī)上的記事本中，按照迭代順序?qū)懗鼋裉斓拇k事宜。
 
　　比如目前處于迭代20，那么今天我可能需要跟進(jìn)迭代18之前的運(yùn)營數(shù)據(jù)分析、組織迭代19的正式發(fā)布、驗(yàn)收迭代20的需求、編寫迭代22的產(chǎn)品需求…
 
　　然后根據(jù)重要性、緊急程度，再排做一個(gè)排序，確定哪些先做，哪些后做。
 
　　持之以恒地學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)
 
　　產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)間很容易被每個(gè)迭代緊湊的任務(wù)填滿。即使有點(diǎn)空余時(shí)間，也被碎片化了，讀書也成了一種奢望?，F(xiàn)在，在飛機(jī)上或者火車上安安靜靜地讀一本書幾乎成了最幸福的事情。
 
　　下圖是我在每個(gè)迭代中的一個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)間安排。方法很簡(jiǎn)單，貴在堅(jiān)持。
 
　　每天早上早到公司30分鐘，閱讀人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的文章或者讀書，并做好收藏、標(biāo)注或筆記。
 
　　每周末對(duì)本周學(xué)過的、有價(jià)值的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)讀。
 
　　每個(gè)迭代對(duì)在實(shí)踐中用過的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)回顧，逐步提煉，持續(xù)構(gòu)建自己的知識(shí)體系。
 
　　當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理，后悔兩年；不當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理，后悔一輩子。
 
　　產(chǎn)品經(jīng)理之路多艱，做好迭代的時(shí)間管理，這條路或許可以走得有節(jié)奏一點(diǎn)，順一點(diǎn)。
 
　
內(nèi)容標(biāo)簽：

熱門文章

沒錢投廣告的中小企業(yè)，靠這8個(gè)野路子，我們做到了日訪客從50到5000+。不玩虛的，不砸錢，只靠“平臺(tái)規(guī)則+內(nèi)容杠桿”，本文分享的每個(gè)方法都經(jīng)過20+企業(yè)驗(yàn)證，看完立刻能用！

砸錢投廣告、追熱點(diǎn)、鋪渠道…為什么你的品牌總是推不起來？今天爆肝揭秘行業(yè)大佬打死不說的大實(shí)話！從瑞幸“逆襲星巴克”到蜜雪冰城“3年開2萬家店”，手把手教你用6個(gè)核心模塊吃透品牌推廣，看完這篇立省50萬冤枉錢！

在流量成本飆升的今天，網(wǎng)絡(luò)營銷的價(jià)值已從單純的獲客工具升級(jí)為品牌資產(chǎn)的核心沉淀池。本文基于2023年全球500強(qiáng)企業(yè)營銷策略拆解，揭示如何將流量運(yùn)營轉(zhuǎn)化為品牌勢(shì)能，讓每一次點(diǎn)擊都為品牌價(jià)值加碼。

有人靠1毛錢點(diǎn)擊撬動(dòng)百萬流水，更多人被算法榨干最后一滴血?。我用電商、教育、醫(yī)美行業(yè)血淚教訓(xùn)，拆解競(jìng)價(jià)的5大「殺人技」和3個(gè)「吸血陷阱」，看完立刻判斷你的行業(yè)適不適合玩命燒錢。

作為擁有12億月活用戶的超級(jí)生態(tài)，微信早已超越社交工具的范疇，成為企業(yè)連接用戶、構(gòu)建私域的核心陣地。但許多品牌在微信推廣中陷入誤區(qū)：要么把公眾號(hào)當(dāng)“廣告板”，要么用群發(fā)轟炸透支用戶信任。真正的微信營銷，應(yīng)通過“內(nèi)容+場(chǎng)景+關(guān)系鏈”的組合拳，實(shí)現(xiàn)用戶從認(rèn)知到忠誠的全周期運(yùn)營。本文將拆解微信推廣的6大核心策略，助你抓住私域增長紅利。一、公眾號(hào)…

本文起底3個(gè)行業(yè)滅門慘案，拆解“自爆、反殺、偷家”三大流派的20種陰招，附輿情監(jiān)測(cè)黑科技+話術(shù)模板，手把手教你用公關(guān)危機(jī)榨干最后一滴流量。

美團(tuán)砸錢投競(jìng)價(jià)排名？太天真了！真正會(huì)玩的商家都在“偷”平臺(tái)流量。一家社區(qū)火鍋店靠“差評(píng)截流”日賺2萬，奶茶店老板用“外賣小票”裂變8000私域粉…揭秘3個(gè)零成本爆單套路，小白看完就能抄作業(yè)！

博客推廣的核心方法可歸納為以下三點(diǎn)： 內(nèi)容優(yōu)化與SEO（搜索引擎優(yōu)化） 、社交媒體推廣、合作與客座文章。這三種方法在提升曝光率、吸引目標(biāo)受眾、建立行業(yè)權(quán)威方面具有顯著效果。

2025年的危機(jī)公關(guān)戰(zhàn)本質(zhì)是：用魔法對(duì)抗魔法，用瘋癲對(duì)沖理性，在全民審丑時(shí)代把黑流量煉成金?，“每個(gè)爆雷熱搜背后，都藏著一把逆襲的梯子”

深扒教育、電商、餐飲等7大行業(yè)地下渠道玩法，曝光從微信墳場(chǎng)流量回收術(shù)、支付寶生活號(hào)喪尸軍團(tuán)到拼多多砍價(jià)黑產(chǎn)的暴利真相，文末附“渠道尸檢報(bào)告模板”。

傳統(tǒng)英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依賴“免費(fèi)資料”“名師輔導(dǎo)”等話術(shù)，轉(zhuǎn)化效率逐年下滑。本文將拆解高轉(zhuǎn)化率英語軟文的底層邏輯，結(jié)合品牌定位、內(nèi)容設(shè)計(jì)與渠道適配策略，提供可復(fù)制的創(chuàng)作框架?。

拆解餐飲、美妝、知識(shí)付費(fèi)三大修羅場(chǎng)，起底“社交貨幣制造廠+人性弱點(diǎn)提款機(jī)”的18套騷操作，文末附黑產(chǎn)級(jí)工具包。

在用戶注意力稀缺的時(shí)代，網(wǎng)站優(yōu)化已從單純的技術(shù)調(diào)優(yōu)升級(jí)為貫穿用戶體驗(yàn)全鏈路的系統(tǒng)工程。本文基于2023年全球Top10萬網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析，揭示如何通過技術(shù)、內(nèi)容、體驗(yàn)的三維優(yōu)化，讓平均訪問時(shí)長提升200%，轉(zhuǎn)化率突破行業(yè)基準(zhǔn)線。

“當(dāng)菜市場(chǎng)大媽用二維碼收錢時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)已不再是那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)?！蹦阋詾槎兑?、淘寶就是互聯(lián)網(wǎng)的全部？?真正的大佬在屠宰場(chǎng)裝傳感器，在養(yǎng)豬場(chǎng)裝AI攝像頭，把高速公路變成算力工廠?。拆解12個(gè)行業(yè)被“+”號(hào)撕裂的真相，讀懂這場(chǎng)從“工具革命”到“物種滅絕”的認(rèn)知戰(zhàn)爭(zhēng)。一、?基因檢測(cè)：互聯(lián)網(wǎng)是器官，互聯(lián)網(wǎng)+是變異染色體??1. 底層代碼差異（操作系統(tǒng)級(jí)）??…

砸錢投廣告、招運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、買流量…為什么生意還是做不起來？海底撈靠抖音“隱藏吃法”省下2億廣告費(fèi)，瑞幸用私域“自殺式發(fā)券”逆襲星巴克，背后都是同一套武器——全網(wǎng)營銷系統(tǒng)！今天一次性拆解這個(gè)讓企業(yè)利潤暴漲300%的“印鈔機(jī)邏輯”。

“投了300萬做抖音，ROI不如樓下煎餅攤！”當(dāng)你在直播間跪求“家人們點(diǎn)個(gè)關(guān)注”，有人早把用戶調(diào)教成“自來水軍工廠”；當(dāng)你在熬夜追熱點(diǎn)，有人正批量生產(chǎn)“人造爆款”……拆解300+翻車案例，揭底從內(nèi)容塌方、數(shù)據(jù)造假到用戶反噬的死亡螺旋，文末附逆天改命工具箱。一、?流量毒藥：自殺式內(nèi)容生產(chǎn)??1. 熱點(diǎn)PTSD綜合征??死亡案例?：某美妝品牌強(qiáng)蹭“高考狀元”…

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)站是企業(yè)或個(gè)人展示自身的重要窗口。然而，建好網(wǎng)站只是第一步，如何讓更多人知曉并訪問你的網(wǎng)站，才是關(guān)鍵所在。今天，就給大家分享五個(gè)實(shí)用的網(wǎng)站推廣方法。

瑞幸財(cái)務(wù)造假4天逆風(fēng)翻盤，海底撈“老鼠門”3小時(shí)扭轉(zhuǎn)口碑，胖東來“員工委屈獎(jiǎng)”讓全網(wǎng)求著開店——頂級(jí)企業(yè)早就把危機(jī)變成免費(fèi)廣告！今天揭秘一套讓黑粉哭著轉(zhuǎn)粉的“公關(guān)核武器庫”，教你用1%的成本化解100%的毀滅性打擊。

全網(wǎng)推廣是現(xiàn)代營銷的一種新的方式，主要借助網(wǎng)絡(luò)，新媒體等來提高品牌的曝光度，進(jìn)而達(dá)到營銷的目的。

在流量紅利見頂?shù)慕裉?，中小型企業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)突破地域限制，實(shí)現(xiàn)營收倍增？本文結(jié)合2025年行業(yè)趨勢(shì)與真實(shí)案例，揭秘中小微企業(yè)主驗(yàn)證有效的網(wǎng)絡(luò)“致富密碼”。

最新文章