不過，事實(shí)是，在它們自由戀愛的現(xiàn)實(shí)中，不如意十之八九。

談到這個(gè)話題，三冬暖供應(yīng)鏈創(chuàng)始人李彬深有感觸：

“2022年我參加了勇哥在廈門舉辦的“518社群團(tuán)購節(jié)”，那種人氣和氛圍，那種大家似懂非懂但又充滿期待和向往的眼神，那種“一票難求”，連走廊都擠滿人所承載的感染力深深的吸引了我！

會上我聽了勇哥的分享認(rèn)識了什么是社群團(tuán)購，我聽了微折購桂蘭姐的分享知道了社群團(tuán)購蘊(yùn)藏的巨大爆發(fā)力，我聽了悟空掌柜棟哥的分享知道了社群團(tuán)購可以有很多精彩的玩法！

從廈門回來我就成立了三冬暖供應(yīng)鏈，一腳踏入社群團(tuán)購這片“藍(lán)?！薄?/p>

憑借我在食品圈二十幾年的耕耘，借助社群團(tuán)購蓬勃發(fā)展的春風(fēng)，再加上勇哥不斷的指點(diǎn)和提攜，三冬暖很快進(jìn)入了發(fā)展的快車道，但同時(shí)也遇到了很多的難題：

一、李逵與李鬼。

在社群團(tuán)購迅猛發(fā)展之時(shí)，有些平臺對產(chǎn)品的品質(zhì)和供應(yīng)鏈不能很好的把控，造成假冒偽劣產(chǎn)品層出不窮。比如，三冬暖在春節(jié)前推了一款海底撈“愛用火鍋表達(dá)”大禮包，因其設(shè)計(jì)新穎，價(jià)格適中，很快就成為社群團(tuán)購的爆款，不多久同樣的李鬼產(chǎn)品就出來了，他們把海底撈原廠三十幾元一口的鴛鴦鍋，換成了十塊錢三口的地?cái)傌洠尣幻骶屠锏钠脚_以為買到便宜，實(shí)則上當(dāng)受騙！

二、產(chǎn)品推薦難度高，效率低。

三冬暖有不少好的產(chǎn)品，可是對很多團(tuán)購平臺而言都是“深在閨中無人識”，如何能讓更多平臺知道三冬暖的好產(chǎn)品，并愿意跟三冬暖進(jìn)行“第一次交易”，是三冬暖面臨的最大困惑和難題，但同時(shí)，平臺采購?fù)苍跒樽约喝狈卯a(chǎn)品而煩惱，如何讓供應(yīng)鏈和平臺能實(shí)現(xiàn)無縫“鏈接”從而消除供應(yīng)鏈與平臺的信息對接障礙，是單純的供應(yīng)鏈和平臺方都無法跨越的鴻溝；

三、溝通成本高。

由于一個(gè)團(tuán)品做一檔活動也就一兩天時(shí)間，要想新上必須要重新溝通，只做幾個(gè)平臺還好些，如果做著幾十個(gè)甚至幾百個(gè)平臺，要把這些平臺都維系好、服務(wù)好是一件很不容易的事情。

正當(dāng)我為這些事情煩惱的時(shí)候，多屆社群團(tuán)購大會的創(chuàng)始人勇哥，似乎洞悉了我的心聲，發(fā)了一個(gè)讓我心血澎湃的《突圍計(jì)劃》！

勇哥年后跟很多平臺方溝通后，發(fā)現(xiàn)社群團(tuán)購和直播帶貨行業(yè)都存在兩大問題：1.因延遲復(fù)工，很多工廠嚴(yán)重缺貨，平臺方急需找有“現(xiàn)貨”貨源的供應(yīng)鏈；

2.物流快遞還沒完全復(fù)工，平臺方和貨源方都存在發(fā)貨難、發(fā)貨慢、缺人手的問題。三冬暖也因快遞原因，致使海底撈自熱火鍋團(tuán)品未能及時(shí)發(fā)貨，而給閨蜜show的客戶帶來不好的購物體驗(yàn)。

所以，勇哥的《突圍計(jì)劃》給行業(yè)遭遇的問題提供了五大解決方案：

一、現(xiàn)貨，靠譜社群團(tuán)購供應(yīng)鏈對接；

二、云倉，貨源入倉一件代發(fā)；

三、系統(tǒng)，成熟的社群團(tuán)購系統(tǒng)對接，幫你快速建系統(tǒng)平臺；

四、陪跑，社群團(tuán)購起盤孵化/扶持；

五、品牌，互聯(lián)網(wǎng)品牌布局。

這個(gè)突圍計(jì)劃完全說到我心坎上去了！同時(shí)，也更加敬佩勇哥的行業(yè)敏銳度和擔(dān)當(dāng)，所以就毫不猶豫推薦了幾款爆款產(chǎn)品到“每日團(tuán)品”上去，結(jié)果很快就有包括班尼太太、新原、大發(fā)蠔、直連團(tuán)、安心團(tuán)、檸檬園、芯漾團(tuán)購等在內(nèi)的很多平臺主動聯(lián)系我，我的微信都快信息爆炸了！

通過“每日團(tuán)品”讓我徹底改變了以前靠在群里大量發(fā)廣告不僅沒效果還討人厭的窘境，變成了現(xiàn)在平臺主動找上門來，通過短短幾天的親自實(shí)踐，我認(rèn)為“每日團(tuán)品”對供應(yīng)鏈能解決以下痛點(diǎn)：

一、幫助供應(yīng)鏈從海量的團(tuán)品中脫穎而出；

二、讓更多的平臺認(rèn)識、了解供應(yīng)鏈；

三、解決供應(yīng)鏈與平臺首次交易的“信任”痛點(diǎn)。

李彬發(fā)自內(nèi)心的觸動和實(shí)實(shí)在在的收益成了每日團(tuán)品的首批受益者！

2022年就踏入新零售領(lǐng)域的勇哥，加上2022年高密度舉辦多屆社群團(tuán)購節(jié)、大會、春晚后，終于將這么多年來積淀和篩選的靠譜資源聚集到“每日團(tuán)品”這個(gè)點(diǎn)，用信任的紐帶，打通了目前所有平臺方和供應(yīng)鏈遇到的痛點(diǎn)！

勇哥說：貨源方不用再擔(dān)心發(fā)了貨收不到錢，平臺方不用再擔(dān)心給了錢貨源方不發(fā)貨或一系列售后問題。當(dāng)然“每日團(tuán)品”能給這個(gè)行業(yè)帶來的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些！

揚(yáng)帆起航正當(dāng)時(shí)！“每日團(tuán)品”，為每一個(gè)團(tuán)品做靠譜的“畫像”，讓每個(gè)平臺的“每日團(tuán)品”智慧起來，更好地發(fā)揮行業(yè)“大數(shù)據(jù)”優(yōu)勢，給平臺選品提供科學(xué)的“數(shù)據(jù)支撐”，同時(shí)，也讓好產(chǎn)品脫穎而出，讓假冒偽劣產(chǎn)品無處遁形，真正讓供應(yīng)鏈與平臺放心牽手，一路同行、彼此共贏！