當(dāng)多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)還在固守陳規(guī)地尋找零售業(yè)破局之法時，商業(yè)嗅覺靈敏的先覺者已經(jīng)入場，近一兩年內(nèi)包括蒙牛、娃哈哈、新希望、達利園等多家傳統(tǒng)零售、電商旗艦品牌紛紛組建專業(yè)團隊，搶占社交新零售市場紅利。全球乳業(yè)龍頭企業(yè)伊利集團，旗下全資子公司持有品牌新食機拓展社交新零售這一全新商業(yè)模式，繼2022年5月7日與社交新零售行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)唐小腰簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議后，首款明星產(chǎn)品——伊小菌固體益生菌飲料于近日正式亮相！

傳統(tǒng)零售巨艦紛紛入場，這讓人們不禁發(fā)問：社交新零售這種新興商業(yè)模式究竟有何魅力，能夠得到行業(yè)龍頭的青睞？

擁抱新時代，探索新零售

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，與5G通信時代的來臨，傳統(tǒng)的商業(yè)模式也隨著全球消費觀念的升級，發(fā)生著翻天覆地的劇變，社交新零售這一全新的商業(yè)模式也應(yīng)運而生。當(dāng)前社交APP成為人們的日常交流工具，人們的交互性強，微信支付，支付寶移動支付的完善，物流配送供應(yīng)鏈等的電商服務(wù)設(shè)施的完善，讓社交新零售具備了成熟的發(fā)展環(huán)境。每一個社會個體，通過自己的社交網(wǎng)絡(luò)即可實現(xiàn)交易——使當(dāng)今時代每個個體都成為經(jīng)濟的主體。消費者對社交新零售的認可度、復(fù)購率、裂變度正以爆發(fā)式的增長趨勢迅速蔓延。2022年社交新零售市場規(guī)模約3607億元，次年便突增至6836億元，2022年市場規(guī)模預(yù)測將達到萬億級，中國社交新零售已進入高速發(fā)展期。

伊利集團董事長潘剛很早就提出的“不創(chuàng)新無未來”理念，前瞻市場發(fā)展趨勢，于社交新零售黃金元年入場，是一家龍頭企業(yè)的魄力與責(zé)任。

伊利集團新業(yè)務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理楊振宇表示，隨著時代的發(fā)展，不同的風(fēng)口展現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)眼前，消費升級和前沿技術(shù)的滲透應(yīng)用，大健康市場的全球化，讓“人、貨、場”都發(fā)生著更迭，從線下到線上，從實體到網(wǎng)絡(luò)，從電商到社交新零售，一切的升級與變化，一定要搶占先機，才能與新時代的新機遇共存。用社交化關(guān)系構(gòu)建新零售模式，以求展現(xiàn)更好的零售效率，正是今次合作伊利新食機在大健康領(lǐng)域的一次探索。

踐行龍頭企業(yè)使命，共建“全球健康生態(tài)圈”

十九大報告中，將“實施健康中國戰(zhàn)略”作為國家發(fā)展基本方略中的重要內(nèi)容，據(jù)預(yù)估在中國大健康產(chǎn)業(yè)正在醞釀和形成超過十萬億的巨大藍海市場。關(guān)注人類健康發(fā)展，瞄準中國益生菌近900億元的市場容量，伊利旗下新食機以益生菌產(chǎn)品伊小菌作為進入社交新零售市場的首秀之作。

中國益生菌市場以年均增長約20%的速度在高速成長，根據(jù)權(quán)威機構(gòu)預(yù)測，到2022年，中國益生菌市場規(guī)模將達到900億元，乃至上千億。然而，益生菌市場產(chǎn)品良莠不齊，行業(yè)亂象頗多，消費者期盼有大品牌和現(xiàn)象級好產(chǎn)品的介入和出現(xiàn)。面對需求，伊利旗下新食機與唐小腰順勢而為，強強合作——伊利專業(yè)科研團隊嘔心瀝血近2年研發(fā)出伊小菌配方；唐小腰公司對伊小菌全渠道獨家運營；引入美國杜邦公司代工生產(chǎn)……大品牌攜手共進，推出原裝進口的益生菌類新產(chǎn)品伊小菌，致力于打造國內(nèi)益生菌和社交新零售行業(yè)的雙標桿。

伊利旗下新食機入場社交新零售的創(chuàng)新意義，在于重建傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)和消費者的關(guān)系，積極利用互聯(lián)網(wǎng)和粉絲效應(yīng)，以社交媒介為工具，最大化發(fā)揮社會個體的能量，打通營銷鏈和供應(yīng)鏈，建立多場景營銷，并實現(xiàn)“云庫存零囤貨”。這不僅是龍頭企業(yè)的一次新領(lǐng)域嘗試，更是其踐行品牌使命，對接人類健康需求，成就行業(yè)發(fā)展“新坐標”的又一次發(fā)力。

唐小腰與伊利旗下新食機強強聯(lián)手，共拓萬億藍海

選擇與團中央“青年店長創(chuàng)業(yè)計劃”首家發(fā)起品牌唐小腰攜手，不僅是二者在大健康產(chǎn)業(yè)驅(qū)動下的精誠合作，更是兩個肩負社會發(fā)展、行業(yè)推動責(zé)任企業(yè)之間的惺惺相惜。唐小腰于全渠道獨家經(jīng)銷伊利旗下新食機全品類產(chǎn)品，也向市場宣告了乳業(yè)龍頭將在唐小腰的帶動下正式開啟社交賦能的新零售時代。

社交新零售行業(yè)正在以爆發(fā)式的速度裂變，唐小腰與伊利旗下新食機的合作勢必會產(chǎn)生 巨大動能，為整個社交新零售行業(yè)帶來全新的商機。相較于早已入場社交新零售其他品牌管理混亂、營銷無章、產(chǎn)品紅利所剩無幾的狀況，唐小腰做為社交新零售2.0版本的升級者，先于行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)，于全球布局區(qū)域運營中心，打通線上線下全域市場，提升零售效率，擴大終端網(wǎng)絡(luò)布局，進一步實現(xiàn)渠道下沉。區(qū)域運營中心項目一經(jīng)上線，僅一月全球搶簽76家，年末將于全球布局1200家以上，覆蓋中國重點市、區(qū)、縣。

兩大巨頭產(chǎn)業(yè)強強聯(lián)手，以健康的產(chǎn)品理念、精細化的綜合運營、強大的社交粘度、精準的營銷策略、專業(yè)的運營方式，必將攻占萬億市場。

伊小菌

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