云裂變私域營(yíng)銷，解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營(yíng)，全網(wǎng)營(yíng)銷，全網(wǎng)推廣的所有問題！
作者： 日期：2020-05-05 人氣：900
如今談到個(gè)體，已經(jīng)完全不能用個(gè)人去對(duì)等看待。個(gè)體經(jīng)濟(jì)的背后，有著太多事可以說。個(gè)體還是個(gè)體嗎？曾經(jīng)的個(gè)體，需要依托組織，公司，平臺(tái)而達(dá)到實(shí)現(xiàn)價(jià)值和收入，如今個(gè)體即公司。
個(gè)體經(jīng)濟(jì)可以聯(lián)想到個(gè)人品牌，IP，影響力，中間還需要涉及到社群經(jīng)濟(jì)，輸出分享，打造等等，然后個(gè)體變成了自媒體，制造出的品類包括：微商，網(wǎng)紅，達(dá)人，群主，KOL等。把個(gè)體當(dāng)成產(chǎn)品，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的共識(shí)了，這不是貶低，你沒本事賣自己，別談賣產(chǎn)品?？慨a(chǎn)品去拴住客戶的心，除非你打造的是變革世界的ipone，否則客戶跳槽比跳繩還快。你傾盡所有的后端，不是你引以為傲的資產(chǎn)，而是累贅。如何看待產(chǎn)品和人的關(guān)系，決定了能走出什么樣的路。
自媒體，其實(shí)最開始出現(xiàn)在微博時(shí)代，現(xiàn)在一想，竟然是遙遠(yuǎn)的10年前了。這10年你都沒有好好利用一下新媒體平臺(tái)嗎，畢竟現(xiàn)在想出名，不用靠上春晚啊。
其實(shí)自微博開始，所有人在互聯(lián)網(wǎng)有了一個(gè)共同可以發(fā)聲的平臺(tái)，不但形成了最大的線上“廣場(chǎng)”，而且大大降低了信息傳播成本，也就造成了微博時(shí)代誕生了第一批自媒體人。這一批人，其實(shí)啥也不會(huì)，就是瞎胡鬧，鬧出了一批百萬千萬粉絲的賬號(hào)，而傳統(tǒng)的正經(jīng)媒體人，卻不適應(yīng)了。這是不是和抖音初期很像？
瞎不瞎，但你得允許事物發(fā)展初期的野性存在。之后更可怕的事來了，微信在9年前誕生。
如果說微博是廣場(chǎng)，那么微信就是14億人的后院。此時(shí)所有人都還在忙著砸錢買流量，換利潤(rùn)，比如淘寶店老板一年流水1個(gè)億，直通車要花3000萬，微博也開通了粉絲通，1688開通誠(chéng)信通等等。這種花錢代替吆喝的做法，其實(shí)是一種進(jìn)步了，畢竟你ROI擺在那，錢先賺了再說，沒毛病。
但是有一群人，在那個(gè)時(shí)候就走上了一條男默女淚的路，稱之為：微商。
他們深知流量不在多，而在精，在我沒錢投放的情況下，哪里的流量最好發(fā)展？朋友圈！哪里的觸達(dá)效果最好？朋友圈！哪里的成本最低？朋友圈！他們敢于踏破在朋友圈談錢傷感情的普眾認(rèn)知，進(jìn)行了一輪類似當(dāng)初微博初始的野性發(fā)展。
請(qǐng)記住，私域流量在19年提出，而微商在13年就開始了今天所謂的私域流量營(yíng)銷。社群經(jīng)濟(jì)在18年開始被主流互聯(lián)網(wǎng)提及，微商14年就開始社群營(yíng)銷了。個(gè)人品牌打造從17年開始被重視，微商一開始打造的就是個(gè)體能力。2022年因?yàn)橐咔椋继岬搅似髽I(yè)現(xiàn)金流重要性，微商從不缺現(xiàn)金流，先收錢再辦事！你甭說微商咋地咋地，微商值得你學(xué)習(xí)的地方太多了。
還記得微信官網(wǎng)的一句話嗎：再小的個(gè)體，也是品牌。在主流互聯(lián)網(wǎng)高高在上講創(chuàng)新，搞平臺(tái)，搞模式的時(shí)候，微商也許是把社交吃的最透的一群人。
打土豪，分田地，農(nóng)村包圍城市，槍桿子出政權(quán)，團(tuán)結(jié)一心，他們將《毛選》精髓演繹的淋漓盡致。彼時(shí)，手握精兵良將，武裝精良的老板們，正沉靜在自己的藍(lán)圖中。
當(dāng)大佬砸完了手里5000萬的時(shí)候，當(dāng)市場(chǎng)的獲客成本越來越高的時(shí)候，終于意識(shí)到了，放養(yǎng)的100頭羊，不如別人圈養(yǎng)的10頭羊賣的好。于是，紛紛提出了進(jìn)入私域流量時(shí)代，此時(shí)，微商已經(jīng)進(jìn)入了3.0時(shí)代。也就是從說服經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型到了認(rèn)可經(jīng)濟(jì)，這其中，以森米，四季優(yōu)美等品牌微商較為突出。
個(gè)體經(jīng)濟(jì)，從22年的微博開始出現(xiàn)，始于13年的微商，爆發(fā)于17年開始的知識(shí)付費(fèi)，19年進(jìn)入平穩(wěn)期，20年進(jìn)入換血，這里的換血，兩個(gè)意思。
一，直播和視頻進(jìn)入了一個(gè)新的個(gè)體經(jīng)濟(jì)，但是直播產(chǎn)生的是超級(jí)個(gè)體，頭部個(gè)體，比如那誰誰誰，我也懶得說了，耳朵聽出繭子了。但是這個(gè)個(gè)體，和你沒有關(guān)系，請(qǐng)別幻想。
二：微商因?yàn)檎麄€(gè)微信體系的完善，幾乎嵌入到了各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)群體，微商進(jìn)入了4.0時(shí)代，全面升級(jí)。所有的一切，以我的歸納，都逃不了微商的定義，比如你今天給我的公眾號(hào)打個(gè)賞，我實(shí)現(xiàn)了在微信體系內(nèi)的價(jià)值交換，就是微商。
個(gè)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一脫離不了很多平臺(tái)賦予的傳播便捷性，比如微信，知乎，抖音，微博等等。二脫離不了往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大范圍轉(zhuǎn)移的社交需求。你哪怕回到500萬年前的猿人時(shí)代，猴子和猴子還要交流呢。所以社交是社會(huì)存在的底層邏輯，底層邏輯哪能說變就變啊。但是這個(gè)底層邏輯從線下大范圍轉(zhuǎn)移到了線上，那就可怕了。
所以，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這5個(gè)字，價(jià)值多少，福布斯也估算不出來。
再說一下公眾號(hào)，就目前為止，對(duì)于個(gè)體發(fā)展的紅利期而言，公眾號(hào)是紅利期最長(zhǎng)久的個(gè)體發(fā)展平臺(tái)，沒有之一。長(zhǎng)達(dá)2到3年，只要你手指會(huì)動(dòng)，就能夠獲得用戶，質(zhì)量極高且成本為0。微商也是紅利期最長(zhǎng)的職業(yè)之一，只要你放下面子，那3年里，你賣啥都賺，要是你腦子發(fā)懵，在13年自己貼牌干起了微商品牌，今天你已是人中龍鳳了。
接下去平臺(tái)的周期一定是越來越短的，這幾年火熱的抖音，無腦獲客的紅利期已經(jīng)縮短到10個(gè)月，早已過了。當(dāng)所有人都意識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候，就會(huì)開始尋找“長(zhǎng)久”的東西。
于是，個(gè)人品牌被再次提起，如果平臺(tái)倒了，畢竟只要你活著，就有希望嘛。
都在說去公司化，個(gè)體即公司。
去公司化，不是說不需要公司，而是公司做小，市場(chǎng)做大。組織精良，人人為將。結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，但是高效，人員不多，但一個(gè)頂十.一句話概括：精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。
個(gè)體的崛起，就等同于他有一家無形的公司，沒有員工，但勝似擁有上千號(hào)員工，沒有場(chǎng)地，但是辦公場(chǎng)景無處不在，溝通只需要一個(gè)群。這里的一切，都是因?yàn)橹悄苁謾C(jī)，再拍個(gè)馬屁，是因?yàn)槲⑿拧?/p>
一個(gè)微信號(hào)，就是一家公司。最典型的個(gè)體化公司代表，就是微商頭頭，以及各位群主，再加一個(gè)，KOL吧。你花300萬去買一個(gè)萬人團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的微信號(hào)，去買試試？
就按照目前投放的成本來算，一個(gè)精準(zhǔn)微信用戶的獲客成本在50到200元范圍內(nèi)。每天被動(dòng)引流10個(gè)精準(zhǔn)微信好友，相當(dāng)于別人花了2000元的廣告預(yù)算投放效果。所以引流重要嗎？重要。
副業(yè)再差，只要不懶，月入5000不難，那么你要給多少工資，讓他們?cè)敢夥艞壗⒆约旱聂~塘和收入，每天花8個(gè)小時(shí)給你干活？還加班？還打卡？對(duì)他們來說，比死還難受。現(xiàn)在信息泛濫，誰還沒個(gè)副業(yè)的路子。
可怕嗎，我都覺得自己未來不懂點(diǎn)心理學(xué)，招不到00后了。你憑什么在個(gè)體時(shí)代，還能管得住一群00后？是因?yàn)楣べY高嗎，因?yàn)轱灪艽髥幔€是因?yàn)殡x他家近？
答案是價(jià)值觀的養(yǎng)成。駕馭不了，是因?yàn)槟闳笔Я诉@個(gè)你可能覺得很虛的東西。個(gè)體時(shí)代，也是價(jià)值觀輸出的時(shí)代。團(tuán)隊(duì)管理，也一樣的價(jià)值觀駕馭的管理。阿里巴巴的高管，是獵頭界公認(rèn)的最難挖的人，真的只是因?yàn)槭杖敫邌帷?/p>
公司和個(gè)體并存之道，在于在組織構(gòu)架之下，在工作職責(zé)之內(nèi)，能夠尊重彼此，沒有相互說服，只有相互認(rèn)可，相互成就。
不管社會(huì)怎么發(fā)展商家想要自己的生意好，推廣是必須做的，只是時(shí)代不同，推廣的方式和渠道不同而已。如今，最適合商家推廣的，當(dāng)然屬于網(wǎng)絡(luò)推廣，當(dāng)然網(wǎng)絡(luò)推廣也是分很多種的，今天微
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3171新產(chǎn)品的上市，必然要進(jìn)行大規(guī)模的宣傳推廣，才能讓更多的人了解到這款產(chǎn)品，但是面對(duì)如此多同質(zhì)化的產(chǎn)品，怎么樣能夠讓客戶選擇您的產(chǎn)品，以面膜為例，一款新的面膜上市，但是同樣的市面上的面膜種類有很多，怎么讓消費(fèi)者產(chǎn)生一個(gè)非這款產(chǎn)品不買的理由呢？云裂變跟大家分享幾點(diǎn)。影響消費(fèi)者購(gòu)買一個(gè)產(chǎn)品的因素有很多，比如對(duì)產(chǎn)品本身的認(rèn)知，購(gòu)買習(xí)慣，購(gòu)
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