如果把每個(gè)人看作一個(gè)節(jié)點(diǎn),那么一個(gè)帶著特定屬性、某種關(guān)系的群體,就又組成了一張、又一張網(wǎng)。
由于人的活動空間是相對固定的,所以住在同一個(gè)地方的人有很多交集,于是就產(chǎn)生了老鄉(xiāng)的概念,當(dāng)然現(xiàn)在城市相對獨(dú)立的居住空間,把這種交集打斷了。
由于某個(gè)時(shí)間段,我們在同一個(gè)學(xué)校學(xué)習(xí),在同一個(gè)公司工作,大家產(chǎn)生了交集,于是有了校友和同事的概念。
這都是我們所理解的網(wǎng),或者說的通俗一點(diǎn)叫圈子。
而社交產(chǎn)品更是一張網(wǎng),其實(shí)不是互聯(lián)網(wǎng)把人們所關(guān)注的信息割裂了,而是它展現(xiàn)了我們生活的本身。我們關(guān)注的人、信息都是自己的親人、老鄉(xiāng)、同學(xué),有相同興趣、愛好,價(jià)值觀的人。哪怕互聯(lián)網(wǎng)不存在,我們也是這樣獲取信息的,只是從來都沒有像今日那樣便捷,展現(xiàn)的那么明顯而已。
在信息獲取方面,無論線上線下,不是誰改變了誰,而是我們的內(nèi)在需求、關(guān)注點(diǎn),在影響我們選擇哪些信息。
只要存在組織、群體的屬性,我們就在這些網(wǎng)里,成為其中一個(gè)節(jié)點(diǎn)。信息在某個(gè)節(jié)點(diǎn)上,或者得到擴(kuò)散,或者被過濾掉。
在這種相對開放的體系當(dāng)中,會產(chǎn)生一些非常重要的節(jié)點(diǎn),例如說大V,一線的明星。這部分人很少,可能占網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)中的數(shù)量還不到1%,但是他們卻存在一種勢能,有極大的影響力,吸引了90%以上的注意力,呈現(xiàn)出冪指數(shù)分布的形態(tài)。
這已經(jīng)不是什么秘密了,很多人通過分析微博信息傳播的路徑,都可以看到這種現(xiàn)象。
其實(shí)這種理論,在其他領(lǐng)域同樣適用。
把互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中前1%的企業(yè)列出來,會占據(jù)90%以上的市場份額。企業(yè)背后指向的股權(quán),社會財(cái)富分配,同樣會符合冪指數(shù)的分布規(guī)律。所以拿比爾蓋茨的財(cái)富和大家做平均是沒有意義的。這個(gè)世界上沒有長得巨高的人,也沒有零點(diǎn)幾厘米矮的人,因?yàn)闀艿阶匀灰?guī)律的制約,有均值回歸,但是財(cái)富不會。
在一個(gè)自由競爭的市場當(dāng)中,如果沒有稅收,社會財(cái)富的再分配,世界上絕大部分的財(cái)富都會集中在少數(shù)人的手中。
基于上面的現(xiàn)象,我們大概可以理解一個(gè)詞了——品牌效應(yīng)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)足夠大、足夠強(qiáng)時(shí)候,它的一舉一動都會成為行業(yè)的新聞,被大部分的媒體追捧。這樣的公司展現(xiàn)出了巨大的品牌吸附效應(yīng),或者叫注意力、資源吸附效應(yīng)。
如果一個(gè)企業(yè)在它發(fā)展的初期,沒有把一件事情做好,盲目多元化,那么它很難形成這種聚合效應(yīng),品牌吸附效應(yīng)。而且在主營業(yè)務(wù)沒有盈利之前,盲目多元化,容易讓公司現(xiàn)金流斷裂,走向絕境。因?yàn)楹芏囗?xiàng)目不容易做商業(yè)閉環(huán)——在短期之內(nèi)沒辦法產(chǎn)生利潤,都是在消耗著公司的資源。
再說一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的精力和時(shí)間,人員的配備,擁有的資金,能利用社會的關(guān)系,所有資源都是有限的。怎么合理配置資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人時(shí)刻需要思考的問題。
當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)相對成熟,各個(gè)關(guān)鍵崗位的人可以獨(dú)當(dāng)一面時(shí),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人面臨的不是自己能做什么,而是選擇不做什么。
更詳細(xì)地說,品牌吸附效應(yīng)是什么呢?當(dāng)我們在一個(gè)行業(yè)里,做到比較好,我們品牌僅僅是被圈子內(nèi)的人知曉,當(dāng)我們做到足夠好,成為了行業(yè)里的第一名、第二名,就會被當(dāng)作標(biāo)桿看待,就會引起大眾、大眾媒體的關(guān)注,引起自傳播。只有做到這種程度,才有可能打破行業(yè)的墻壁,穿透到其他行業(yè)里去,被大眾所知曉。網(wǎng)絡(luò)、那些沒有邊界的地方,自由的市場,呈現(xiàn)出強(qiáng)者恒強(qiáng)的現(xiàn)象。
一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展,在一個(gè)行業(yè)里的人脈、影響力的積累,也是一樣的。對于那些剛?cè)肼殘觯?jīng)常在不同行業(yè)跳槽的人:1)非常不利于自己專業(yè)能力的積累;2)沒辦法形成個(gè)人品牌的吸附效應(yīng)。
當(dāng)我們是一個(gè)行業(yè)新兵,處于行業(yè)的最底層,網(wǎng)絡(luò)的邊緣地帶發(fā)出的聲音,很難被同類接收到;甚至那些做到行業(yè)中層的朋友發(fā)出的聲音,也只能在局域網(wǎng)里傳播。只有當(dāng)一家企業(yè),一個(gè)人的影響力足夠大時(shí),才能打破“次元壁”,被大眾群體知曉。
當(dāng)然網(wǎng)絡(luò)傳播的東西可以包裝,可以炒作、甚至可以造假。明星為了保持自己的熱度,經(jīng)常要做這些事情。從信息傳播的角度來解析,為什么明星的出場費(fèi)那么貴,為什么明星那么容易嫁入豪門呢?因?yàn)樗齻兊牟潘嚒⒚烂?,吸引了大眾非常多注意力,甚至被放大了。我們也可以這樣理解,當(dāng)一個(gè)事物被大眾追捧時(shí),產(chǎn)生些泡沫在所難免。人也一樣。因此在兩者之間建立了一種對等的交易關(guān)系。這展現(xiàn)出了他們對資源的吸附效應(yīng)。
在我看來,借助營銷公司炒作只不過是些小手段。我推崇的方式是“你若盛開,蜂蝶自來”。在一個(gè)開放的體系、網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中,只要一個(gè)人有足夠高的水平,自然就有人關(guān)注他,獲得應(yīng)該有的知名度。當(dāng)我們想清楚了這些問題,生活自然就多了一份優(yōu)雅。