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網(wǎng)易運(yùn)營(yíng)總監(jiān)韓敘:內(nèi)容型產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)思維

作者: 日期:2022-03-06 人氣:628

 

在2022年的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)大會(huì)上,網(wǎng)易運(yùn)營(yíng)總監(jiān)韓敘在《內(nèi)容型產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)思維》分享匯總詳細(xì)解釋了內(nèi)容產(chǎn)品的分類和運(yùn)營(yíng)策略,從幾個(gè)有趣的案例說(shuō)起,對(duì)內(nèi)容分發(fā)給出場(chǎng)景化和個(gè)性化的兩個(gè)建議。并提醒大家:多總結(jié),找規(guī)律,才能做好運(yùn)營(yíng)。

網(wǎng)易運(yùn)營(yíng)總監(jiān)韓敘:內(nèi)容型產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)思維

分享嘉賓:網(wǎng)易運(yùn)營(yíng)總監(jiān),原百度資深產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)韓敘

以下內(nèi)容為嘉賓分享實(shí)錄,編輯有修改,嘉賓已確認(rèn):

我在做運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,,經(jīng)常會(huì)自己做一些總結(jié),一些提煉,然后把它寫(xiě)下來(lái),作為我學(xué)習(xí)的一個(gè)方法。在每天日常的工作中,其實(shí)有一些事需要提煉、總結(jié)的方法。

而今天和大家分享“內(nèi)容運(yùn)營(yíng)”的一個(gè)話題——《內(nèi)容型產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)思維》。這個(gè)主題分兩部分:

如何定義內(nèi)容型產(chǎn)品?

內(nèi)容型產(chǎn)品如何運(yùn)營(yíng)?

我會(huì)從頭捋一下內(nèi)容型產(chǎn)品的特征、用戶需求,然后是運(yùn)營(yíng)策略和執(zhí)行的方法,希望對(duì)大家有用。

我之前在創(chuàng)業(yè)公司在百度都呆過(guò),現(xiàn)在在網(wǎng)易新聞做產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)??梢哉f(shuō)這么多年我一直在一線做運(yùn)營(yíng),沒(méi)有做過(guò)其他;即使現(xiàn)在有一個(gè)幾十人規(guī)模的團(tuán)隊(duì),但我還是非常關(guān)注特別具體的執(zhí)行層面的事。

而在很多不同的公司都參與過(guò)運(yùn)營(yíng),你會(huì)發(fā)現(xiàn):不同階段的公司,不同階段的產(chǎn)品,它對(duì)人的要求(不論是職業(yè)的還是能力的)是不一樣的。

一、什么是內(nèi)容型產(chǎn)品

有一次,一位貓眼電影的前同事問(wèn)我:你現(xiàn)在還是負(fù)責(zé)內(nèi)容嗎?我心想,我做過(guò)內(nèi)容嗎(我理解的內(nèi)容是指內(nèi)容策劃)?

又有一次,現(xiàn)在的老板讓我匯報(bào)用戶運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃。我心想:你只聽(tīng)用戶運(yùn)營(yíng)嗎,整個(gè)運(yùn)營(yíng)有六塊業(yè)務(wù)呢。

通過(guò)這兩個(gè)例子可以看出,大家對(duì)運(yùn)營(yíng)分工的理解是不一樣的:因?yàn)槲易龅氖虏](méi)有太大的變化,但在不同人的眼里是不一樣的,因?yàn)榇蠹覍?duì)標(biāo)的產(chǎn)品不同。

貓眼同事是做交易方向的,她看的是GMV。我是負(fù)責(zé)用戶產(chǎn)品的,所以在她眼里我產(chǎn)出的是內(nèi)容,所以我就是做內(nèi)容的。

現(xiàn)在的老板,她覺(jué)得我不是編輯,不產(chǎn)出內(nèi)容資訊的稿件,那么我就是用戶運(yùn)營(yíng)。

內(nèi)容型產(chǎn)品的概念,廣義上講是滿足用戶內(nèi)容消費(fèi)需求的產(chǎn)品形態(tài)。也就是說(shuō):做內(nèi)容的原因,核心是用戶需求,這是決策的原點(diǎn)。

在做決策的時(shí)候,不應(yīng)該馬上去想去做什么活動(dòng)或者什么策劃去引爆,這些只是執(zhí)行手段,是決策過(guò)程的最終結(jié)果。

決策的正確流程,應(yīng)該是:

第一步:明確產(chǎn)品定位和目標(biāo)用戶

第二步:研究用戶需求

第三步:指定運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品的策略

第四步:最終執(zhí)行手段

二、內(nèi)容消費(fèi)需求有哪些

用戶在內(nèi)容消費(fèi)方面的需求,大概分為閱讀資訊、學(xué)習(xí)知識(shí)、消費(fèi)決策和消耗時(shí)間四類。

網(wǎng)易運(yùn)營(yíng)總監(jiān)韓敘:內(nèi)容型產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)思維

1. 閱讀資訊

主要是指政治經(jīng)濟(jì)文化軍事這種傳統(tǒng)領(lǐng)域的新聞,也包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O這種細(xì)分垂類領(lǐng)域的,承載的產(chǎn)品不一樣。

這塊的市場(chǎng)不夠大,天花板比較低,所以很多資訊新聞平臺(tái)要么做不大,要么就要不斷擴(kuò)展邊界。

比如很多資訊平臺(tái)開(kāi)始做短視頻、段子、星座、小說(shuō)這種。因?yàn)閭鹘y(tǒng)門(mén)戶的模式很重,有多少人力能產(chǎn)出多少內(nèi)容是有限的,也無(wú)法覆蓋很多細(xì)分的興趣點(diǎn),也就無(wú)法覆蓋用戶的需求。

2. 消耗時(shí)間

有了上述原因,就出現(xiàn)了今日頭條這類的整合內(nèi)容的產(chǎn)品,目標(biāo)是覆蓋所有的內(nèi)容形態(tài),不僅是圖文,還包括短時(shí)間、問(wèn)答、社交等等。

在今日頭條這個(gè)主app流量很大且遇到增長(zhǎng)瓶頸之后,開(kāi)始孵化各種子app,去尋求一個(gè)矩陣,而且都有強(qiáng)大的競(jìng)品做對(duì)標(biāo)。社交對(duì)標(biāo)微博,短視頻對(duì)標(biāo)快手,甚至搜索也在對(duì)標(biāo)百度。

3. 學(xué)習(xí)知識(shí)

與上面兩個(gè)需求相比,學(xué)習(xí)知識(shí)也是清晰的需求,只是用戶量級(jí)沒(méi)那么大,要求也更高。但用戶也更有價(jià)值,高凈值用戶相對(duì)更多。

正因?yàn)閷W(xué)習(xí)這件事的嚴(yán)肅性,屬于廣義的教育,所以制作內(nèi)容的成本很高。從課程大綱到課件再到最后的呈現(xiàn)形態(tài),需要做多次的調(diào)整修正。

張亮在得到上做了 6 節(jié)課,每節(jié)課 15 分鐘,據(jù)說(shuō)準(zhǔn)備了三四個(gè)月,最后錄制階段還是從上海飛到了北京,雖然只是音頻。足以說(shuō)明教育、錄課這種模式是很重的。

4. 消費(fèi)決策

多年前有一個(gè)產(chǎn)品形態(tài),叫社區(qū)+電商,在我看來(lái)做好這件事實(shí)在是太難了。社區(qū)或電商能做好一類就已經(jīng)很難了,要把這兩件事揉在一起再做好,可以想像這個(gè)難度。

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人們常常會(huì)遇上有些人做論壇推廣的當(dāng)時(shí),以便能短期內(nèi)內(nèi)看到作用,就在每個(gè)論談網(wǎng)站上注冊(cè)很多的id,花兩三天的時(shí)間就把各大論壇上貼的濃濃的全是軟廣,可是隔過(guò)段時(shí)間回來(lái)看,以前公布的全部貼子都被刪的干凈整潔,情況嚴(yán)重將會(huì)注冊(cè)的id也被封的干凈整潔,而針對(duì)這類人只有說(shuō)成愛(ài)好者的論壇推廣技巧了。在進(jìn)到這一議論以前,人們看一下自身是不是存有那樣的難

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