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作者： 日期：2022-03-06 人氣：456
頭圖來源/dek-d.com
6 月中旬，美國電信巨頭Verizon公司頒布頒發(fā)完成對雅虎的收購，而雅虎這個互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站的旗下品牌也將被融入到一個名叫Oath的新公司，其中就包孕Tumblr。
一個以博客為基礎的社交網(wǎng)站，你要么為之著迷，要么根本就沒聽過它。隨著此次收購的完成，許多Tumblr的員工將會面臨下崗的局面，就像Verizon公司旗下的其它子公司，好比《赫芬頓郵報》。
Tumblr很受年輕消費群體的歡迎，該群體也最為廣告商垂涎， 這也是 2013 年時任CEO瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)花 10 億美元買下它的部分原因。
但盡管它的用戶數(shù)量與Instagram的規(guī)模相差無幾， Tumblr 卻沒有找到像Facebook那樣讓經理和投資者都滿意的盈利方式，也達不到Facebook的盈利水平。目前，它的未來仍是未知數(shù)。
Tumblr為什么不盈利?首先，曾經有很長一段時間，它的創(chuàng)始人兼CEO David Karp公開反對將廣告植入到用戶的時間軸上。其它的變現(xiàn)嘗試，如優(yōu)質訂閱辦事，也不起作用，因為它最活躍的用戶都太年輕，他們沒有不變的收入，很難創(chuàng)造收益。
即便在時間軸上植入廣告，Tumblr都很難吸引廣告商，因為很少有人愿意冒著可能陷入淫穢色情之中的風險，去Tumblr 的Dashboard頁面上打廣告。
自從加入雅虎以來，它就已經開始在用戶頒發(fā)的作品之間放入低質量的、“誘餌”形式的廣告。從盈虧底線的視角來不雅觀察， Tumblr就像它的母公司一樣在相似的軌跡上運行——一個曾經火熱的科技新興公司逐漸冷卻，變得無足輕重。
然而，從文化角度來看，Tumblr 卻是“互聯(lián)網(wǎng)文化”(internet culture)的重要中心樞紐。
比來，它給我們帶來了“獨輪蛙”(Dat Boi)，但是它最著名的創(chuàng)造可能是GIF動圖。而Tumblr的博客轉載框架，即在用戶之間創(chuàng)造的一種很長的、公開分享的對話形式，也順帶讓“對話”(Discourse)這個概念流行起來。這種互聯(lián)網(wǎng)中的對話幾乎同時產生。
它也是一些影迷、電視劇迷主要的交流場所。電視劇《神秘博士》《邪惡力量》和漫威系列電影的一些最瘋狂的喜好者，都是在Tumblr上培養(yǎng)出來的。
Dat Boi，一支騎著獨輪腳踏車的青蛙。圖片來源/giphy.com
很少有一個網(wǎng)站能夠達到Tumblr的用戶規(guī)模，擁有與之相提并論的卓越成就和影響水平，卻仍然無法創(chuàng)建一個能夠盈利的可持續(xù)商業(yè)模式。
當然，這種情況也絕非空前絕后。
Twitter與之類似，它引導著大部分的網(wǎng)絡文化，并已成為新聞記者、科技工作者、御宅族的噱頭來源和新聞專線，但也仍然無法盈利。
Twitter曾推出短視頻分享應用Vine，這個六秒視頻網(wǎng)絡社交應用創(chuàng)造了比同時期任何其它應用更通用的流行話語和更廣泛傳播的視頻，但由于無法盈利，它僅存活了四年。
Reddit，這個號稱“互聯(lián)網(wǎng)首頁”的社交新聞網(wǎng)站，即使在被Condé Nast集團收購之后(該集團仍然在拖延時間，它很謹慎地體現(xiàn)本身并不擁有Reddit，盡管它的母公司Advance Publications是Reddit最大的股東)，也仍然無法充分將其巨大的用戶規(guī)模和影響力變現(xiàn)。
4chan論壇(完全匿名的御宅族論壇)雖然飽受爭議，卻是比來十年最具影響力的網(wǎng)站之一。從 2003 年上線至今，它的頁面瀏覽總量超過 420 億次。
暴走漫畫(Rage Face)這種形式最早也是在4chan上出現(xiàn)，，后來稱霸全球網(wǎng)絡?？涩F(xiàn)在，它的擁有者Hiroyuki Nishimura也體現(xiàn)他很可能會關閉這個論壇。
即使在線視頻的始祖YouTube，也仍盈利困難。去年十月，該網(wǎng)站的CEO Susan Wojcicki就體現(xiàn)，YouTube仍然處于“投資狀態(tài)”(investment mode)，而且沒有盈利計劃的具體時間表。
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