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作者: 日期:2016-09-20 人氣:614260
近段時間以來,互聯(lián)網(wǎng)迎來寒冬,而首當(dāng)其沖的便是社交產(chǎn)品。曾幾何時,這個領(lǐng)域曾是千帆競發(fā)、高手云集,然而幾年下來真正打下江山的屈指可數(shù)。這其中最可怕的,便是生命衰減周期的加速,任何產(chǎn)品都有生命周期,而在社交領(lǐng)域特別快。
在社交領(lǐng)域產(chǎn)品經(jīng)理們往往都在想盡辦法滿足用戶的心理需求,可真實情況是,即便用盡全力去滿足用戶心理,也依然會被拋棄呢?到底是哪里出了問題?我們先看下面這段心理對話。
B女:哈哈,又有一個sb來打招呼了,美圖真是個好東西呀,本宮幾天心情好,就搭理他一下吧。
A男:妹子和我說話了,還是帶表情的,感覺自己將要走上人生巔峰了呢!
……
三個月后:
A男:這是什么破玩意兒啊,又是周圍的人呢,但是居然沒一個鳥我,艸,卸載,必須卸載。
B女:煩死了,天天都是這群臭屌絲,約你妹?。。?!搭訕能不能有點技術(shù)?。。?!
某PM:老子每天拋空心思,去和不同的用戶聊天討論,對用戶心理的挖掘都精確到到喜歡的顏色,按鈕的形狀和圓角的度數(shù)了,到底還要怎樣?你們這些善變的人類,都滅絕吧,未來屬于三體。
這就是一個普遍的心理需求失效的過程,至于產(chǎn)品名就不點了。那么社交產(chǎn)品是如何心理失效的呢,這還得從頭說起。
人類在滿足基本生理需求之后,衍生出了復(fù)雜的心理需求,從個人和群體心理來源中可以分為好奇心、恐懼感、優(yōu)越感和歸屬感。
▍好奇心
在微信剛開始的階段,打開手機(jī)搖一搖,我們會期待著這次究竟會匹配到誰?離我有多遠(yuǎn)?TA 長的好看嗎?這么多的疑問就是人類好奇心的體現(xiàn),在本質(zhì)上講和 “我從哪里來” 是一樣的,都是對于未知發(fā)自內(nèi)心的渴望。
▍恐懼感?
打開手機(jī)我們發(fā)現(xiàn)很多產(chǎn)品都有一項功能,每日簽到,連續(xù)簽到多少天有獎勵,而如果中間有一天間斷,又要重新計數(shù),所以當(dāng)你連續(xù)簽到很多天之后,因為已經(jīng)付出了沉默成本,而害怕失去已有利益的恐懼感會壓迫你每天都去登錄,增加平臺 DAU。
這種恐懼是也是人類在進(jìn)化過程中不斷與自然界的惡劣環(huán)境作斗爭形成的底層心理。
▍優(yōu)越感和歸屬感
很多人都會問自己一個問題:我活著的意義是什么?單純從個人角度去認(rèn)識自我價值十分困難,因為單個人是沒有坐標(biāo)的,沒有參照物我們永遠(yuǎn)不知道自己所處的位置。為了解決這個問題,每個人都發(fā)展了兩種方法,在和別人的對比和連接中找到自我價值。
第一種情況下,人們會攀比,通過證明自己比別人強(qiáng),進(jìn)而找到優(yōu)越感證明自己的價值。VIP 體系的身份標(biāo)識和特權(quán)都讓人有種比別人要強(qiáng)的暗爽,這就是優(yōu)越感。
第二種情況下,人們會和別人建立連接,找到同類,在組織歸屬感中同理出自己存在的價值。這種情況多對應(yīng)于各種垂直社區(qū)類產(chǎn)品,人天生孤獨而渴望被理解,害怕被孤立而希望遇到同類,而高度相同的興趣和背景可以讓人們找到組織歸屬。
知道了以上四種底層社交心理,那回到我們開篇提到的問題:為什么社交產(chǎn)品會有著致命的衰減規(guī)律?
社 交產(chǎn)品往往都是利用多種用戶心理去完成推廣和沉淀用戶的目的。之前足記能在很短時間刷爆朋友圈,就是因為它直擊到用戶的底層心理:當(dāng)朋友圈有好友發(fā)出帶字 幕的電影感十足的圖文時,會引起用戶的好奇心去嘗試。而大部分人低成本創(chuàng)作出這樣高逼格的圖片是極易產(chǎn)生優(yōu)越感的,所以會主動擴(kuò)散。傳播中期由于越來越多 的朋友發(fā)出這樣的圖片,會讓其他人產(chǎn)生如果不發(fā)兩張圖片就會被時代淘汰的恐懼感。好奇心、優(yōu)越感和恐懼感帶來了產(chǎn)品的爆發(fā)式增長。
但 問題同時也來了:當(dāng)越來越多的人發(fā)朋友圈之后,先行者的優(yōu)越感就會喪失,當(dāng)自己嘗試過幾次之后,好奇心和恐懼感也會隨著時間自然衰減,見的多了,心理閾值 就會增加,進(jìn)而會麻木。而正因為這樣的傳播機(jī)制,讓足記在用戶心中的認(rèn)知等同于裝逼神器,并沒有將自我定位 “像電影一樣生活” 的價值傳遞給用戶,而一旦心理需求失效的時候,用戶就會逃離。
好奇心加優(yōu)越感容易產(chǎn)生傳播價值,而恐懼感加歸屬感則容易沉淀用戶。典型的例子就是垂直社區(qū):高度相同的興趣愛好或共同標(biāo)簽產(chǎn)生了強(qiáng)歸屬感,而因為這種互相之間的歸屬關(guān)系,讓用戶逃離的時候就面臨失去圈子的恐懼。這樣的社區(qū)往往是中心化的:大V用戶創(chuàng)造價值,獲得優(yōu)越,初級用戶獲得價值,滿足好奇,產(chǎn)品看似形成閉環(huán)和強(qiáng)歸屬,但也無法逃脫心理需求失效的規(guī)律。
首先,平臺的價值來源于大V產(chǎn)生的內(nèi)容,而大V創(chuàng)作的動力是眾人擁戴的優(yōu)越感;但隨著其心理閾值提高,平臺需要吸引更多新用戶來滿足大V用戶,防止價值鏈斷裂造成的用戶逃離。一旦平臺在產(chǎn)生強(qiáng)歸屬感之后,新用戶會無所適從,難以融入,沒有新資源的涌入,平臺一定會死。即便平衡好了新老用戶的關(guān)系,隨著新用戶大量涌入,也會沖淡平臺本身艱難營造的調(diào)性,老用戶歸屬感會減弱。就像很多知乎、豆瓣的老用戶都會抱怨平臺質(zhì)量下滑,最終都是用戶的逃離。
所以無論是利用四種心理中的任何一種,其實都會隨著時間的增加而面臨心理失效的困境。好奇心死于不再新奇,恐懼感死于習(xí)以為常,優(yōu)越感死于不斷增加的心理閾值,歸屬感死于新用戶涌入帶來的稀釋作用。
那么,是否有辦法避開或者是延緩這致命的社交產(chǎn)品衰減律呢?
社交領(lǐng)域最為成功的產(chǎn)品就是微信,我們來看看微信是如何阻擋這樣的衰減的:
首先微信會利用到用戶所有心理需求。初期的語音對講,搖一搖,附近的人都是利用好奇心;未讀消息和朋友圈更新的小紅點,會讓用戶產(chǎn)生強(qiáng)迫癥般不安的恐懼;微信還建立了基于評論數(shù),點贊數(shù),閱讀量的優(yōu)越感體系;同時微信擁有著整個熟人關(guān)系鏈帶來的社交歸屬。
然 而我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在語音對講早成了日常習(xí)慣而毫無好奇心可言,搖一搖附近的人在成為約炮神器帶來用戶激增之后成功洗白,完成用戶推廣擴(kuò)張使命后基本沒人使 用;我們也越來越能習(xí)慣刷不完的朋友圈、微信群和公眾號,小紅點對我們失效了;同時點贊數(shù)減小,心理閾值的提高也讓優(yōu)越感的體驗越來越差;最后好友數(shù)量不 斷的增加,熟人變少,社交壓力增大的同時關(guān)系被稀釋,朋友圈朋友的狀態(tài)變少,無關(guān)的文章變多,整個都導(dǎo)致用戶的歸屬感在降低。
但是微信卻并沒有因為這些心理滿足度的減小而迅速失敗。不是說心理需求會失效嗎?為什么微信還可以活的很健康?
產(chǎn)品的核心是其提供的價值,商業(yè)的本質(zhì)是效率的提升,而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的核心則是提高信息的生產(chǎn)傳播轉(zhuǎn)化的效率。反觀這幾年雄霸一時的產(chǎn)品,你會發(fā)現(xiàn),他們的本質(zhì)都是提高了信息組織傳播的效率。
人人網(wǎng)增加校園場景下認(rèn)識新朋友和獲得優(yōu)質(zhì)信息流的效率,微博是將信息拆碎重新分發(fā),加快了信息傳遞的效率。微信是信息流 + 關(guān)系鏈的設(shè)計,將 IM、SNS 和媒體實現(xiàn)無縫整合而提升了信息組織和傳播的效率。
對成功的產(chǎn)品而言,所有對心理需求的滿足都只是推廣沉淀用戶使用的手段,是為產(chǎn)品的核心價值服務(wù)的。
當(dāng)一個產(chǎn)品能提高信息傳遞效率的時候,如果可以利用以上四種心理,將會實現(xiàn)用戶爆發(fā)性增長和沉淀。
如果一個產(chǎn)品因為在傳播時給用戶留下的印象過于依賴其對心理需求的滿足;如約炮神器,裝逼神器,文藝小清新聚集地之類,而沒有相應(yīng)的迭代去不斷的強(qiáng)化其在效率上的價值,讓這些傳播途徑本身成占領(lǐng)了用戶心智的話,就極有可能成為曇花一現(xiàn)的產(chǎn)品。
從心理刺激到效率依賴,從讓用戶第一眼驚艷到讓用戶沒有你不行,這是一個戀愛的過程,也是產(chǎn)品經(jīng)理的核心智慧。
所以在我心中社交產(chǎn)品可以分為三個境界:
第一層是自嗨類產(chǎn)品。只有形式上的改進(jìn),沒有滿足用戶的底層心理需求。
第二層產(chǎn)品是滿足了用戶的幾種心理需求,但是把滿足心理需求當(dāng)成價值本身?;蛘呤菃渭兲岣咝?,卻無法滿足用戶心理需求,這兩種都無法成功。
第三層產(chǎn)品則是真正實現(xiàn)了信息組織傳遞效率的提升,同時有產(chǎn)品功能矩陣,在推廣沉淀用戶的每一個細(xì)節(jié)都充分滿足用戶的好奇心,恐懼感,優(yōu)越感和歸屬感,同時在迭代過程中不斷弱化了產(chǎn)品等同于這些功能手段的印象。以價值為核心,以心理需求的滿足為觸角向四周延伸。
現(xiàn)在的微信看起來無懈可擊,功能矩陣互為攻防,但任何強(qiáng)大的帝國都有其弱點,在現(xiàn)有硬件平臺下,IM 這一點幾乎沒可能顛覆微信,而朋友圈這塊,微信效率真的已經(jīng)足夠高了嗎?每當(dāng)你看到心靈雞湯,曬孩子秀恩愛的時候,是否還存在著全面突破的可能?而這或許就是下一個時代的入場券。
移動應(yīng)用產(chǎn)品推廣服務(wù):APP推廣服務(wù)? 青瓜傳媒信息流
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